Документационное обеспечение управления

 

  
  
   Главный специалист ОК     Шарова В.И.

      27.12.2009 г. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6. РЕЗЮМЕ

     Резюме - краткое описание биографии потенциального работника, где указывается его образование, опыт, интересы и иная информация; цель резюме - самохарактеристика, жизнеописание, эффективное средство самопрезентации на рынке труда.

     В резюме должны быть указаны следующие  данные:

1. ФИО, год рождения (возраст), контактные телефоны (домашний и/или рабочий)
2. Цель (зачем вы обращаетесь в данную фирму, какую работу ищите)
3. Опыт работы (в обратном хронологическом порядке, т.е. начиная с последнего места работы) по схеме:

• дата начала работы - дата окончания работы

• название фирмы, ее сфера деятельности
• название вашей должности, количество подчиненных (если были)
• описание Ваших должностных функций, уровень ответственности и полномочий
• примеры конкретных достижений

4. Образование (в обратном хронологическом порядке, т.е. начиная с последнего места учебы) по схеме:

• дата начала учебы - дата окончания учебы
• название учебного заведения, факультет, специальность
• присвоенная квалификация

5. Дополнительное образование - курсы, семинары, тренинги, стажировки (по приведенной выше схеме)

6. Дополнительные навыки (ПК, степень владения иностранными языками, наличие а/м, водительских прав, машинопись, другое)
7. Ваши преимущества (укажите несколько своих личностных черт, которые отличают Вас от других и помогают Вам достигать нужных результатов в работе).

7. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

      

1. ГОСТ Р 6.30-2003. Государственный стандарт Российской Федерации.

     Унифицированные системы документации. Унифицированная система

     организационно-распорядительной документации. Требования к

     оформлению  документов.

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

8. ПРИЛОЖЕНИЯ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  8.1.

Муниципальное учреждение культуры

Дом культуры «Высокий»  администрации города Осинники 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

01.09.2009 г.                                                                                        №  01-01

Заведующего билетными кассами 

    1. Общие положения.

    Должностная инструкция составлена на основе постановления министерства труда российской федерации от 1 февраля 2005 г. №8 о согласовании разрядов оплаты труда и тарифно – квалификационных характеристик (требований) по должностям работников культуры Российской федерации. 

    2. Должностные обязанности.

• Осуществляет руководство работой билетными кассами ДК.
• Обеспечивает своевременную обработку поступающих комплектов билетов.
• Контролирует наличие комплектов билетов, получение, хранение и сдачу билетов и денежных средств от реализации билетов.
• Осуществляет текущую, предварительную продажу и продажу по заявкам билетов, бронирование мест, возврат денег зрителям при отмене спектакля, мероприятия и т.д..
• Готовит ежедневные отчеты по продаже билетов кассирами ДК.
• Принимает меры по обеспечению билетными кассами средствами механизации труда, по совершенствованию организации труда, санитарному состоянию билетной кассы.

 

    3. Ответственность.

    Своевременно  готовит в установленные дни сдачу выручки кассой ДК в банк. 

    4. Должен знать:

положения, инструкции и другие руководящие  и нормативные документы по ведению  билетного хозяйства, получению, хранению, сдаче денежных средств; правила ведения кассовых и банковских операций в части ведения учета и отчетности; правила внутреннего трудового распорядка; основы организации труда; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 

    5. Требования к квалификации.

    5 - 6 разряды - среднее профессиональное  образование и стаж работы  по профилю не менее 3 лет  или общее среднее образование  и стаж работы по профилю  не менее 5 лет. 

    6. Взаимоотношения .

    Непосредственно подчиняется директору ДК. 

Руководитель                                ________________  /__________________ /

          Личная подпись                              Инициалы, фамилия

С инструкцией  ознакомлен         ________________  ___________________

          Личная подпись        Инициалы, фамилия

                                                            Приложение 8.2. 
 

УТВЕРЖДАЮ

         Директор МУК ДК «Октябрь»

         __________ Н.Я. Бухинская

         01 февраля 2008 год 
 
 

ПОЛОЖЕНИЕ

о доплатах, надбавках  и премировании работников

Муниципального  учреждения культуры

Дворца  культуры «Октябрь» 
 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

1. Настоящее Положение разработано в соответствии с нормами Трудового законодательства Российской Федерации, Постановления  Коллегии города Осинники от 10.10.2006 г. № 797-П «Порядок оплаты труда работников муниципального учреждения управления культуры администрации города Осинники», Постановления Коллегии администрации города Осинники от 29.12.2006 г. № 1029-П «Порядок и условия оплаты труда работников образовательных учреждений дополнительного образования управления культуры администрации города Осинники» и иных нормативных актов.
2. Настоящее Положение вводится в целях формирования системы стимулирования, поощрения и социальной поддержки сотрудников, для усиления личной, материальной заинтересованности работников Муниципального учреждения культуры Дворца культуры «Октябрь», в своевременном и добросовестном исполнении должностных обязанностей, повышении качества выполняемой работы и уровня ответственности, для повышения эффективности их труда.
3. Выплата доплат и надбавок, премий носит дифференцированный характер и учитывает высокое качество работы, напряженность, интенсивность, результативность труда, а также работу, не входящую в круг основных обязанностей работников; поддерживает творчески одаренных личностей.
4. Источником для выплаты доплат и надбавок,  премий служит надтарифный (дифференцированный) фонд, фонд экономии заработной платы.
5. Доплаты и надбавки, премии могут устанавливаться:

