Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2010 в 00:42, Не определен
Модели и методы принятия управленческих решений
Модели
для разработки управленческих решений.
Модели и методы принятия управленческих решений.
Моделирование
является основным методом исследования
производственно-экономических
Модель - это объект любой природы, который способен замещать исследуемый объект так, что его изучение дает новую информацию об исследуемом объекте.
В соответствии
с этими определениями в
Тип модели определяется в первую очередь вопросами, на которые желательно получить ответ при помощи модели. Возможна различная степень соответствия модели и моделируемой системы.
Часто модель отображает только функцию системы, а структура модели (и ее адекватность системе) не играет роли, она рассматривается как черный ящик.
Имитационная модель включает уже единое отображение и функции системы, и существа происходящих в ней процессов.
Моделирование как метод познания основано на том, что все модели так или иначе отображают действительность. В зависимости от того, как и какими средствами, при каких условиях, по отношению к каким объектам познания реализуется это их свойство, возникает большое разнообразие моделей. Существует ряд принципов классификации моделей разной природы, из которых наиболее существенными представляются следующие:
• по способу отображения действительности, а следовательно, и по аппарату построения (форма);
• по характеру моделируемых объектов (содержание).
По способу отображения или аппарату построения различают два вида моделей: материальные и мысленные, или идеальные.
Материальные модели - это модели, которые построены или отобраны человеком и существуют объективно, будучи воплощены в металле, дереве, стекле, электрических элементах, биологических организациях и других материальных структурах.
Материальные модели делятся на три подвида.
Пространственно
подобные модели - сооружения, предназначенные
для отображения
Информация о работе Модели для разработки управленческих решений