Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2015 в 16:27, дипломная работа
Целью дипломной работы является исследование состояния и путей совершенствования ассортимента, качества и хранения вареных колбас.
Из поставленной цели вытекают следующие задачи:
обобщить и проанализировать литературные данные по теме работы;
изучить ассортимент вареных колбасных изделий, его структуру и факторы влияющие на изменение предложения;
оценить качество вареных колбас и выявить слабые и сильные стороны отдельных наименований;
Введение………………………………………………………………………….
1. Обзор литературы…………………………………………………………….
1.1. Пищевая ценность вареных колбасных изделий…………………….
1.2. Факторы, формирующие качество вареных колбасных изделий…..
1.3. Классификация и ассортименте вареных колбасных изделий……..
1.4. Качество вареных колбасных изделий, согласно требованиям ТНПА.
1.5. Хранение вареных колбасных изделий………………………………
2. Эксперементально-практическая часть…………………………………...
2.1. Цель и объекты исследования……………………………………………
2.2. Показатели и методы исследования…………………………………….
2.3. Результаты исследования………………………………………………..
2.3.1 Анализ ассортимента вареных колбасных изделий……………….
2.3.2. Характеристика качества вареных колбасных изделий…………..
2.3.3. Оценка конкурентоспособности вареных колбасных изделий, реализуемых в ОДО "Закрама на Партизанском"……………………………..
3. Рекомендации по ассортиментной политике и обеспечению качества……
3.1. Направления улучшения ассортимента вареных колбасных изделий..
3.2. Рекомендации по обеспечению качества вареных колбасных изделий
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованных источников…………………………………………
Примечание. Источник: собственная разработка.
В Республике Беларусь утверждена «Инструкция по анализу и контролю финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности» (далее Инструкция) в качестве критериев для определения платёжеспособности предприятия и выявления банкротства используются показатели:
1) коэффициента текущей ликвидности (К1);
2) коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами (К2).
3) коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами (К3).
Коэффициент текущей ликвидности определяется как отношение фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств (в виде запасов, налогов по приобретенным ценностям, денежных средств, дебиторских задолжностей, краткосрочных финансовых вложений и прочих оборотных активов за вычетом расходов будущих периодов) к краткосрочным обязательствам предприятия (за исключением доходов будущих периодов, фондов потребления и резервов предстоящих расходов и платежей).
Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия. Указанный коэффициент показывает, в какой мере текущие краткосрочные обязательства обеспечиваются оборотными средствами. Рост этого показателя в динамике рассматривается как положительная характеристика финансовой деятельности предприятия, достигнутая за счет роста оборотных средств. Вместе с тем слишком большое его значение также нежелательно, так как может свидетельствовать о неэффективном использовании ресурсов. Ресурсы могут быть заморожены в неликвидных активах: в готовой продукции, не пользующейся спросом, в запасах сырья, комплектующих деталях и сборочных единицах.
Коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода рассчитывается по формуле (1) как отношение итога II раздела актива баланса за вычетом строки 217 (расходы будущих периодов) к итогу V раздела пассива баланса за вычетом строки 540 (доходы будущих периодов), строки 550 (фонды потребления) и строки 560 (резерв предстоящих расходов и платежей).
Ктл = ОА-РБП
ОА – оборотные актива
РБП – расходы будущих периодов
КО – краткосрочные обязательства
ДБП – доходы будущих периодов
ФП – фонд потребления
РПР- резервы предстоящих расходов
Нормативные значения К1 на конец отчетного периода дифференцированы по отраслям народного хозяйства в диапазоне от 1,01 до 1,7.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Он определяется как отношение разности собственного капитала (включая фонды потребления и резервы предстоящих расходов и платежей) и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств (в виде запасов, налогов по приобретенным ценностям, денежных средств, дебиторских задолжностей, краткосрочных финансовых вложений и прочих оборотных активов). На конец отчетного периода этот показатель рассчитывается по формуле (2) как отношение суммы итога III раздела пассива баланса, строки 500 (фонды потребления), строки 560 (резервы предстоящих расходов и платежей) за вычетом итога I раздела актива баланса к итогу II раздела актива баланса.
Косе =СК + ФП + РПР +ВА
ОА
СК – собственный капитал
ВА – внеаборотные активы
Нормативные значения К2 на конец отчетного периода дифференцированы по отраслям народного хозяйства в диапазоне от 0,1 до 0,3 соответственно.
Исходя из изложенных в правилах алгоритмов расчетов коэффициентов, существуют ситуации, когда возможны различные сочетания значений показателей платежеспособности, а именно:
1. К1≥Н и К2≥Н - один из признаков платежеспособности. Два показателя выходят за рамки установленных предельных значений, т. е. К1 и К2 соответствуют установленному правилами нормативу или превышают его, что означает, что оборотные средства предприятия как вид активов должны покрываться заемными средствами не менее чем норматив.
2. К1<Н и К2>Н - неплатежеспособность по первому показателю.
3. К1≥Н и К2<Н - неплатежеспособность по второму признаку.
4. К1<Н и К2<Н - неплатежеспособность по двум показателям.
2. Второй этап диагностики потенциального банкротства связан с признанием (или непризнанием) предприятия устойчиво неплатежеспособного на основании значения показателя К3.
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3), характеризует способность организации рассчитаться по своим финансовым (долгосрочным и краткосрочным) обязательствам после реализации активов:
Кофо = ДО + КО- ФП-РПР
ВБ
ДО – долгосрочные обязательства
ВБ – валюта баланса
Значение этого показателя для всех отраслей должно быть не больше 0,85.