• руководителям творческих коллективов;
• техническому персоналу и другим категориям работников Дворца культуры «Октябрь»

6. Размер доплат,  надбавок и премий определяет комиссия, возглавляемая директором Муниципального учреждения культуры Дворца культуры «Октябрь».

7. Секретарь комиссии ведет протоколы заседаний, расшифровывает каждый вид доплат, надбавок и премий.
8. Решение комиссии утверждается приказом директора Муниципального учреждения культуры Дворца культуры «Октябрь».

2. ПОРЯДОК И УСЛОВИЯ ВЫПЛАТЫ ДОПЛАТ И НАДБАВОК

 

1. Надбавки  и доплаты стимулирующего характера и социальной поддержки оплачиваются из дифференцированного фонда оплаты труда, составляющего 20% от фонда заработной платы в фиксированных суммах и в процентном соотношении от должностного оклада.
2. Надбавки и доплаты стимулирующего характера и социальной поддержки оплачиваются за:

• проведение мероприятий, отличающихся актуальностью, значимость, высоким художественным уровнем;
• качественное и своевременное ведение отчетной и иной документации;
• отсутствие обоснованных жалоб обучающихся, родителей (законных представителей) и работников культуры;
• проведение дополнительных семинаров, мастер-классов, выставок, смотров, конкурсов, открытых уроков, занятий;
• выявление творческого потенциала, воспитание и поддержка талантливых детей и молодежи;

 

3. Условия выплаты доплат:

 

Доплаты устанавливаются следующим категориям работников за

выполнение  дополнительной работы, не входящей в  круг основных обязанностей работников, за расширение зон обслуживания или  увеличение объема выполняемых работ, совмещение профессий (должностей):

• зам. директору – за организацию работы и ведение документации по охране труда и гражданской обороне;
• заведующим отделам – до 20% от тарифной ставки;
• руководителям творческих коллективов – до 15% от тарифной ставки;
• секретарю – до 40% от тарифной ставки, за выполнение дополнительной работы, не входящей в круг основных обязанностей.

 

4. Условия выплаты надбавок

 

1. Надбавки  устанавливаются следующим категориям работников за высокую результативность работы, качество работы, напряженность, интенсивность труда:

• инженеру по обслуживанию здания – до 50% от тарифной ставки;
• низкооплачиваемым категориям работников – от 30% до 50% от тарифной ставки.

2. Надбавки могут устанавливаться руководителям творческих коллективов:

• за разработку новых учебно-творческих программ – до 20% от тарифной ставки;
• за подготовку открытых уроков, занятий, методических разработок – до 10% от тарифной ставки;
• за эффективную профориентацию учащихся и подготовку в средние специальные учебные заведения – до 10% от тарифной ставки;
• за участие в работе художественного совета, связанного с учебно-творческими мероприятиями (концертами, фестивалями, конкурсами); подготовка аналитического материала – до 10% от тарифной ставки;
• за руководство коллективами, в зависимости от численного состава и результатов работы – до 10% от тарифной ставки;
• за качественную подготовку к конкурсам, фестивалям – до 15% от тарифной ставки;
• за подготовку отчетных концертов, спектаклей – до 15% от тарифной ставки;
• за участие в областных, зональных конкурсах и фестивалях – до 20% от тарифной ставки;
• за концертную деятельность, за разработку сценариев праздничных мероприятий – до 10% от тарифной ставки;
• за качественную организацию и проведение мероприятий, направленных на совершенствование учебно-воспитательного процесса – до 50% от тарифной ставки.

 

3. ПОРЯДОК И УСЛОВИЯ ПРЕМИРОВАНИЯ

 

1. Премии  выплачиваются из премиального фонда, составляющего 2% от общего фонда заработной платы (экономия по фонду заработной платы за счет вакантных должностей, отпусков без сохранения заработной платы, больничных листов).
2. Целью премирования является материальное поощрение работников за качественное исполнение функциональных обязанностей, развитие творческой инициативы и активности, выполнение конкретных мероприятий и заданий по основным направлениям деятельности.
3. Основным условием премирования является добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей.
4. Размер премии зависит от конкретного вклада каждого работника в обеспечение высокой результативности учебно-воспитательного процесса и не зависит от стажа работы.
5. Работники могут поощряться премией, как к юбилейным датам учреждения, так и самого работника. При этом оценивается совокупный вклад работника в развитие и совершенствование деятельности учреждения.
6. Показатели премирования: