Учет оплаты труда и расчетов с персоналом организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Августа 2011 в 13:12, курсовая работа

Описание работы

Цель работы, в первую очередь ценность персонала для предприятия; мотивация и эффективность работы каждого отдельного сотрудника (кадра).

Содержание работы

Введение 3

Теоретическая часть 6

1. Правовые основы организации и оплаты труда в РФ 6

2. Документальное оформление учета численности работников, отработанного времени выработки 8

3. Организация оплаты труда 13

3.1 Виды, формы и системы оплаты труда 13

3.2 Тарифная система 16

3.3 Состав и характеристики фонда оплаты 18

3.4 Порядок расчета оплаты труда 21

3.4.1 Порядок расчета заработка при нормальных условиях труда 21

3.4.2 Оплата труда при отклоняющихся от нормальных условиях труда 24

3.4.3 Порядок оплаты непроработанного рабочего времени 27

3.4.4 Порядок расчета пособий по временной нетрудоспособности. Порядок исчисления среднего заработка 29

3.5 Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда 31

3.6 Расчет и учет удержаний и выплат из заработной платы 35

Практическая часть 37

1. Специфика оплаты труда на ОАО «Полиграфист» 37

2. Анализ заработной платы на предприятии 46

3. Расчет бухгалтерского баланса 51

Заключение 59

Список использованной литературы 60

Файлы: 1 файл

Курсовик БухУчет.doc

— 1.78 Мб (Скачать файл)

       Схема 3

       Схема управления экономической  службой

       

         

       

         

       

         
 
 
 

  Основанием  для списания расходов с общехозяйственных  счетов служит заработная плата рабочих  основных специальностей.

   Учет затрат на оплату труда  организован на основе Положения  о затратах на производство и реализацию.

   Таким образом, в системе организации  учета затрат на оплату труда  на ОАО " Полиграфист" отражены все необходимые элементы и созданы все условия для точного и правильного учета

   Сдельная система  оплаты труда.

   В основу организации и учета  сдельной системы оплаты труда  на данном предприятии положена  государственная система часовых  тарифных ставок  и тарифных  коэффициентов.

   Базовые данные для расчета часовых тарифных ставок рабочих сдельщиков это – минимальный прожиточный уровень (равный 480 рублям.), среднее количество часов работы в месяц на 2002 год, тарифные коэффициенты по данной отрасли для конкретных работ по условиям труда определены Министерством.

   На 2002 год часовая тарифная ставка  для сдельщиков равна следующему  значению. Среднее количество часов  работы в месяц  в 2002 году = 1995: 12=166 часов Часовая ставка  сдельщика 1 разряда = 480\166=2 руб. 90 коп.

                                            

       Таблица 5.

       Тарифные  коэффициенты  для рабочих основных специальностей по сдельной оплате

Разряды 1 2 3 4 5 6
Тарифные  коэффициенты

Повышенные  коэффициенты для вредных производств

1.1 

1.2

1.3 

1.4

1.5 

1.6

1.7 

1.8

1.9 

2.0

2.1 

2.2

 

   В основу расчета сдельных расценок берется часовая ставка первого разряда, равная 2-90 руб. Для основных профессий рабочих применяются повышенные тарифные  коэффициенты (таблица 2). Расчетные часовые ставки приведены в таблице 3. Тарифные часовые ставки и тарифные коэффициенты приняты на Коллективном договоре. 

Таблица 6.

         Часовые тарифные ставки для  рабочих основных специальностей

Разряды 1 2 3 4 5 6
Часовая тарифная ставка 3-19 3-77 4-35 4-93 5-51 6-09

        

                                     Таблица 7

   Часовые тарифные ставки для рабочих основных специальностей вредных производств (производство красок, наборный, печатный)

Разряды 1 2 3 4 5 6
Часовая тарифная ставка 3-48 4-06 4-64 5-22 5-80 6-38
 

   Из общего числа работающих  половина –  это рабочие  сдельщики, т.е. 420 человек.

   По сдельной системе работают  печатный цех, цех по изготовлению  красителей, брошюровочный цех, цех упаковки.

   В основу расценок этих работ  положены утвержденные на Коллективном  договоре часовые тарифные ставки для сдельщиков. Средняя заработная плата сдельных рабочих составляет по основной деятельности без доплат и компенсаций 1000-1200 рублей, что в пределах прожиточного минимума.

   Таким образом, оплата рабочих  сдельщиков организована  по трех  ступенчатой  системе, которая учитывает особенности условий и отклонений от нормального состояния. Это в интересах производства и самих работающих.

   Анализ текучести кадров на  указанных участках показал, что  кадровый состав именно там  самый постоянный, и самый высококвалифицированный.  Средний стаж работы на этих участках 15-20 лет.

   Расчет сдельной оплаты производится  на конкретно выполненный объем  каждым работником по бригадному заданию. Задание от мастера участка получает бригадир перед началом смены и сдает мастеру выполненную работу.

