Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 21:00, курсовая работа
Предметом исследования курсового проекта является управленческое решение, процесс его разработки и принятия.
Для достижения поставленной главной цели необходимо выполнить следующие взаимосвязанные задачи:
- раскрыть теоретические основы к сущности и значению управленческих решений в деятельности хозяйствующих субъектов (сущность, значение и основные функции управленческих решений; модели управленческих решений, этапы разработки и принятия управленческих решений);
- рассмотреть характеристику предприятия (история создания, основные задачи, цели и виды деятельности);
- выполнить финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- выявить проблемы функционирования предприятия;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..
3
1 ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………..
5
1.1 Понятие управленческих решений…………………………………...
5
1.2 Классификация управленческих решений……………………………
8
1.3 Технология принятия управленческих решений и требования,
предъявляемые к управленческим решениям…………………………….
9
1.4 Модели и методы принятия решений…………………………………
10
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАО «АВТОМАТИКА»…………………………………………………………...
16
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………
16
2.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия….
17
2.3 Анализ финансовых показателей деятельности
ЗАО «Автоматика»………………………………………………………….
22
3 СТРУКТУРИРОВАННЫЙ АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ
ЗАО «АВТОМАТИКА»…………………………………………………………...
27
3.1 Структуризация проблемы……………………………………………..
27
3.2 Анализ себестоимости продукции…………………………………….
28
4 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ЗАО «АВТОМАТИКА»………………….
32
4.1 Альтернативы решения проблемы…………………………………….
32
4.2 Сопоставление альтернативных вариантов…………………………...
33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………
37
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………
Производственная
база ЗАО "Автоматика" производит
целый спектр монтажных
ЗАО «Автоматика» является одной из ведущих монтажных организаций по разработке и внедрению монтажных изделий. Номенклатура монтажных изделий включает практически все необходимые изделия для организации и выполнения комплекса монтажных работ. В последние годы на предприятии разработаны, сертифицированы, запущены в серийное и мелкосерийное производство и внедрены на объектах строительства целый ряд новых изделий:
- стальные оцинкованные короба и фасонные изделия к ним
- соединительные коробки из алюминиевого сплава КСМ-15 и КСМ взрывозащищенного исполнения
- стеклопластиковые обогреваемые шкафы датчиков
- универсальные конструкции для монтажа приборов-датчиков
Организация принимала участие в сооружении всех важнейших предприятий Пермского края и Удмуртской Республики.
2.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия
Экономический анализ представляет собой самостоятельную экономическую науку, изучающую хозяйственную деятельность всех звеньев производства.
Анализ включает изучение факторов, цифр, данных из опыта работы предприятий. На основании изучения выявляются достижения или недостатки в работе. При этом требуется не только выявить достижения или недостаток, необходимо объяснить, каким способом достигнут успех, и установить, в чём заключается причина упущения в работе.
Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели деятельности
ЗАО «Автоматика»
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Абсолютный прирост |
Темп прироста |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
46900 |
78620 |
31720 |
67,6 |
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг тыс. руб. |
34940 |
60537 |
25597 |
73,2 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. |
11960 |
18083 |
6123 |
51,1 |
Рентабельность продаж, тыс. руб. |
25,5 |
23,0 |
-2,5 |
-9,9 |
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
7689 |
6117 |
-1572 |
-20,5 |
Фондоотдача, руб./руб. |
6,09 |
12,85 |
6,76 |
111,0 |
Среднесписочная численность ОПР, чел. |
123 |
121 |
-2 |
-1,7 |
Затраты на 1 рубль реализованных работ, коп. |
74,5 |
76,9 |
2,4 |
3,2 |
Производительность труда на одного работника, тыс. руб./ чел. |
381,3 |
649,7 |
268,4 |
70,3 |
На основании представленных в таблице 2.1 данных можно сделать следующие выводы:
- объем реализуемых услуг в 2011 году увеличился на 31720 тыс. руб. или на 67,6 % в сравнении с 2010 годом;
- стоимость ОПФ в 2011 году сократилась на 20,5 %, в сравнении с 2010 годом, при этом фондоотдача возросла на 111,0 %.
- себестоимость реализованных продукции, работ, услуг в 2011 году увеличилась на 25597 тыс. руб. или на 73,2 %. Затраты на 1 рубль реализованных работ в 2010 году увеличились на 2,4 коп.
- показатель прибыли от реализации работ увеличился в 2011 году на 6123 тыс. руб. тыс. руб. в сравнении с 2010 годом, но рентабельность продаж продукции, работ, реализованных услуг уменьшилась на 2,5 %.
Таким образом, следует
отметить что, несмотря на рост объема
реализованных услуг, эффективность
деятельности предприятия снизилась,
о чем свидетельствует
Для более полного
и точного анализа технико-
Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.
Таблица 2.2 - Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
Категории персонала |
Численность чел. |
Фактически % | |||
2010 г. |
План |
2011 г. |
К плану |
К 2010 г. | |
Всего |
123 |
120 |
121 |
100,8 |
98,3 |
По основной деятельности |
110 |
110 |
111 |
100,9 |
100,9 |
Из них: Рабочие |
73 |
72 |
73 |
101,3 |
100,0 |
Служащие |
37 |
38 |
38 |
100,0 |
102,7 |
Из них: Руководители |
14 |
13 |
13 |
100,0 |
92,8 |
Специалисты |
23 |
25 |
25 |
108,6 |
108,6 |
Не основная деятельность |
13 |
10 |
10 |
100,0 |
76,9 |
Таким образом, выявлено, что предприятие обеспечено трудовыми ресурсами более чем на сто процентов.
Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением.
Таблица 2.3 - Анализ структуры основных фондов
Группа промышленно производственных фондов |
Среднегодовая стоимость за 2010 год |
Среднегодовая стоимость за 2011 год |
Изменения за год. | |||
тыс. руб. |
удельный вес, % |
тыс. руб. |
удельный вес, % |
тыс. руб. |
% | |
Здания |
792 |
10,3 |
452 |
7,4 |
-340 |
- 2,9 |
Сооружения |
333 |
4,2 |
428 |
7,0 |
95 |
2,8 |
Рабочие машины и оборудование |
2099 |
27,3 |
2496 |
40,8 |
397 |
13,5 |
Транспортные средства |
4436 |
57,7 |
2447 |
40,0 |
-1989 |
- 17,7 |
Инвентарь |
29 |
0,5 |
294 |
4,7 |
265 |
- 0,4 |
Итого: |
7689 |
100,0 |
6117 |
100,0 |
-1572 |
- |
Общая стоимость основных средств на предприятии в течение года сократилась на 1572,0 тыс.руб.
В структуре основных средств большую долю составляют транспортные средства, которые составили в прошедшем году 40,0 %, хотя в сравнении с прошлым 2010 годом произошло уменьшение на 17,7 %. Доля машин и оборудования увеличилась с 27,3 % до 40,8 % в связи с увеличением парка строительных машин. Стоимость зданий сократилась на 340,0 тыс. руб. и составила 7,4% , т.е. на 2,9 % меньше в сравнении с 2010 годом. Доля сооружений наоборот увеличилась до 7%, а их стоимость увеличилась на 95,0 тыс. руб.
Таким образом, в 2011 году увеличился показатель стоимости и удельного веса активных производственных фондов, и сократилась стоимость пассивных производственных фондов. Это можно оценить как положительный фактор, то есть предприятие наращивает производственную мощность, создавая техническую базу для увеличения объемов производства.
Важным показателем, характеризующим работу предприятия, является себестоимость продукции. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние объектов хозяйствования.
Таблица 2.4 - Анализ себестоимости
Элемент затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Удельный вес, % | ||||
2010 |
2011 |
+ / - |
2010 |
2011 |
+ / - | |
Основные материалы |
5489 |
30642 |
25153 |
15,8 |
53,7 |
37,1 |
Покупные изделия и полуфабрика |
2725 |
2239 |
-486 |
7,8 |
3,7 |
- 4,1 |
Топливо и энергетика на технологические цели |
489 |
788 |
299 |
1,4 |
1,3 |
- 0,1 |
Заработная плата основных рабочих |
17912 |
18682 |
770 |
51,2 |
30,8 |
-20,4 |
Отчисления на социальное страхование и обеспечение |
4657 |
4857 |
200 |
13,3 |
8,0 |
-5,3 |
Общепроизводственные расходы |
2096 |
1816 |
-280 |
6,0 |
3,0 |
- 3,0 |
Общехозяйственные расходы |
1397 |
1210 |
-187 |
4,0 |
2,0 |
- 2,0 |
Производственная себестоимость |
34765 |
60234 |
25469 |
99,5 |
99,5 |
- |
Внепроизводственные расходы |
175 |
303 |
128 |
0,5 |
0,5 |
- |
Полная себестоимость |
34940 |
60537 |
25597 |
100 |
100 |
- |
Общая себестоимость в 2010 году увеличилась в сравнении с 2010 годом на 25597 тыс. руб. Наибольший рост себестоимости произошел по следующим статьям:
- стоимость основных материалов увеличилась на 25153 тыс. руб.;
- расходы на заработную
плату и отчисления на социальн
- расходы на топливо и энергетику на технологические цели выросли на 299 тыс. руб.
Таким образом, при росте объема реализуемых работ, услуг в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 67,6 %, значение производственной себестоимости увеличилось на 73,2 %.
2.3 Анализ финансовых показателей деятельности
ЗАО «Автоматика»
Финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации.
Таблица 2.5 - Анализ ликвидности баланса ЗАО «Автоматика»
за 2011 год, тыс. руб.
Актив |
На начало года |
На конец года |
Пассив |
На начало года |
На конец года |
Платёжный излишек или недостаток | |
На начало года |
На конец года | ||||||
А1 |
248 |
1442 |
П1 |
6753 |
9399 |
-6505 |
-7957 |
А2 |
9611 |
12863 |
П2 |
3500 |
1200 |
6111 |
11663 |
А3 |
6033 |
8117 |
П3 |
9 |
9 |
6024 |
8108 |
А4 |
22039 |
20600 |
П4 |
27669 |
32414 |
-5630 |
-11814 |
Баланс |
37931 |
43022 |
Баланс |
37931 |
43022 |
- |
- |
Информация о работе Разработка управленческих решений по снижению себестоимости продукции