Расчет оптимального объема выпуска продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 13:39, курсовая работа

Описание работы

Целью деятельности любой организации в условиях рынка является получение доходов, способной обеспечить ее дальнейшее развитие. Показатели доходов становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности организации, его деловой активности и финансового благополучия. Рост доходов определяет возрастание потенциальных возможностей организации, повышает степень его деловой активности.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1 ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Общие концепции планирования маркетинга
1.2 Структура плана маркетинга и последовательность его разработки
1.3 Организация планирования маркетинга
2 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ пЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КЭР-Автоматика»
2.1 Общие сведения об организации
2.2 Предмет деятельности, цели и миссия предприятия
2.3 Анализ внешней и внутренней среды предприятия, SWOT-анализ
2.3.1 Внешняя среда предприятия
2.3.2 Внутренняя среда
2.3.3 SWOT – анализ
2.4 Стратегические альтернативы, выбор оптимальной стратегии и мероприятия по её реализации
2.5 Повышение эффективности управления предприятием
на основе системы маркетинга
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

для наташиdoc 2.doc

— 591.00 Кб (Скачать файл)
fy">    Из  таблицы следует отрицательная тенденция повышения коэффициента автономии. Данный показатель не удовлетворяет рекомендуемому значению 0,5, следовательно, завод на конец 2008 года зависим от заемных средств и финансово неустойчив.

    Отрицательное значение коэффициента маневренности говорит о снижении маневренности капитала организации, т.к. его значение на протяжении анализируемого периода ухудшалось. Из расчетов данного коэффициента следует, что внеоборотные активы финансируются полностью за счет заемных средств. И действительно весь собственный капитал завода используется на финансирование проводимой реконструкции завода.

    В металлургической отрасли России только в первом полугодии 2009 года при увеличении объема произведенной товарной продукции более чем на 7%, прибыль в отрасли сократилась на 47,4%. Наибольшее сокращение прибыли было зафиксировано в крупных компаниях, обладающих преимуществами по сравнению с ОАО ММЗ «Серп и молот» по сырьевым факторам. По итогам 9 месяцев 2009 года рентабельность АО «Северсталь», к примеру, упала до 27% против 62,8% за этот же период предшествующего года [4, с. 3].

    Аналогичная ситуация наблюдается и на западном рынке. Так, у основного конкурента ОАО ММЗ «Серп и молот» в области металлокорда фирмы «Bekaert» из-за ухудшения экономических условий в Европе и Северной Америке прибыль уменьшилась на 34% в первом полугодии 2009 года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. При этом обязательства «Bekaert» выросли на 74%, оборотный капитал вырос за аналогичный период на 15%, а доля рынка в Северной и Латинской Америке упала.

    За  последнее время совокупные затраты  ОАО ММЗ «Серп и молот» на проведение комплексной реконструкции профинансирована за счет краткосрочных кредитов и собственных средств, в том числе и оборотных. А   поскольку часть собственных  оборотных  средств капитализировалось, приходилось брать краткосрочные кредиты на пополнение оборотных средств. Учитывая порядок сумм, можно утверждать, что именно это обстоятельство явилось одним из определяющих в ухудшении показателей платежеспособности предприятия и увеличения недостатка собственных оборотных средств.

    Однако, необходимо иметь ввиду, что снижение показателей платежеспособности и увеличение недостатка собственных оборотных средств явилось необходимой «платой» ОАО ММЗ «Серп и молот» за сохранение и наращивание своей доли на рынке в условиях жесточайшей конкуренции.

    Именно  эта стратегия позволила не только удержать достойное место на мировом  рынке среди ведущих компаний, существенно увеличить объемы производства и экспорта, но и - что особенно важно - нарастить капитал предприятия.

    Произведем  анализ показателей рентабельности по данным «Отчета о прибылях и убытках» в таблице 1.5. 

Таблица 1.5 - Динамика рентабельности производственной   деятельности и продаж ОАО ММЗ «Серп и молот» за 2006 – 2008 гг.

Показатели Годы Темп  роста (снижения), %
2006 2007 2008 2007 г. к 2006 г. 2008 г. к 2007 г.
1.Выручка  от реализации продукции, млн.р. 1806112 2152057 2877540 119,15 133,71
2.Полная  себестоимость продукции, млн.р. 1455603 1823990 2325744 125,31 127,51
3. Прибыль (убыток)  от реализации продукции, млн.р. 311286 323916 535785 104,06 165,41
4. Чистая прибыль от основной  деятельности, млн.р. 145404 112171 295898 77,14 263,79
5.Амортизация  основных средств и нематериальных активов, млн.р. 47872 49427 67762 103,25 137,1
6.Чистый  денежный поток, млн.р.  193276 161598 363660 83,61 225,04
7. Рентабельность продаж, %                                                                                                                                                                                                                                                              
7.1. По прибыли от реализации  17,24 15,05 18,62 87,29 123,71
7.2. По чистой прибыли 8,05 5,21 10,28 64,72 197,29
7.3. По чистому денежному потоку  10,70 7,51 12,64 70,19 168,30
8. Рентабельность продукции (производственной деятельности), %                                                                                                                                                                                                                                                              
8.1. По прибыли от реализации  21,38 17,76 23,04 83,07 129,72
8.2. По чистой прибыли 9,99 6,15 12,72 61,56 206,88
8.3. По чистому денежному потоку  13,28 8,86 15,64 66,72 176,49
 

    Данные  таблицы 1.5 свидетельствуют о положительной динамике показателей рентабельности.

    Рентабельность  продаж 2008 г. значительно увеличилась (особенно по чистой прибыли на 97,29%). Это является положительной тенденцией и говорит о расширении рынков сбыта.

