Запись о Банке «КБ «Ренессанс Кредит»
(ООО) 20 ноября 2002 года была внесена в Единый
государственный реестр юридических лиц
с присвоением Банку основного государственного
регистрационного номера №1027739586291.
Платежные реквизиты:
Корреспондентский счет №30101810900000000409
в Отделении № 3 Московского ГТУ Банка
России, БИК 044599409.
Платежные инструкции в долларах США
и ЕВРО.
Контактные реквизиты территориального
учреждения Банка России, осуществляющего
надзор за деятельностью КБ "Ренессанс
Кредит" (ООО):
Московское главное территориальное
управление Центрального Банка Российской
Федерации, 115035, Москва, ул. Балчуг, д.2
Основные
параметры банка смотрите в Таблице 1.
Таблица 2.1 –
Основные параметры банка КБ «Ренессанс
Кредит»
Полное официальное наименование: |
Коммерческий
банк "Ренессанс Кредит" (Общество
с ограниченной ответственностью) |
Сокращенное официальное наименование: |
КБ "Ренессанс
Кредит" (ООО) |
Полное наименование на английском
языке: |
Commercial
bank "Renaissance Credit" (Limited liability company) |
Сокращенное наименование
на английском языке: |
CB "Renaissance
Credit" (LLC) |
Местонахождение: |
Российская
Федерация, 115114, г. Москва, Кожевническая
улица, д.14 |
ИНН: |
7744000126 |
КПП: |
775001001 |
БИК: |
044599409 |
Лицензии: |
лицензии
Банка России на осуществление банковских
операций от 26 апреля 2013 года № 3354 |
Участие в системе страхования
вкладов: |
23 декабря
2004 года включен в реестр банков
- участников системы обязательного
страхования вкладов под номером
355 |
Время работы Банка: |
с 9.30
до 18.30 |
Итоги
по международным стандартам финансовой
отчетности за 2012 год в КБ "Ренессанс
Кредит" (ООО) составили:
Итоги
по международным стандартам финансовой
отчетности за 2012 год в КБ "Ренессанс
Кредит" (ООО) составили:
Чистая прибыль составила 3,1 млрд. рублей,
превысив результат 2011 года на 16%;
Банк выдал кредитов в полтора раза больше,
чем в 2011 году;
Кредитный портфель составил 60,9 млрд.
рублей, превысив исторический максимум
2008 года не только в рублевом, но и в долларовом
эквиваленте;
Объем портфеля депозитов физических
и юридических лиц и остатков на счетах
вырос за год на 78% и составил 56,5 млрд. рублей.
Основные
финансовые результаты и ключевые коэффициенты
смотрите в таблицах 2.2 и 2.3
Таблица 2.2 – Основные финансовые
результаты КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)
млрд. рублей
Показатель |
2011 |
2012 |
Новые
выдачи |
45,2 |
66,7 |
Всего
доходы |
16,1 |
25,2 |
Чистый
процентный доход |
7,8 |
11,7 |
Чистая
прибыль |
2,7 |
3,1 |
Чистый
кредитный портфель |
49,8 |
70,3 |
Всего
активы |
61,6 |
96,2 |
Средства
клиентов |
31,7 |
56,5 |
Выпущенные
облигации и задолженность перед финансовыми
институтами |
14,4 |
16,4 |
Собственные
средства |
13,6 |
20,2 |
А
Показатель |
2011г. |
2012г. |
Чистая
процентная маржа с учетом комиссионных
доходов |
31 |
31 |
Операционные
расходы / доходы (Cost to income ratio) |
53 |
39 |
Операционные
расходы / средний кредитный портфель
(Cost to average portfolio ratio) |
17 |
13 |
Достаточность
капитала (CAR) |
23 |
26 |
Возврат
на активы (ROAA) |
6 |
4 |
Возврат
на капитал (ROAE) |
22 |
20 |
Доля
неработающих кредитов (NPL 90+) |
5 |
8 |
Таблица 2.3 – Ключевые коэффициенты КБ «Ренессанс
Кредит» (ООО), в %
Таблица 2.3 – Ключевые коэффициенты КБ «Ренессанс
Кредит» (ООО), в %
15 апреля 2013 года, Москва - КБ "Ренессанс
Кредит" (ООО),один из лидеров в области
потребительского кредитования в России,
объявил аудированные финансовые результаты
за 2012 год по международным стандартам
финансовой отчетности (МСФО).