Копо = Кп + Дп
ВБ
КП – краткосрочные просроченные обязательства
ДП - долгосрочные просроченные обязательства.
Согласно Инструкции, основанием для признания организации неплатежеспособной является наличие одновременно значений коэффициентов К1 и К2 менее нормативных.
Организация считается устойчиво неплатежеспособной, если в течение 4 кварталов она была неплатежеспособной и значение коэффициента К3 было более 0,85 [3].
Рассчитаем показатели финансового состояния в аналитической таблице 3.5.
Показатели, представленные в таблице 5, положительно характеризуют платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия на протяжении всего исследуемого периода.
Рассчитанный коэффициент текущей ликвидности (К1) свидетельствует о стабильной обеспеченности организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных финансовых обязательств.
Таблица 3.5. Показатели финансового состояния предприятия.
Наименование показателя |
Результат |
Норма- тивное значение | |
на начало года |
на конец года | ||
1. Коэффициент текущей |
0,64 |
Не менее 1,10 | |
2.Коэффициент обеспеченности |
0,93 |
Не менее 0,10 | |
3. Коэффициент обеспеченности |
10,06 |
Не более 0,85 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
Полученный реальный коэффициент (К1) за 2 полугодие 2006 года равен 0,64 ,т.е. значительно ниже минимально необходимого (не менее 1,10). Финансовую устойчивость нашего предприятия подтверждает рассчитанный коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2), который в текущем периоде равен 0,93, при нормативном значении не менее 0,10. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (КЗ) равен 10,06, при нормативе не более 0,85 и свидетельствует об устойчивой платежеспособности предприятия на протяжении всего исследуемого промежутка времени. Об этом также свидетельствует своевременное погашение кредиторской задолженности на конец каждого отчетного периода и отсутствие задолженности по платежам в бюджет, выплате заработной платы и другим первоочередным платежам.
3.2. Направления улучшения ассортимента вареных колбасных изделий
Разработка ассортиментной политики торгового предприятия является одним из самых ответственных этапов процесса управления accopтиментом товаров. Просчеты в работе на этом этапе сказываются в дальнейшей эффективности всего процесса управления торговым ассортиментом. Вклад государства на существующую сегодня ассортиментную политику носит периодический характер командно-распорядительной системы. Поэтому одним из перспективных направлений совершенствования ассортиментной политики в торговле является переход из пассивного состояния, когда руководство торговых организаций вводит решения о планировании ассортимента товаров от вышестоящих организаций, на активные позиции с расширением самостоятельности и инициативы торговых предприятий в области планирования торгового ассортимента.
Такой подход предполагает, на наш взгляд, определение комплекса мер направленных на систематическое изучение индивидуальных предпочтений показателя и выявление факторов, способствующих реализации товаров и созданию конкурентоспособного ассортимента. При этом создается банк коммерческой информации, который отслеживает динамику соответствующих процессов и позволяет своевременно принимать необходимые решения в области планирования и реализации ассортимента. От того, как торговое предприятие планирует свой ассортимент, какими товарами, какими разновидностями и в каком количестве торгует, зависит эффективность его работы. Расширение ассортимента сверх объективно необходимых его размеров влечет за собой дополнительные, связанные с процессом хранения расходы, а отсюда, как следствие, появляется потребность в дополнительных складских помещениях и привлечении дополнительных финансовых ресурсов. Цель же каждого торгового предприятия - свести к минимуму последствия, связанные с приобретением товаров сверх потребности и хранением их в магазине.
Как видно из вышеизложенного, переход ассортиментной политики на более активные позиции предполагает решение все тех же, перечисленных ранее важных задач: удовлетворение спроса конкретных групп потребителей, гибко реагирование на требования рынка, обеспечение финансовой устойчивости торгового предприятия. Именно такая ассортиментная политика повысит эффективность коммерческой деятельности.
Данный подход к управлению ассортиментом позволит получить положительный эффект, ибо он может:
обеспечить более гибкое реагирование на изменения в потребностях обслуживаемого населения;
дополнить торговый ассортимент другими быстро оборачивающимися товарами и тем самым способствовать его расширению;
предоставить торговым организациям постоянное право свободного выбора поставщиков товаров;
снять эмоциональное напряжение у работников торговых предприятий, которое возникает при постоянном контроле за соблюдением существующего обязательного ассортиментного перечня, что будет способствовать улучшению непосредственной работы с покупателем;
осуществить переход на обслуживание не абстрактного усредненного потребителя, а конкретного покупателя с присущими только ему индивидуальными потребностями;
широко использовать передовые и наиболее эффективные технологии в процессе управления ассортиментом товаров;
обеспечить условия для проведения эффективных рекламных кампаний по привлечению покупателей и стимулированию процесса реализации товаров.
На наш взгляд, перспективным направлением в изучении спроса населения, а также одним из главных способов повышения эффективности не только реальных элементов процесса управления торговым ассортиментом (планирования, организации и контроля), но и совершенствования всего этого процесса, может стать внедрение на средних и крупных торговых предприятиях, а также в оптово-розничных и розничных торговых организациях автоматизированной системы управления ассортиментом товаров.
Сущность автоматизации состоит в том, что она позволяет в любой момент времени получить информацию о ходе продаж любой разновидности товара, а также об общих объемах продаж, причем данные обновляются в режиме реального времени. Все это позволяет ускорить оборачиваемость товаров, сократить срок пользования заемных средств, повысить эффективность деятельности предприятий и уровень обслуживания покупателей.
Для повышения эффективности процесса управления ассортиментом товаров в торговой организации автоматизированная система имеет следующие возможности:
Информация о работе Совершенствования ассортимента, качества и хранения вареных колбас