Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2015 в 23:49, курсовая работа
Цель данной работы – изучение теоретических основ анализа финансового состояния предприятия и реализация данных знаний для проведения практического анализа финансового состояния на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи:
Изучить теоретические основы анализа финансового состояния предприятия: в частности определить понятие, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия; рассмотреть авторские методики анализа финансового состояния; исследовать методы и средства осуществления финансового состояния организации.
Провести практический анализ финансового состояния на примере предприятия (ОАО).
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретическая сущность анализа финансового состояния организации……………………………………………………………………...5
1.1 Понятие, цель и задачи анализа финансового состояния предприятия…5
1.2 Методики анализа финансового состояния предприятия………………..10
1.3 Методы и приемы анализа финансового состояния предприятия………20
1.4 Показатели, применяемые в анализе финансового состояния предприятия………………………………………………………………….25
Глава 2. Оценка финансового состояния предприятия на примере ОАО «Мегафон» ……………………………………………………………………...38
2.1. Краткая характеристика предприятия и его основные технико-экономические показатели…………………………………………………….38
2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия………………………..41
2.3 Оценка финансовых результатов деятельности предприятия…………..46
2.4 Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия……………………………………………………………………..52
Заключение……………………………………………………………………..57
Список литературы……………………
Таким образом, финансовая структура делит организацию не по подразделениям, выполняющим какие-либо функции, а по центрам финансовой ответственности. Центр финансовой ответственности – структурное подразделение (или совокупность структурных подразделений), наделенное необходимыми ресурсами, осуществляющее хозяйственную или иную деятельность в соответствии со своими правами и обязанностями. Центры ответственности управляются на основе показателей деятельности из системы сбалансированных показателей. Руководители центров несут ответственность за их деятельность. Эффективность работы центров определяется сравнением плановых и фактических показателей. В рамках системы учета по центрам ответственности строятся бюджеты и оценивается их исполнение.
Заключение
1 Белолипецкий В.Г., Финансовый менеджмент
2 Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент
3 Ткачук М.И., Киреева Е.Ф., Основы финансового менеджмента
4 Ковалев В.В.Финансы
5 Савицкая, Г.В. Экономический анализ
6 Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.
7 Гогина, Г. Н. Финансовый анализ
8 Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.
Информация о работе Оценка финансового состояния предприятия на примере ОАО «Мегафон»