Документирование деятельности помощника менеджера на примере "Фирмы СПКА"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2011 в 02:08, дипломная работа

Описание работы

Документированная информация составляет основу управления, его эффективность в значительной степени базируется на производстве и потреблении информации. В современном обществе информация стала полноценным ресурсом производства, важным элементом социальной и политической жизни общества. Качество информации определяет качество управления. В современных условиях для повышения эффективности управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами, так как всякое управленческое решение всегда базируется на информации, на служебном документе.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Характеристика предприятия ООО «СПКА» 7
1.1. История создания предприятия, ее задачи, функции, структура 7
1.2. Организация документационного обеспечения управления ООО «СПКА» 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ООО «СПКА» 17
2.1. Организация документооборота 17
2.2. Порядок работы с входящими документами в компании 21
2.3. Порядок работы в компании с исходящими документами 23
2.4. Регистрация документов 24
2.5. Организация контроля исполнения документов 29
2.6 Составление номенклатуры дел 33
2.7. Формирование дел 34
2.8. Подготовка документов к передачи в архив 37
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СПКА» 42
3.1. Совершенствование нормативной базы документационного обеспечения ООО «СПКА» 42
3.1.1. Регистрация 48
3.1.2. Составление номенклатуры дел 49
3.1.3. Формирование и оформление дел 52
3.1.4. Составление описей дел 53
3.2. Совершенствование документационного обеспечения деятельности на основе автоматизации 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 68
Литература 70

Файлы: 1 файл

НАТАША БЫСТРОВА.doc

— 790.50 Кб (Скачать файл)

      - наименование организации;

      - структурного подразделения;

      - индекс дела;

      - номер дела (тома, части);

      - заголовок дела;

      - дата дела (тома, части);

      - количество листов в деле;

      - срок хранения дела.1

3.1.4. Составление описей  дел

        ООО «СПКА» является крупной компанией с большим объемом документации, который год от года увеличивается. В связи с этим всем сотрудникам, отвечающим за делопроизводство в компании, рекомендуется ежегодно составлять опись дел и согласовывать с руководителем Общего отдела ООО «СПКА».

      Опись дел – это архивный справочник, представляющий собой систематизированный перечень заголовков дел и предназначенный для раскрытия состава и содержания дел, закрепления их систематизации внутри фонда и учета дел2.

      В результате работы комиссии по проведению экспертизы ценности документов все  документы поделены на две группы:

      - дела по основной (производственной) деятельности;

      - дела по личному составу Компании.

      На  каждую группу дел предлагается составить  отдельные описи:

      - в опись №1 (дела по основной  деятельности)  заносятся дела  в следующей последовательности: устав, протоколы общих собраний, приказы по основной деятельности, перспективные и годовые планы, отчеты, контракты;

      - в опись №2 заносятся дела  по личному составу в следующем  порядке: книга учета сотрудников,  приказы по личному составу,  личные дела и личные карточки, лицевые счета по заработной плате, невостребованные трудовые книжки.

      На  документы, выделенные к уничтожению  в следствии работы комиссии по проведению экспертизы ценности документов, предлагается составить акт приложение №3. Акт  и описи должны составляться членами экспертной комиссии и подписываться председателем, рассматриваться и утверждаться Генеральным директором Компании. 
 
 

3.2. Совершенствование  документационного  обеспечения деятельности  на основе автоматизации

 

      Повышение эффективности работы аппарата управления может быть достигнуто за счет совершенствования его структуры, повышения квалификации кадров, улучшения организации, механизации и  автоматизации выполнения наиболее трудоемких процессов управленческой деятельности. Наибольшей эффект достигается при комплексном, взаимосвязанном и гармоничном развитии всех этих направлений.

      Исходя  из этого, можно сделать вывод, что  основу функций управления составляют планирование, организация, мотивация  и контроль – основные функции  менеджмента, без реализации которых невозможно функционирование ни одной системы управления. Как известно, в любой организации выполняется определенная работа по государственному или общественному управлению. Любому органу управления для исполнения своих функций необходима информационная система. Конечно, имеются и не документируемое – «прямое»  управление, но поскольку подавляющая часть управленческой работы нуждается в фиксации своих действий, необходима эффективная система документационного обеспечения управления.1

      Современные и перспективные направления совершенствования документационного обеспечения управления неотделимы от процесса массового внедрения достижений научно – технологического  прогресса. Эти достижения, связанные с созданием качественно новых видов вычислительной техники, средств связи, дают возможность перейти к принципиально иной и значительно более эффективной информационной технологии в органах управления, основанной на органичном включении комплекса технических средств связи, дают возможность перейти к принципиально иной и значительно более эффективной информационной технологии в органах управления, основанной на органичном включении комплекса технических средств в управленческий процесс.

      Для такой крупной организации как  ООО «СПКА», имеющей разветвленную структуру и филиалы на отдельных территориях, наиболее эффективной формой использования стандартов и нормативных актов, регламентирующих документационное обеспечение деятельности предприятия, является создание корпоративной информационной системы. Это позволило бы все перечисленные материалы представлять в виде электронных текстов, доступ к которым может быть возможен с любого рабочего места корпоративной сети.

