Экономическое обоснование создания предприятия в туризме

   2)  совместные  предприятия,  путевки которых продаются   иностранным учредителям  за  границей  через  обширную  сеть  турагентств.  Такие компании ориентированы на  обслуживание  больших  групп,  в  которых индивидуальное обслуживание практически мало осуществимо;

     3)   частные   компании,   обычно   с   небольшим    объемом    работы, заинтересованные  в  сотрудничестве  с  иностранными  партнерами   – поставщиками клиентов. Во многих случаев они предлагают  более высокое  качество  обслуживания  и  подход  к клиенту индивидуализированный. Некоторые из них выделяются тем,  что специализируются  на спортивном или оздоровительном туризме;

     4) компании, производящие не очень  большой спектр туристских продуктов  по 4-5 направлениям и реализующая  их через сеть других турагентств  и самостоятельно.

     Основные  различия между турагентами и  туроператорами: по системе доходов.

1.3 Резюме предприятия.

     Данный  бизнес-план посвящен созданию туристической  фирмы «V&L» в городе - курорте Анапа.

     Наименование: Общество с ограниченной ответственностью туристическая фирма «V&L».

     Местонахождение: г. Анапа, ул. Горького дом 47.

     Год создания: 2010 год.

     Занимаемая площадь туристической фирмы - 34 кв. метров.

Главной целью  туристической фирмы является:

1) обеспечение  своих клиентов качественными  услугами.

2) Создание новых  рабочих мест.

3) Привлечение  к сотрудничеству независимых  инвесторов и кредиторов.

4) Сотрудничество  с предприятиями сферы туризма  города Анапы.

5) Проникновение  на рынок и завоевание доли  рынка в первый год работы  компании не менее 5%.

6) достижение  средней суммы чистой прибыли  не менее 1 млн. рублей в год.

     Основными направлениями деятельности ООО «V&L» является: прием и обслуживание туристов, оказание туристских, деловых, гостиничных, курортно-зрелищных, спортивно-оздоровительных, экскурсионных и других услуг.

     Широкий спектр туристских и гостиничных  услуг, приятная атмосфера в офисе  фирмы, квалифицированный персонал, которые могут дать хороший совет- куда лучше поехать и высокий уровень обслуживания, а также приемлемые цены на предоставляемые услуги и доступное местоположение туристической фирмы выгодно отличает ее от конкурентов.

     Туристские  поездки делятся на следующие  категории: 1-2 дня, 4-7 дней, 8-28 дней, 29-91 день. В зависимости от цикла поездки и отдыха определяется цена. Средняя цена путевки оценивается в 714$, а цикл отдыха составляет 12 дней.

     Клиентами являются граждане РФ и иностранные граждане.

     Для осуществления идеи компания приобретает  в аренду офисное помещение, производит закупку компьютеров и офисной  техники, подключает телефонные номера, нанимает квалифицированный персонал, устанавливает партнерские отношения  с туроператорами, а также напрямую с фирмами, занимающимися перевозкой пассажиров и предоставляющими гостиничные услуги.

     На  ближайший год планируется продажа около 500 турпутевок.

Ожидаемая выручка  от продаж составит около 2 478 150 руб.

Общие затраты  на производство товара составят 1 835 976 руб., в год.

С вычетом всех налогов и затрат чистая прибыль  составит 513 739,2 руб., в год.

     Фирма «V&L» - турагентство с элементами туроператора, он может разрабатывать свои индивидуальные туры.

     Агентство «V&L» - это юридическое лицо и строит свою деятельность на основании учредительных документов, и действующего законодательства.

     Фирма  «V&L»  занимается поиском  иностранных  партнеров   целью  увеличения  объемом  работы  путем установления контактов с западными фирмами, что, в конечном счете,  привело бы к увеличению прибыли. «V&L» предлагает также свои услуги местным  фирмам для получения дополнительных средств, идущих на развитие фирмы.

     Согласно  уставу ООО «V&L» турфирма вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, включая, но, не ограничиваясь следующим:

- турагентская  деятельность;

- туроператорская  деятельность;

- иная деятельность  по организации путешествий;

- организация  культурного досуга населения;

- организация  массовых зрелищных, культурных  и спортивных мероприятий;

- оказание бытовых  услуг;

- организация  общественного питания;

- другие виды  деятельности, не запрещенные действующим  законодательством.

Направление деятельности.

