Разработка управленческих решений по снижению себестоимости продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 21:00, курсовая работа

Описание работы

Предметом исследования курсового проекта является управленческое решение, процесс его разработки и принятия.
Для достижения поставленной главной цели необходимо выполнить следующие взаимосвязанные задачи:
- раскрыть теоретические основы к сущности и значению управленческих решений в деятельности хозяйствующих субъектов (сущность, значение и основные функции управленческих решений; модели управленческих решений, этапы разработки и принятия управленческих решений);
- рассмотреть характеристику предприятия (история создания, основные задачи, цели и виды деятельности);
- выполнить финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- выявить проблемы функционирования предприятия;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..
3
1 ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………..
5
1.1 Понятие управленческих решений…………………………………...
5
1.2 Классификация управленческих решений……………………………
8
1.3 Технология принятия управленческих решений и требования,
предъявляемые к управленческим решениям…………………………….
9
1.4 Модели и методы принятия решений…………………………………
10
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАО «АВТОМАТИКА»…………………………………………………………...
16
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………
16
2.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия….
17
2.3 Анализ финансовых показателей деятельности
ЗАО «Автоматика»………………………………………………………….
22
3 СТРУКТУРИРОВАННЫЙ АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ
ЗАО «АВТОМАТИКА»…………………………………………………………...
27
3.1 Структуризация проблемы……………………………………………..
27
3.2 Анализ себестоимости продукции…………………………………….
28
4 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ЗАО «АВТОМАТИКА»………………….
32
4.1 Альтернативы решения проблемы…………………………………….
32
4.2 Сопоставление альтернативных вариантов…………………………...
33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………
37
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………

Файлы: 1 файл

РУР Автоматика.doc

— 413.00 Кб (Скачать файл)

 

Результаты расчётов по данным предприятия показывают, что сопоставление итогов групп  по активу и пассиву имеет следующий  вид:

{А1< П1; А2 > П2; А3 >П3; А4< П4}

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную, в конце года предприятие могло оплатить абсолютно ликвидными средствами лишь 17,1 % своих краткосрочных обязательств.

Но сопоставление итогов А2 > П2 (платежный излишек  на конец 2011 года составляет 11663 тыс. руб.) позволяет выявить текущую ликвидность предприятия, что свидетельствует о платежеспособности  в ближайшее время. Сравнение итогов  А3 > П3 (платежный излишек на конец 2011 года составляет 8108 тыс. руб.) позволяет прогнозировать долгосрочную перспективную ликвидность.

Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности баланса  является приближённым. Более детальным  является анализ платёжеспособным при  помощи финансовых коэффициентов.

1. Коэффициент абсолютной ликвидности.

;

(2.1)


                                                 

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть  краткосрочных обязательств может  быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. В 2011 году коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 0,11 по отношению уровню 2010 года. Его значение практически достигло минимального норматива (норматив 0,2 - 0,5), что положительно оценивается со стороны кредиторов.

2.Коэффициент критической  ликвидности.

   

(2.2)


Коэффициент критической  ликвидности отражает прогнозируемые платежные способности организации  при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. Нормальное ограничение данного коэффициента  = 0,8.

                           

Значение коэффициента критической ликвидности в 2011 году возросло в сравнении с 2010 годом на 0,39. Это значит, что у предприятия увеличился удельный вес наиболее ликвидных активов, и при этом коэффициент критической ликвидности ЗАО «Автоматика» превышает минимально необходимый норматив.

3. Коэффициент текущей  ликвидности.

   

(2.3)


Коэффициент текущей  ликвидности показывает, в какой  степени текущие активы покрывают  краткосрочные обязательства. Он характеризует  платежные возможности организации, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продажи в случае нужды прочих элементов материальных оборотных средств. Нормальным значением для данного показателя считается 2.

     

Коэффициент текущей ликвидности в 2011 году  составил 211, что выше минимально необходимого норматива нормативного. Это значит, что организация располагает достаточным объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников, а с точки зрения кредиторов, подобный вариант формирования оборотных средств является наиболее предпочтительным.