   В накопительном наряде делается отметка за данный рабочий день по выполненному объему работ соответствующих разрядов и сложности с указанием фамилии исполнителей. Этот наряд подписывает бригадир, мастер смены и начальник цеха. В конце месяца, обработанные мастером и принятые начальником смены и цеха наряды, поступают в бухгалтерию вместе с табелем учета рабочего времени. По условиям работы, режиму работы, выполнению дополнительных обязанностей  просчитываются часы этих видов работ.

   Бухгалтер проверяет правильность и законность начисления, заносит  виды оплат в лицевой счет, в налоговую карточку каждого работника бригады все виды налогооблагаемых выплат и составляет сводную ведомость начисления заработной палаты по участкам или шифрам затрат.

   Затем составляется сводная таблица начисленной заработной платы основных рабочих по списанию соответствующих затрат на источники.

   На предприятии применяются и  другие типовые формы по учету  труда. Это разовые наряды, наряды  на исправление брака, аккордный  наряд-задание, договор подряда на выполнение работ сторонними исполнителями по ремонту кровли или ликвидации последствий аварий и т.д.

   На предприятии порядка 400  человек – это работники повременного  труда. К этой категории относятся управленческий состав, специалисты, служащие, рабочие по обслуживанию и ремонту основного оборудования, транспортного цеха, энергетического цеха, грузчики, младший обслуживающий персонал, охрана.

   Количественный состав этой группы  определяется штатным расписанием  предприятия, который разрабатывается  на нормативной основе по численности  и системе затрат по их содержанию.

   Численность рабочих, обслуживающих производство, рассчитывается по нормам обслуживания.

   Численность ремонтных рабочих  зависит от количества оборудования  основного производства, сантехнического, вспомогательного. Нормы утверждены Министерством по печати и обязательны к применению, но с учетом специфики предприятия и износа оборудования.

   Численность охраны определяется  числом проходных и мест охраны  и с учетом графика работы.

   Младший обслуживающий персонал  рассчитывается на основе размеров  убираемой площади, мест уборки, числом смен работы подразделения.

   Численность управленческого персонала,  специалистов, служащих определяется  штатным расписанием по объему работы и плановым задачам на соответствующий год. Их численность  составляет 95 человек.

   В штатном расписании указывается подразделение, отдел, участок, цех. Далее указывается должность, разряд исполнителя, его должностной оклад. По каждому подразделению подсчитывается итог по суммам оплат за месяц. Эти данные заносят в смету затрат на содержание указанной категории и рассчитывается годовая сумма заработной платы в целом по предприятию и отдельно по каждому подразделению. Смета расходов утверждается руководителем и контролируется экономическими службами.

   Списание затрат по оплате  труда руководителей, специалистов, служащих, прочих рабочих повременщиков производится на соответствующие затратные счета пропорционально заработной плате основных рабочих.

   Коллективным договором  утверждены  условия премирования рабочих  по итогам работы за месяц, с выплатой поощрительных доплат за качественную и без аварийную работу, соблюдения трудовой дисциплины и техники безопасности. Источником  премирования является фонд заработной платы в пределах 40% от начисленной заработной платы по рабочим специальностям. Этот размер утвержден и принят на коллективном договоре.

   При расчете повременного  заработка учитываются квалификация труда и минимальный прожиточный уровень на плановый период. Для этого специалисты при расчете заработной платы применяют официально публикуемые индексы инфляции.

   Для рабочих повременщиков при расчете часовых тарифных ставок учитывают сложность, режим работы и условия труда.

                               Таблица 8.

       Часовые тарифные ставки рабочих повременщиков

Разряд  исполнителя 1 2 3 4 5 6
Часовая тарифная ставка 3-34 4-01 4-68 5-34 6-01 6-68
 

                                                               Таблица 9.

   Часовые тарифные ставки рабочих  повременщиков, занятых обслуживанием  оборудования  на вредных участках работы

Разряд  исполнителя 1 2 3 4 5 6
Часовая тарифная ставка 4-01 4-68 5-34 6-01 6-68 7-35

   Система доплат за отклонение от нормальных условий и компенсации  для данной категории работающих утверждена Коллективным договором.

   Предприятия различных форм собственности  для усиления материальной заинтересованности работников по итогам свей работы вводят систему премирования.

   Премирование как поощрение можно  разделить на два направления:

  1. премирование системой оплаты,
  2. премирование отличившихся работников вне оплаты труда. Эта система определяется наградой в виде ценных подарков или выдачи путевок по согласованию с коллективом, и обжалованию не подлежит.

   Премирование предусматривает разовые  выплаты за определенные результаты, и премирование, которое носит постоянный характер при наличии специальных средств у предприятия.

   В ОАО «Полиграфист» ежегодно  утверждаются конкретные условия премирования из фонда заработной платы и из прибыли предприятия.

   Из фонда заработной платы  премируются ежемесячно рабочие  основных цехов и рабочих, обслуживающих производственный процесс.

   Ежемесячно выплачивается в среднем  290000 рублей на премирование рабочих за выполнение и перевыполнение выработки, соблюдение правил трудовой и технологической дисциплин, качество работы.

   Представление на подобные выплаты  дают бригадиры, мастера участков  или смен, начальники цехов или подразделений. Не премируются из фонда заработной платы руководители, специалисты и служащие.

Информация о работе Учет оплаты труда и расчетов с персоналом организации