Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 09:50, курсовая работа
Современный управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.
Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.
Управленческий учет представляет собой одновременно систему и область исследований.
Он является важным элементом системы управления предприятием.
Бухгалтерский управленческий учет – связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием.
В условиях перехода к рыночной экономики себестоимость продукции, является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Исчисление этого показателя необходимо для:
Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Затраты на производство и калькулирование себестоимости продукции……………………………………………………………………………..7
1.1 Понятие калькулирования и его принципы……………………………...7
1.2 Методы калькулирования……………………………………………….12
1.3 Калькулирование полной и производственной себестоимости………18
1.3.1. Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг)………………………………………………………….18
1.3.2. Учет косвенных расходов в составе себестоимости продукции……………………………………………………………..22
1.4. Порядок включения затрат в себестоимости продукции……………..25
1.5. Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции……………………………………………31
1.6. Обобщение и составление свода затрат на производство продукции.35
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ФГУП «Аркадакской СХОС» Россельхозакадемии……………………………………………………….38
2.1. Организация учета затрат на производство в ФГУП «Аркадакской СХОС» Россельхозакадемии……………………………………………50
2.2. Способы классификации затрат в целях исчисления себестоимости и принятия управленческих решений……………………………………53
Глава 3. Предложения по организации управленческого учета для исчисления себестоимости……………………………………………………………………….59
3.1. Предложения по организации управленческого учета для исчисления себестоимости в ФГУП «Аркадакской СХОС» Россельхозакадемии……59
3.2. Мероприятия по снижению себестоимости продукции и улучшению соотношений прибыли, затрат и объемов продаж…………………………62
Заключение…………………………………………………………………………..66
Список использованной литературы………………………………………………70
Приложение………………………………………………………………………72
Таким
образом, руководству предприятия
необходимо уделять должное и
своевременное внимание процессу анализа
затрат на производство, а также
организации бухгалтерского учета,
который находится не на должном
уровне. Это поможет не только оптимизировать
затраты на производство, но и улучшить
производственный контроль и, как следствие,
повысить экономическую эффективность
хозяйствования.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Информация о работе Затраты на производство и калькулирование себестоимости продукции