      Система автоматизации делопроизводства и  документооборота должна функционировать  в локальной вычислительной сети, объединяющей компьютеры, установленные на рабочих местах работников структурных подразделений, участвующих в технологических процессах делопроизводственной деятельности.

      Управленческая  деятельность основана на реализации всех перечисленных видов информационных технологий в соответствии с последовательностью и содержанием отдельных этапов процесса принятия решений. Поэтому современные информационные технологии обеспечения управленческой деятельности основаны на комплексном использовании различных видов информационных процессов на базе единого технического комплекса, основой которого являются средства компьютерной техники.

      Управление  организацией основана на следующих  процессах:

      - получение информации и ее  обработка;

      - анализ, подготовка и принятие решений;

      - выполнение решений;

      - учет и контроль принятых решений.

      Деятельность  служб делопроизводства направлена на организационное и документационно - информационное обеспечение указанных  процессов.

      Делопроизводственные  функции формализованы и закреплены соответствующими государственными и отраслевыми стандартами и нормативными документами, что создает основу их автоматизации с использованием информационных компьютерных технологий. Реализация этой задачи позволяет повысить эффективность делопроизводственной деятельности и как следствие, -  управления организацией.

      Автоматизация делопроизводства преследует достижение следующих целей в области  работы с документами:

      - регистрация всей поступающей  корреспонденции, включая письма, с последующим направлением корреспонденции на рассмотрение руководству организации или в ее структурные подразделения;

      - регистрация всей исходящей корреспонденции  и ее внутренних документов;1

      - списание документов в дело  в соответствии с принятой  в организации номенклатурой  дел;

      - осуществление контроля за исполнением поручений;

      - поиск документов.2

      Информационные  технологии многочисленны и многообразны. В литературе можно встретить  различные типологические признаки, позволяющие упорядочить это  множество. К выбору системы электронной  документации следует подходить, исходя из потребностей организации. Для начала нужно определиться со следующим набором критериев для классификации:

      - на каких технических платформах  работает система и как это  согласуется с политикой предприятия  в этой области;

      - какие объемы хранимой информации  ориентирована система, согласуются  ли эти объемы с ожидающимся  потоком документов в организации;

      - какова организация распределения,  хранения и обмена документами  между офисами Компании, эффективность  сетевого взаимодействия;

      - определиться с финансовыми затратами3.

      Главным параметром системы должно стать  обеспечение свободного обращения  за информационным услугами для всех сотрудников офиса независимо от их статуса, если этого требуют их должностные обязанности. При этом необходимо учитывать наличие системы защиты от доступа к информации извне, это должно непременно входить в набор корпоративной информационной системы. Поэтому при выборе системы следует обратить внимание на этот фактор и руководствоваться законом о защите информации1.

      Что же касается эффективности, то автоматизация  делопроизводства преследует следующие  цели:

      - создание для исполнителей необходимых  условий для повышения доли  интеллектуального производительного  труда по содержательной и  смысловой работе с документами и снижения трудозатрат на рутинные операции;

      - исключение дублирования работы  по вводу информации о документе  на различных участках работы  с ним;

      - повышение оперативности и качества  работы документами;

      - упорядочение документооборота.

      В области контроля над исполнительской дисциплиной:

      -обеспечение контроля исполнения;

      - обеспечения автоматизированного  контроля прохождения документов  в подразделениях организации  с момента их получения до  завершения исполнения;

      - обеспечения автоматизированного упреждающего контроля своевременного исполнения документов, оперативное получение информации о состоянии исполнения и месте нахождения любого документа.

      В области организации доступа  к информации:

      - обеспечение централизованного  хранения текстов документов, подготовленных в электронной форме, а также всех поступающих документов с возможностью организации логического связывания документов, относящихся к одному вопросу;

      - обеспечение оперативного поиска документов.

      Очевидно, что полнофункциональная система  должна не только уметь организовывать сложные маршруты движения документов (последовательно-параллельные, с условным ветвлением, циклами и даже самостоятельным принятием управленческих решений, когда это возможно), но и контролировать  их исполнение, вести аудит, оптимизировать загрузку сотрудников и делать многое другое.1

      Исходя  из этого, система должна как минимум  обеспечивать:

      - единую регистрацию всей поступающей  корреспонденции, включая письма  и обращения граждан, с последующим  направлением документов на рассмотрение руководству организации или в ее структурные подразделения;

      - единую регистрацию всей исходящей  корреспонденции и внутренних  документов организации;

      - регистрацию движения документов  внутри организации, включая резолюции,  отчеты об исполнении, согласование (визирование) документов;

      - списание документов в дело  в соответствии с принятой  в организации номенклатурой  дел;

      - контроль своевременного исполнения  поручений, обращений граждан,  организаций, резолюций и указаний  руководства, проверку правильности и своевременности исполнения документов;

      - поиск документов и получение  статистических отчетов по документообороту  организации;

      - формирование реестров отправки  для экспедиции учреждения или  отправку документов с помощью  систем электронной почты1.

      Также система автоматизации делопроизводства и документооборота должна функционировать  в локальной вычислительной сети, объединяющей компьютеры, установленные  на рабочих местах работников структурных  подразделений и филиалов, участвующих  в процессах делопроизводственной деятельности.

      Система автоматизации делопроизводства и  документооборота также позволяет:

Информация о работе Документирование деятельности помощника менеджера на примере "Фирмы СПКА"