Таблица 2.6 - Коэффициенты, характеризующие платёжеспособность ЗАО «Автоматика» за 2010-2011 гг.

Коэффициент

Год

Нормальное ограничение

Отклонение

Тенденция

2010

2011

Коэффициент абсолютной ликвидности       

0,02

0,13

0,2 - 0,5

0,11

Рост

Коэффициент критической

ликвидности

0,96

1,35

0,8

0,39

Стабильность

Коэффициент текущей  ликвидности 

1,54

2,11

2,0

0,57

Снижение


 

Таким образом, согласно данным таблицы 1.6 к концу 2011 года все коэффициенты, характеризующие платёжеспособность выше минимально необходимого уровня – следовательно, предприятие надежно и платежеспособно.

 

Таблица 2.7 - Анализ прибыли ЗАО «Автоматика» за 2010-2011 гг., тыс. руб.

Показатель

2010

2011

Абсолютный прирост

Темп  прироста, %

Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

46900

78620

31720

67,6

Себестоимость реализации, тыс. руб.

34940

60537

25597

73,2

Прибыль (убыток) от продажи, тыс. руб.

11960

18083

6123

51,1

Налог на прибыль и  иные аналогичные обязательные платежи, тыс. руб.

2392

3616

1224

51,1

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода), тыс. руб.

9568

14467

4899

51,2


 

 В 2011 году прибыль  от продаж увеличилась на  6123 тыс. руб.,  а чистая прибыль увеличилась на 4899 тыс. руб. в сравнении с 2010 годом. Увеличение прибыли произошло из-за роста выручки от реализации на 67,6 %.

Таблица 2.8 - Показатели рентабельности работы ЗАО «Автоматика»

за 2010-2011 гг

Показатель

Период

Прирост (снижение) за  год

2010

2011

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции работ, услуг, тыс. руб.

46900

78620

31720

Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб.

11960

18083

6123

Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.

9568

14467

4899

Расчётные показатели  ( % )

Общая рентабельность

25,5

23,0

-2,5

Рентабельность продаж по чистой прибыли

20,4

18,4

-2,0


 

Уровень общей рентабельности составляет 23 %, что является достаточно высоким уровнем для производственного предприятия, а показатель рентабельности продаж по чистой прибыли в 2011 году снизился  на 2,0 % и составил 18,4 %.

Таким образом, на основании  проведенного анализа технико-экономических  показателей можно сделать следующие  выводы:

- объем реализуемых   услуг  в 2011 году увеличился  на 67,6  в сравнении с 2010 годом;

- предприятие полностью обеспечено трудовыми ресурсами;

- персонал предприятия  обладает высоким уровнем подготовки;

- в 2010 году увеличился  показатель  стоимости  и удельного   веса активных производственных  фондов, и сократилась стоимость  пассивных производственных фондов;

- общая себестоимость реализованных работ в 2011 году  увеличилась в сравнении с 2010 годом на 25597,0 тыс. руб.;

- показатель прибыли  от реализации работ  увеличился  в 2011 году на 6123,0 тыс. руб. в сравнении с 2010 годом, но рентабельность продаж реализованных услуг уменьшилась на 2,5 %.

Учитывая приведенные  факторы, можно сделать главный  вывод  проведенного анализа –  основной проблемой финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2011 год является снижение показателя рентабельности, происшедшее вследствие  увеличения себестоимости. 