Чистая прибыль банка по итогам
года составила 3,1 млрд. рублей, что превышает
финансовый результат, достигнутый в 2011
году, на 16% (2,7 млрд. рублей).
В 2012 году
КБ "Ренессанс Кредит" (ООО) продемонстрировал
значительный рост бизнеса. Банк выдал
кредитов частным лицам на сумму 66,7 млрд. рублей, увеличив объемы
кредитования почти в полтора раза по
сравнению с показателями 2011 года.
Кредитный портфель по итогам 2012
составил 74,5 млрд. рублей, увеличившись
за год на 44%, и превысил исторический максимум
2008 года не только в рублевом, но и в долларовом
эквиваленте. При этом нецелевые кредиты
формируют 63% портфеля, кредитные карты
- 17%, целевые кредиты - 14%.
В 2012 году
КБ "Ренессанс Кредит" (ООО) завершил
строительство сети дистрибуции федерального
уровня. На 31 декабря 2012 года она насчитывала
121 отделение и 19 645 точек продаж в партнерских
розничных сетях.
КБ "Ренессанс
Кредит" (ООО) продолжил диверсификацию
каналовпривлечения клиентов. В 2012 году банк
приступил к выдаче кредитов наличными
в салонах сотового ритейлера «Связной»
а также существенно расширил число туристических
компаний и интернет-магазинов, в которых
можно оформить целевой кредит.
Количество клиентов за 2012 год возросло
с 4,8 до 5,5 миллионов человек.
Фокусируясь
на операционной эффективности, банк по итогам
отчетного года достиг высоких результатов.
Так, показатель «отношение операционных
расходов к доходам» сократился с 53% на
конец 2011 года до 39% по итогам 2012, а коэффициент
«отношение операционных расходов к среднему
портфелю» снизился с 17% до 13%.
Ключевые показатели операционной
эффективности сети в 2012 году существенно выросли. Так, число
операций в расчете на одно отделение
увеличилось почти в два раза - на 96%, а
количество операций, приходящихся на
одного сотрудника, - на 91%. Эффективность
прямых продаж кредитов наличными сотрудниками
отделений возросла на 143%.
Чистая процентная маржа с учетом комиссионных
доходов поддерживается на высоком уровне
- 31%.
В 2012 году средства
физических и юридических лиц оставались
стабильным источником фондирования.
По итогам отчетного периода портфель
депозитов физических и юридических лиц
и остатков на счетах вырос на 78%, достигнув
56,5 млрд рублей, и составил 74% от привлеченных
средств банка.
В минувшем
году КБ "Ренессанс Кредит" (ООО) продолжил диверсификацию
базы фондирования за счет заимствований на капитальных
рынках и развития нового направления
- депозитов юридических лиц. В августе
банк успешно вернулся на рынки капитала,
разместив по открытой подписке биржевые
облигации на 2 млрд руб. В декабре 2012 года
КБ "Ренессанс Кредит" (ООО) разместил
субординированные еврооблигации в объеме
100 млн долларов на 5,5 лет. В начале 2013 года
их сумма была увеличена еще на 50 млн долларов.
Банк продолжил
работу над снижением стоимости фондирования. В 2012 году этот
показатель составил 9,8%, в то время как
в 2011 был равен 9,9%, а в 2010 - 12,2%.
Капитал увеличился
за отчетный период на 49% до 20,2 млрд. рублей.
Показатель достаточности капитала составил
26%.
Важным событием для банка стал приход нового контролирующего акционера в лице Группы
ОНЭКСИМ, одного из ведущих российских инвесторов,
который владеет диверсифицированным
портфелем активов в сфере финансовых
услуг, в энергетической, металлургической
и других отраслях экономики. О планируемой
смене владельца было объявлено в ноябре
2012 года. Окончательно сделка была закрыта
в апреле 2013.
Достижения банка в 2012 году были отмечены
ведущими рейтинговыми агентствами. В
марте Moody's Investor Service повысило на одну
ступень, с «В3» до «В2», долгосрочный рейтинг
депозитов и старшего необеспеченного
долга в национальной и иностранной валюте
«Ренессанс Кредит», прогноз «Стабильный».
В июне Standard & Poor'sпересмотрело свой прогноз по рейтингам
«Ренессанс Кредит» со «Стабильного»
на «Позитивный», Одновременно были повышены краткосрочный
рейтинг банка и рейтинг по национальной
шкале.
Таким образом, 2012г. год был успешным
для «Ренессанс Кредит». Сегодня данный
банк прибылен, эффективен и высоко капитализирован.
Одним из ключевых событий 2012 года стало
появление нового контролирующего собственника
в лице Группы ОНЭКСИМ.
2.2 Основные положения кредитной
политикиКБ «Ренессанс Кредит» (ООО)
Не существует
единой кредитной политики для всех банков.
Каждый коммерческий банк формирует свою
собственную кредитную политику, наряду
и в согласии с его политиками применительно
ко всем другим направлениям деятельности
– депозитной, процентной, тарифной, технической,
кадровой, по отношению к клиентуре, к
конкурентам и т. д.
Для любого
коммерческого банка кредитная политика
– это политика не только формирования
и распределения кредитных средств банка,
но и постоянная оптимизация кредитного
процесса, которая является одним из наиболее
важных элементов управления кредитным
риском.
Рассмотрим
более подробно кредитную политику КБ
«Ренессанс Кредит» (ООО), которая включает
в себя следующие разделы [26]:
Общие положения;
Функциональные звенья, участвующие
в кредитном процессе, и их полномочия;
Порядок разрешения ссуды;
Ценообразование кредитных продуктов;
Обеспечение;
Система управления рисками при предоставлении
кредитных продуктов;
Методические указания по анализу выполнения
кредитных договоров;
Работа с проблемными активами;
Рассмотрим данные разделы более подробно:
Первый раздел включает основные положения
и основные определения, например, раскрываются
такие понятия как: заемщик, VIP клиент –
физическое лицо, кредитный портфель,
кредитный риск и т. д.
Раскрывается главная задача Кредитной
политики КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) –
это эффективное размещение кредитных
ресурсов путем создания и поддержания
диверсифицированного и сбалансированного
кредитного портфеля, который обеспечивает
доходность кредитных операций и объемы
чистого процентного и операционного
дохода, связанного с кредитными операциями,
адекватного принимаемому риску, с целью
достижения планового уровня капитализации,
объемов операций и рентабельности деятельности
Банка.
Во Втором
разделе говорится о функциональным разделении
полномочий сотрудников участвующих в
кредитном процессе.
В Третьем разделе говорится,
что все решения по предоставлению кредитных
продуктов принимаются в банке тремя способами:
коллегиальным органом; уполномоченными
кредитными специалистами; единолично
руководителем.
Четвертый раздел включает
факторы, определяющие уровень процентных
ставок/цену кредитных продуктов, решение
по которым принимает кредитный комитет.
Пятый раздел раскрывает основные
виды обеспечения по кредитам, такие как
залог и поручительство. Проводится обязательный
анализ залогового обеспечения.
Шестой разделвключает в себя
такие подразделы как:
- Общие принципы управления кредитным
риском;
- Основные элементы кредитных
процессов и процедур.
Седьмой раздел включает основные
положения составления договоров по кредитной
сделке, а также и правовые основы.
В Восьмом разделе расставляются
основные приоритеты по работе с проблемными
активами и что решение о признании актива
проблемным принимает только кредитный
комитет.
Все положения
кредитной политики КБ «Ренессанс Кредит»
(ООО) подкрепляются практическими мерами,
которые в совокупности представляют
собой механизм реализации кредитной
политики. Все меры, призванные реализовать
намеченную кредитную политику в предполагаемых
обстоятельствах рассматриваются и одобряются
руководством Банка и соответствующие
решения оформляются в виде внутренних
документов.