    Рентабельность  производственной деятельности в 2008 году составила по прибыли от реализации 23,04%, увеличившись на 29,72% , что характеризует  увеличение эффективности производственной и коммерческой деятельности.   

    Т. е. прибыльность производства продукции  увеличилась. На данный факт в 2008 году повлияло значительное увеличение чистой прибыли завода.

    В итоге можно сделать вывод: в  целом динамика получения и использования прибыли свидетельствует о том, что руководство завода стремится эффективно использовать прибыль.

    ОАО ММЗ «Серп и молот» намерен продолжать работать в полном объеме, не снижая выпуск продукции. Сейчас одним из важных направлений деятельности  ОАО ММЗ «Серп и молот» является расширение рынков сбыта.

    Именно  эта стратегия позволила не только удержать достойное место на мировом  рынке среди ведущих компаний в условиях мирового финансового  кризиса.

    Не  взирая на кризис, охвативший большинство  стран, ОАО ММЗ «Серп и молот» план по экспорту  за 2008 год выполнил на 142,1%, что говорит о стабильности спроса на продукцию завода.  Хотя  в августе- сентябре 2008 г. завод реально ощутил на себе влияние кризиса, когда начала падать выручка от продаж.

    Ощутимо сказался кризис на благополучии соседних стран. Из-за спада деловой активности в Украине на конец 2008 года простаивало более 50 процентов металлургических заводов, в России многие предприятия металлургической отрасли были переведены на неполную рабочую неделю. Очевидно, что для ОАО ММЗ «Серп и молот» 2010 год будет сложным. Цены на металлопродукцию упали в три раза, данная тенденция сохраниться скорей всего в течении 2010 года. Есть проблемы с металлоломом – резкое снижение цены привело к тому, что его перестали заготавливать.  В сложившихся условиях главной стратегией завода выступает снижение затрат на производство и расширение рынков сбыта. 

    Рассмотрим  структуру товарной продукции за 2008 г.на рисунке 1.1 по оперативным данным Управления сбыта продукции. 
 

Рис. 1.1 - Структура товарной продукции за 2008 г., % 

     Согласно  рисунку 1.1 структура выпуска продукции сложилась с преобладанием в ней продукции более глубоких переделов и более качественных и сложных марок стали, а, следовательно, более дорогих.

    Рассмотрим  инвестиции в основной капитал в динамике за 2004-2008 гг. на рисунке 1.2.

Рис. 1.2 - Инвестиции в основной капитал за 2004-2008 г., млн р. 

    Согласна  данным таблицы 1.3 и рисунка 1.2 наблюдается увеличение эффективности использования основных средств, т.к. на фоне постоянно проводимой реконструкции их фондоотдача увеличилась за 2006 год на 16,58% и за 2008 год на 25,75%. Это говорит о том, что проводимые инвестиции в основной капитал позволяют выпускать более качественную и конкурентоспособную продукцию по более высоким ценам.

    В контексте приведенных данных, снижение платежеспособности выступает как результат и свидетельство кризисного состояния мирового рынка черных металлов, а отнюдь не как следствие непродуманной реализуемой стратегии на ОАО ММЗ «Серп и молот». 

1.3 Теоретические основы  расчета оптимального  объема производства

  

 Объем производства и предложения товаров определяется технологическими и экономическими условиями работы производителей. В существующих к настоящему времени работах ученых-экономистов, как правило, рассматривается максимизация прибыли на основе производственных функций. В них определяется зависимость между реальными (физическими) объемами используемых в производстве ресурсов и максимально возможным при этом выпуском продукции. Сущность предлагаемых авторами методов определения оптимального объема производства заключается в следующем.   

      По  мнению профессора БГУ Савицкой Г.В. существует несколько способов определения оптимального объема   производства:

      - бухгалтерско-аналитический;

      - графический;

      - статистический.

      Сущность  бухгалтерско-аналитического способа  состоит в сопоставлении предельного дохода и предельных издержек. Если предельный доход больше предельных издержек, то дальнейший рост выпуска увеличивает общую сумму прибыли, и наоборот. Следовательно, для максимизации прибыли предприятие должно расширять объем производства до тех пор, пока предельный доход выше предельных издержек, и прекратить расширение производства как только предельные издержки начнут превосходить предельный доход.

      Этот  же результат можно получить и  графическим методом.

      Объем выпуска, максимизирующий прибыль, зависит от технологических и экономических условий функционирования предприятия. Первые отображаются кривой общего выпуска, а экономические условия представляются в виде линии равной прибыли.

        Каждая точка линии прибыли  указывает на такое сочетание  объема производства и ресурсов, которое обеспечивает заданный объем прибыли. Каждому объему прибыли соответствуют определенные технологические и экономические условия.

      Наложение карты линий прибыли на кривую общего выпуска совмещает технологические и экономические условия работы предприятия. Точка касания таких линий определяет объем выпуска, максимизирующий прибыль в сложившихся условиях.

  Сущность  статистического метода заключается в том, что на основании массовых данных исследуется зависимость предельного дохода и предельных издержек от объема реализации продукции.

  Савицкой  Г.В. делается вывод о том, что  зависимость между предельным доходом  и количеством реализованной  продукции может быть описана уравнением прямой:

                                               MR = а + Ьх,                                                      (1.1) 

где MR - предельный доход на единицу продукции;

х - количество продукции в натуральном выражении.

  Зависимость предельных издержек от объема производства продукции можно описать уравнением параболы: 

                                    МС = а + Ьх + сх2.                                                  (1.2)

  Приравнивая предельный доход и предельные издержки и находится величина оптимального объема производства продукции, которая обеспечит максимальную сумму прибыли [23, с.435-437].    

    Также большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе об объемах оптимального производства играет маржинальный анализ, который называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Его методика базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью, — и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

Информация о работе Расчет оптимального объема выпуска продукции