     Туристическая фирма ООО «V&L» является многопрофильным турагентством и работает как на внутреннем, так и на внешнем рынке, и занимается въездным и выездным туризмом. Фирма разрабатывает и реализует турпродукты, которые включают в себя:

1. Туры, объединенные  по целенаправленности (познавательные, оздоровительные и т.п.)

2. Туристско-экскурсионные  услуги различных видов (размещение, питание, транспортные услуги  и т.д.)

3. Товары туристско-сувенирного  назначения (карты, открытки, буклеты,  сувениры и др.)

Фирма предлагает большой ассортимент турпродукта:

· Автобусные туры: Москва, Санкт-Петербург, Рязань, Тула, Пенза, города Золотого Кольца, туры по Европе и др.

· Экскурсии  по Анапе и Краснодарскому краю: водопады Пшада, Тамань, Абрау-Дюрсо, Грязевые вулканы, Обзорная экскурсия в Горячий ключ, Святые источники Неберджая + Пасека, Лаго-Наки и др.

· Отдых за рубежом: Турция, Египет, Италия, Испания, Кипр, ОАЭ и др.

Виды туризма, используемые в фирме «V&L» в разных видах. Табл. 0.

 

     Общая характеристика деятельности турфирмы

     Турфирма  ООО «V&L» работает в качестве турагента, предлагая своим клиентам не только внутри российские, но и международные маршруты. Занимаясь при этом исключительно выездным туризмом.

     Как и многие турагенты, ООО «V&L» может одновременно работать с несколькими туроператорами. От них стекается информация о различных турах, из которых они подбирают клиенту нужный и наиболее доступный по цене.

     Фирма работает с несколькими туроператорами, но для того, что бы начать с ними работать нужно, заключить договор, в котором четко расписаны права и обязанности каждой стороны. Каждая из этих фирм работает по определенному направлению, многие из них организовывают туры, как по России, так и по зарубежью. К таким туроператорам относиться:

ООО "Ланта  тур вояж";

ООО "Аврора Интур";

ООО "Библио Трэвел";

ООО "Туртранс - Вояж";

ООО "Capital tour";

ООО "Mos travel". 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

глава 2. Потребности в производственных фондах.

   Туристическим фирмам в качестве типовой рекомендуется  группировка затрат по отношению  к производственному процессу на производственные, то есть связанные  с производством турпродукта, и  коммерческие, к которым относятся  затраты, связанные с продвижением и продажей турпродукта. 
 Производственные затраты включают в себя: 
- затраты на приобретение прав на услуги сторонних организаций, используемые при производстве турпродукта. К ним относятся затраты на приобретение прав на услуги по размещению и проживанию; по транспортному обслуживанию; по питанию; по экскурсионному обслуживанию; по визовому обслуживанию (а также затраты, связанные с оформлением турпоездки); по услугам культурно-просветительского, культурно-развлекательного и спортивного характера; по добровольному страхованию от несчастных случаев, болезней и медицинскому страхованию в период турпоездки; по обслуживанию гидами-переводчиками и сопровождающими иные услуги, используемые при производстве турпродукта; 
-    затраты, связанные с деятельностью производственного персонала. Под производственным персоналом понимаются работники, непосредственно занятые производством турпродукта, как состоящие в штате, так и выполняющие работы по договорам гражданско - правового характера. К этой категории затрат относятся затраты на оплату труда производственного персонала; отчисления на социальные нужды; затраты, связанные со служебными разъездами производственного персонала; 
-    затраты подразделений туристической фирмы, участвующих в производстве турпродукта; 
-    косвенные (накладные) затраты.

     Коммерческие  затраты включают: 
-    затраты, связанные с деятельностью точек реализации (турагентств) в качестве подразделений туристической организации, как выделенных на отдельный баланс, так и необособленных. При этом состав коммерческих расходов в большей части дублирует состав перечисленных выше накладных расходов туристической организации по туроператорской деятельности, только в этом случае эти накладные расходы по своему содержанию относятся к деятельности точек реализации (турагентства); 
-    затраты на рекламу (целенаправленное информационное воздействие на потребителя для продвижения туристских продуктов на рынке сбыта), включают затраты на: разработку и издание рекламных изделий (иллюстрированных каталогов, брошюр, альбомов, проспектов, плакатов, афиш, рекламных писем, открыток и т.д.); разработку и изготовление эскизов этикеток, образцов оригинальных фирменных пакетов, приобретение и изготовление рекламных сувениров; рекламные мероприятия через СМИ; световую и иную наружную рекламу;

Расчёт потребностей в основных фондах. Табл. №1.