Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2011 в 21:21, курсовая работа
В процессе финансово-хозяйственной деятельности у организаций часто возникает необходимость приобретения материальных ценностей, а также различных работ, услуг не только по безналичному расчету, но и за наличные деньги. В таких случаях обычно работнику выдаются наличные денежные средства под отчет для выполнения определенных действий по поручению организации.
Введение 3
Организационно-экономическая характеристика ОАО "ЭФКО" 5
Теоретические аспекты учёта расчётов с подотчётными лицами……………………………………………………………………………12
Бухгалтерский учет расчетов с подотчетными лицами в ОАО «ЭФКО» ………………………………………………………………………………….203.
1. Первичный учёт расчётов с подотчётными лицами …………………22
3.2. Синтетический и аналитический учет расчетов с подотчетными лицами…………………………………………………………….………………….41
4. Заключение .43
5. Список использованной литературы 44
Содержание
Введение 3
3.2. Синтетический
и аналитический учет расчетов с подотчетными
лицами…………………………………………………………….
4. Заключение .43
5. Список использованной литературы 44
Приложение
Введение
В
процессе финансово-хозяйственной
деятельности у организаций часто
возникает необходимость
Целью выполнения курсовой работы является исследование ведения бухгалтерского учета «Расчетов с подотчетными лицами» в ОАО «ЭФКО», выявление имеющихся недостач в учете, и возможности путей совершенствования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.
издан ли приказ со списком
лиц, в котором выдаются
2.
имеются ли договора о полной
материальной ответственности
3.
своевременность и
4.
особое внимание обращается на
проверку командировочных
5.
своевременность возвращения в
кассу неиспользованных
6.
правильность выведения
7.
соответствие записей в
В данной курсовой работе
1.
Организационно-экономическая
характеристика ОАО
«ЭФКО».
История компании начинается с XIX века. В 1897 году в слободе Алексеевка был построен завод по производству кориандрового и анисового масла, которое использовалось крупнейшими мировыми производителями душистых веществ. В советские времена сфера деятельности не менялась, Алексеевский ордена «Знака Почета» эфиромаслоэкстракционный комбинат входил в концерн по производству парфюмерно-косметических изделий, синтетических, душистых веществ и эфирных масел.
В 1972 году коллектив комбината отметил 75-летний юбилей своего предприятия. Успехи комбината были отмечены высокой правительственной наградой. Президиум Верховного Совета СССР за достигнутые успехи в развитии производства, разработку и внедрение передовой техники и технологии Указам от 24.08.1972 г. наградил Алексеевский Эфиромаслоэкстракционный комбинат Министерства пищевой промышленности СССР Орденом «Знак Почета».
В 1992 году комбинат был приватизирован и на его базе образовано открытое акционерное общество «Эфирное» (ОАО «ЭФКО»). ОАО «Эфирное» зарегистрировано Постановлением главы администрации г. Алексеевка Белгородской области № 1156 от 7 декабря 1992 года, регистрационный номер – 180.
В 1994 году основными акционерами комбината стала новая команда единомышленников, поставившая для себя цель стать ведущей компанией масложировой отрасли. Предприятие получило новый импульс для эффективного развития: было модернизировано и расширено производство, выстроена новая система управления, освоен выпуск новой продукции.
Расположение комбината в зоне возделывания высокомасличного подсолнечника, вековые традиции производства растительных жиров (в слободе Алексеевка в начале XIX века крепостным крестьянином Бокаревым впервые в России было получено подсолнечное масло) в совокупности с проведенными маркетинговыми исследованиями рынка, прогнозом его развития, во многом обусловили выбор основного вида деятельности – производство и бутылирование подсолнечного масла.
В 1996 году ОАО «Эфирное» выходит на российский рынок подсолнечного масла с собственным брэндом «Слобода». Впервые в России была применена технология вымораживания. Создается собственная сеть дистрибуции – Торговые дома в различных регионах России (Москва, Воронеж, Новосибирск, Екатеринбург) в рамках программы формирования вертикально интегрированной группы «ЭФКО».
Следующим этапом развития стало строительство в 1999 году еще одного производственного цеха, который первый в России начал производить дезодорированное масло методом физической рафинации. Создана управляющая компания группы – ЗАО «АПИК ЭФКО».
В мае 2001 года началось строительство нового завода ООО «ЭФКО-Слобода» - 100 % дочерней компании ОАО «ЭФКО». Инвестиции составили более 25 млн. долларов США. В ноябре 2001 года запущен цех по производству кетчупа, увеличены мощности по производству майонеза. В мае 2002 года осуществлен запуск нового завода.
В настоящее время ОАО «Эфирное» входит в состав производственного комплекса Аграрно-Промышленной Инвестиционной Компании «ЭФКО».
Акционерный (уставный) капитал ОАО «Эфирное» составляет 116766 тыс. рублей и разделен на 166808 штук обыкновенных голосующих акций номинальной стоимостью 700 рублей каждая. Акции поделены следующим образом: юридические лица – 48,79 %; физические лица – 51,21 %. Состав, структура и доли акционеров являются постоянными на протяжении более 5 последних лет.
