Управление внешнеэкономической деятельностью и оценка её эффективности (на примере СП ОАО «Спартак»)

Реферат

          Дипломная  работа 80 страниц, 20 таблиц, 2 рисунка, 4 приложения, 40 источников.

Ключевые слова: внешнеэкономическая деятельность, предприятие, оценка эффективности внешнеэкономической деятельности, экспортно-импортные операции, деловая активность, внешнеэкономические связи, мировое хозяйство, государственное регулирование, структура, стратегия ВЭД, тариф, валютные операции, брэнд, валютная самоокупаемость, формы внешнеэкономического сотрудничества.

Объект исследования – совместное предприятие открытое акционерное общество «Спартак».

Предметом  исследования является внешнеэкономическая деятельность предприятия.

Методы исследования: статистический анализ,  метод экспертных оценок.

Цель дипломной работы – рассмотрение особенностей управления внешнеэкономической деятельностью предприятия и оценка ее эффективности.

Задачами дипломной работы  являются:

- изучить структуру и  функции органов, обеспечивающих  управление внешнеэкономической  деятельностью на предприятии;

- рассмотреть основы  организации внешнеэкономической деятельности отечественных субъектов хозяйствования;

- проанализировать рентабельность экспортно-импортных операций предприятия и дать оценку деловой активности внешнеэкономической деятельности предприятия и его валютной самоокупаемости;

          - предложить некоторые направления повышения эффективности внешнеторговой деятельности субъекта хозяйствования.

          Выводы: организацию управления ВЭД на СП ОАО «Спартак» можно охарактеризовать как достаточно эффективную. С учетом наличия сотрудников функции отдела ВЭС распределены достаточно рационально, за исключением функциональных обязанностей специалистов по ВЭС без категории;

          Предложения: должны проводиться рекламные компании в средствах массовой информации,  необходимо совершенствовать упаковку и улучшить качество расфасовки кондитерских изделий; необходимо засертифицировать продукцию, не имеющую сертификатов соответствия, переоформить белорусские сертификаты соответствия на сертификаты соответствия России; необходимо постоянно разрабатывать новые сорта по всем группам продукции.

Эффект от внедрения  предложенных мероприятий сводится к: расширению рынков сбыта и увеличению объемов производства и продажи продукции, связанной с предварительной работой по подготовке контрактов, работе отдела маркетинга по предложениям и замечанием потребителей.