Задачей следующей главы  курсового проекта является структурированный  анализ показателей себестоимости ЗАО «Автоматика» .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3  СТРУКТУРИРОВАННЫЙ АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ

ЗАО «АВТОМАТИКА»

 

3.1 Структуризация  проблемы

 

Анализ экономического и финансового состояния в ЗАО «Автоматика» показал, что на предприятии существуют значительные финансовые проблемы. Несмотря на то, что в целом экономическая деятельность в отчетном году являлась успешной, то есть в 2011 году ЗАО «Автоматика» имело прибыль от деятельности, на предприятии складывается тревожная ситуация в плане увеличения затрат на производство товаров, работ, услуг. Основным моментом в улучшении финансово-экономических показателей в данной ситуации может служить проведение мероприятий по снижению себестоимости производимой продукции, оказываемых услуг. Это позволит в значительной мере повысить прибыльность производства, реализации, а следовательно позволит предприятию получать большую прибыль от хозяйственной деятельности, позволит получить дополнительные финансовые средства. Поэтому решение проблемы  снижения себестоимости производства является одним из основных моментов в улучшении общего финансового состояния ЗАО «Автоматика».

 Проблема повышения себестоимости производства представляет из себя ряд взаимосвязанных проблем, лучше представить ее позволит структуризация проблемы, то есть выделение предмета, объекта, субъекта, цели решения проблемы и т.д.

В качестве предмета нашей  проблемы выступает увеличение себестоимости продажи товаров и услуг. Данная проблема возникла в процессе производства товаров, оказании услуг. Проблема увеличения себестоимости связана с повышением стоимости закупаемого сырья, повышением стоимости энергоносителей, увеличением заработной платы и снижением производительности труда рабочих, низкой загруженностью оборудования (простои). В связи с этим, целью решения проблемы является: уменьшение себестоимости реализации товаров и услуг, с целью увеличения прибыли от продаж товаров, услуг. И, как следствие, это позволит стабилизировать финансовое положение предприятия.

Таким образом, уменьшение прибыли можно рассмотреть как  следствие двух основных причин: уменьшение объемов продаж и увеличение затрат на производство. В нашем случае основной причиной уменьшения прибыли является увеличение себестоимости, так как объемы продаж не сократились, а увеличились.

 

3.2  Анализ себестоимости продукции

 

 Анализ себестоимости продукции имеет очень важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы снижения себестоимости продукции.

 Основными объектами  анализа себестоимости продукции  являются следующие показатели:

- полная себестоимость  товарной продукции в целом  и по элементам затрат;

- затраты на рубль  товарной продукции.

Таблица 3.1  -  Анализ структуры себестоимости ЗАО «Автоматика», тыс. руб.

Элемент затрат

Значение

Удельный  вес, %

Абсолютный  прирост

2010 год

2011 год

2010 год

2011 год

Материальные  затраты, тыс. руб.

8703

33669

25

55,6

30,6

Трудовые  затраты, тыс. руб.

23569

23539

64,5

38,8

-25,7

Общепроизводственные  затраты, тыс. руб.

2668

3329

10,5

5,6

- 4,9

Полная  себестоимость, тыс. руб.

34940

60537

100

100

-


 

 

Наибольший удельный вес  в структуре себестоимости  занимают материальные затраты (55,6 %) – то есть наибольшие затраты в производстве связаны с приобретением сырья и материалов, топлива и электроэнергии. Этот показатель значительно возрос в сравнении с 2011 годом.

Таблица 3.2  -  Анализ материальных затрат ЗАО «Автоматика»

 за 2010 – 2011 гг.

Показатель

2010г.

2011г.

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Сырьё и основные материалы

5489

15,7

30642

50,6

Покупные  изделия и полуфабрикаты

2725

7,8

2239

3,7

Топливо и энергетика на технологические  цели

489

1,5

788

1,3

Итого материальных затрат

8703

25

33669

55,6

Полная себестоимость

34940

100,0

60537

100,0

Собственные материальные затраты на 1 рубль  ТП, коп.

18,5

24,8

42,8

55,6


 

Из таблицы 3.2  видно  что расходы на сырьё и материалы составляют 50,6 % от общей суммы себестоимости или 30642 тыс.руб. То есть в одном рубле затрат на производство продукции 38,9 копеек приходится на сырьё и материалы.

Информация о работе Разработка управленческих решений по снижению себестоимости продукции