Органами управления ОАО «Эфирное» в соответствии с Уставом являются Общее собрание акционеров, Совет директоров и исполнительный орган – генеральный директор. Предприятие имеет многоуровневую структуру.
Комбинат ОАО «Эфирное», расположенный в городе Алексеевка Белгородской области, является основным производственным предприятием группы.
Производственный цикл выработки подсолнечного масла занимает один день и полностью организован на территории ОАО «Эфирное», начиная от хранения текущих запасов сырья до упаковки готовой продукции . С 1994 года на комбинате поэтапно прошла модернизация и замена оборудования, и все производственные участки соответствуют друг другу по технологиям и мощности.
Контроль качества на комбинате ведется на всех стадиях технологического процесса, включая входящее сырье, полуфабрикаты и готовую продукцию.
Сбыт товара в крупнейших городах России осуществляется собственными силами торговых домов компании через розничную сеть соответствующего региона.
На более мелких локальных рынках сбыт осуществляется путем поставки постоянным клиентам компании. 11 торговых домов «Эфирное» реализуют более 99 % объема выпуска продукции в 10 регионах России.
Реализация продукции компании через сеть торговых домов позволяет наиболее полно контролировать процесс доведения товара до конечных потребителей, обеспечивая высокую дистрибуцию и поступление регулярной информации с местных рынков. Условия поставок продукции в торговые дома предусматривают предоставление рассрочки платежа (до 10-30 дней) в зависимости от длины товаропроводящих путей. Торговые дома работают только с продукцией ОАО «Эфирное» и компаний Группы. На основе информации по остаткам товара на складах и динамики реализации торговых домов корректируются условия поставок.
Бухгалтерский учет в ОАО «Эфирное» осуществляется отдельным структурным подразделением «Бухгалтерией общества», возглавляемого главным бухгалтером и находящимися в его подчинении 30 бухгалтерами.
Бухгалтерский учет организован по центральной форме и охватывает финансовый и налоговый учет, ведется с использованием компьютерной технологии обработки информации в производствах и подразделениях. Формы и методы бухгалтерского учета в ОАО «Эфирное» применяются в соответствии с требованиями Закона «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21 ноября 1996 года (с изменениями от 30 июня 2003 года), Положениями по ведению бухгалтерского учета в Российской Федерации, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению, утвержденных приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н с изменениями от 07.05.2003 г.
Бухгалтерский учет на предприятии полностью автоматизирован, применяется бухгалтерская программа 1С Предприятие 7.7.
Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется на основе натуральных измерителей и денежном выражении (рублях и копейках) путем сплошного, непрерывного, документального и взаимосвязанного отражения.
Готовая продукция в ОАО «Эфирное» отражается в учете по нормативной (плановой) производственной себестоимости, включающей затраты, связанные с использованием в процессе производства основных средств, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов и другие затраты на производство продукции.
В соответствии с Учетной политикой (Приложение № 1), принятой в ОАО «Эфирное» применяется метод начисления. В учетной политике ОАО «Эфирное» в целях налогового учета (Приложение № 2) применяется метод определения выручки по начислению.
При применении одинакового метода определения объема выручки, как для целей налогообложения, так и для бухгалтерского учета, учет будет более простым и менее трудоемким, а полученные показатели более достоверными, поскольку формируются в системном порядке.
Планово-экономический отдел содержит: начальника экономического отдела и 15 специалистов. Отдел занимается разработкой планов и анализом финансово-хозяйственной деятельности.
Проанализируем показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Эфирное» за 2004 – 2006 гг., используя сравнительный метод анализа, и сделаем выводы по результатам работы (таблица 1).
Таблица №1
Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | Отклонения | |
2004 г. к 2005 г. | 2005 г. к 2006 г. | ||||
1. Выручка от реализации работ услуг, тыс. руб. | 4025691 | 4627519 | 5964126 | 601828 | 1336607 |
2.Себестоимость продаж, тыс.руб. | 3874523 | 4039334 | 5130220 | 164811 | 1090886 |
3. Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. | 323785 | 334663 |
465092 | 10878 | -130429 |
4.Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. | 3200 | 3550 | 4000 | 300 | 500 |
5.Среднесписочная численность работников, чел. | 82 | 95 | 100 | 13 | 5 |
6. фонд оплаты труда, тыс.руб. | 4750 | 5200 | 6500 | 450 | 1300 |
7.Дебеторская задолженность, тыс.руб. | 1763024 | 1615963 | 1181176 | -147061 | -434787 |
8.Кредиторская задолженность, тыс.руб. | 950835 | 906796 | 419156 | -44039 | -487640 |
9.Производительность труда, тыс.руб. | 47250,2 | 42519 | 51302,2 | -4731,2 | 8783,2 |
10.Фондоотдача, руб. | 1258,02 | 1322,1 | 1491 | 64,08 | 168,9 |
11.Рентабельность продаж | 8,36 | 11,51 | 6,52 | 3,15 | -4,99 |