Организация и планирование работы порта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2010 в 19:22, Не определен

Описание работы

Расчет эксплуатационных показателей перегрузочного процесса

Файлы: 1 файл

Курсовой по эконом.управлению.doc

— 476.00 Кб (Скачать файл)

 
 

Склад-кран-вагон 

 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 

    Расчет  трудозатрат на подготовительных, вспомогательных и заключительных операциях перегрузочного процесса, выполняемых вручную, производятся по показателям удельных нормативов времени.

    Затем трудозатраты, как общие, так и  механизаторов суммируются и  определяются показатели:

    производительность труда: 

     
     

    выработка члена  комплексной бригады 

 
 
 
 

    степень механизации  труда

                
               
               

    

    Суммарная величина трудозатрат                 - служит исходной базой, для расчета списочного состава докеров-механизаторов.

       
       
       

где Kсп - коэффициент учитывающий потребность в дополнительных рабочих в связи с отпусками, болезнями, необходимостью выполнения общественных обязанностей (Ксп = 1,2 -1,3);

Тн - длительность навигационного периода, сут;

tвых  - количество выходных за навигацию, сут;

1,25 - коэффициент, учитывающий дополнительный объем работ с повременной оплатой

труда.

   В качестве направлений улучшения показателей  могут рассматриваться следующие  мероприятия: увеличение оборачиваемости оперативных складов в зоне обслуживания

фронтальных машин; использование средств механизации на зачистке вагонов от остатков навалочных грузов; использование средств укрупнения грузовых мест и автоматических грузозахватных устройств и т.д.

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Технологическая схема

перегрузки  по

вариантам работ

Навигационный объем переработки, т
    На одну технологическую  линию
Время работы

оборудования

технологической

линии, маш.-ч

   
 
 
Производительность, т/час
Количественный

состав  бригады,

чел.

Нормы выработки, т/чел.-смену  
Трудозатраты, чел.-смен
 
 
 
Всего
Механизаторов Средняя механизаторов  
Общие
механизаторов
      Фронтальные линии
Судно-кран-склад
      57000
239 4 2 388.4 776.8 238.5 147 43.4
Судно-кран-вагон
      3000
383 4 2 622.4 1244.8 7.8 4.8 2.7
Склад-кран-вагон
      57000
240 3 2 520 780 237.5 109.6 73.1
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. Сравнительный  анализ экономической схемы базового перегрузочного комплекса. 

7.1 Суммарный  простой судов под операцией  загрузки:  

ΣТис = Тис*п 

Средний интервал времени поступления в порт судов  под обработку:  

Тис=253ч.   n=QH/D=60000/5000=12. 

Тис = Тис*п = 253*12 = 3036 ч. 

7.2. Суммарные нормативные затраты по себестоимости стоянки судов под грузовой 
обработкой:
 

Σис = Σ Тис /24* 1980= 3036/24* 1980=250470 у.е. 

7.3. Суммарные фактические затраты по себестоимости стоянки судов под загрузкой:

 
 Σ сф= Σ Тсф /24*1980=352.2/24*1980=29056.5 у.е.
 

Σ Tсф=[Тс]*п=29.35*12=352.2 ч.- суммарное время простоя судов под загрузкой 

7.4. Экономический   эффект   от   применения   принятого   варианта   перегрузочного 
комплекса:
 

Эф= ис-Σсф=250470-29056.5=221413.5у.е. 

7.5. Приведенный  экономический  эффект  за  одни  сутки  базового  перегрузочного 
комплекса:
 

 Эфсф/ΣТсф /24=221413/352.2/24=26.19у.е. 

7.6 Суммарная стоимость перегрузочного комплекса:  

Σ Спк= Скр+Сбд= 784000+48000=1616000у.е. 

7.7Срок окупаемости:

Предположительный срок окупаемости принятого варианта перегрузочного комплекса в течение навигационного периода: 

Рок= ΣСпк/ Эфс= 1616000/26.19=61702.9сут. 

61702.9/190=325-навигационных периодов

 

8. Составляем  структурно-элементную схему базового  перегрузочного комплекса.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
С - загружаемое судно типа «Волго-Дон» пр №1565 D=5000t. Себестоимость на стоянке 1980у.е.;

Кф — кран фронтальный типа «Сокол» г/п-16т.;

Ск -склад фронтальный;

ВРУ - вагонно-разгрузочная машина, производительностью 400т/ч.

Вф - ж/д вагоны, г/п (вф) = 68т.;

Б - бульдозер. 

Информация о работе Организация и планирование работы порта