Теоретические основы системы управления организацией
Курсовая работа, 19 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Предприятие представляет собой сложную экономическую систему, включающую на входе десятки и сотни видов сырья, материалов, топлива и энергии, информации, а на выходе – разнообразные виды продукции и услуги.
Объектом исследования курсового проекта будет организация ИП Бачурин В.П.
Предмет исследования курсового проекта – существующая на предприятии система управления.
Целью написания курсового проекта является совершенствование системы управления организацией.
Файлы: 1 файл
курсов.docx
— 85.64 Кб (Скачать файл)Теория и практика современного менеджмента содержит большое число принципов, приемов. Инструментов и методов для эффективного достижения успеха организации. Их применение должно привести к радикальному изменению ситуации.
Сегодня достаточно часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда успешная динамичная компания под влиянием происходящих изменений становится неуправляемой, а существующая система управления более не соответствует масштабам и потребностям бизнеса.
Практика показывает, что инструменты системного анализа, стратегического и оперативного планирования, эффективного управления и мотивации персонала – ключ к выживанию в современных условиях. Это навыки высокопрофессионального менеджмента, которые позволяют не только сохранить достигнутые результаты, но и активно развивать свой бизнес.
Развитие
бизнеса и усовершенствование системы
управления это взаимосвязанные
параллельные процессы. Этот подход, давно
ставший традиционным для западных
компаний, теперь становится закономерным
и в России.
Библиографический список:
- Большаков С.В. Основы управления финансами : учебное пособие / С.В. Большаков. – СПб. : ИД ФБК - ПРЕСС, 2008. – 364 с.
- Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика : учебное пособие. / А.С. Большаков, В.И. Михайлов – СПб : Питер, 2007 – 418 с.
- Быкадоров В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия : практическое пособие /В.Л. Быкадоров, П.Д. Алексеев – М. : Дело,2006. – 99 с
- Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И.Наумов. – М. : Экономистъ, 2006. – 670 с.
- Герчиков И.Н. Менеджмент : учебник / под ред. И.Н. Герчикова – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 511 с.
- Глущенко В.В Исследование системы управления: социологические и экономические исследования. Прогнозы и планирование исследования. Экспериментальные исследования: научное издание / под ред. Глущенко В.В., И.И. Глущенко – Железнодорожный. : Крылья, 2009. – 415 с.
- Журавлев П.В. Технология управления персоналом : настольная книга менеджера / П. В. Журавлев. – М. : Экзамен, 2000. – 575 с.
- Киран Уолш. Ключевые показатели менеджмента: как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимости компании / Уолш Киран. – М. : Дело, 2005. – 359 с
- Кнорринг В.И. Управление персоналом : рабочая тетрадь / В.И. Кнорринг. – М. : Центр интенсивных технологий образования, 2003. – 82 с.
- Козловский, В.А. Производственный менеджмент : учебник. / под ред. В.А. Козловского. - М. : ИНФРА-М, 2005. – 547 с.
- Кокорев В.П. Совершенствование механизма управления системами мотивации работников управленческого труда на предприятиях России и КНР / В.П. Кокорев, Ян Далян. – Барнаул. : АГУ, 2007. – 151 с
- Крейнина М.Н. Оценка финансовой деятельности предприятия для совершенствования бизнеса : М.Н. Крейнина. – М. : Учебно-методологический центр при Министерстве РФ по налогам и сборам, 2010. – 208 с
- Кузин Б.И. Методы и модели управления фирмой : Б.И. Кузин, В.Н. Юрьев, Г.М. Шахдинаров. – Спб. : Питер, 2004. – 432 с
- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения : учебник / под ред. Б.Г. Литвак. – М. : Дело, 2008. – 392 с.
- Медокс Е.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : рабочая тетрадь / Е.С. Медокс. – Центр интенсивных технологий образования, 2005. – 88 с.
- Мескон М.Х. Менеджмент: учебник / под ред. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М. : Дело ЛТД, 1994. – 702 с.
- Гибсон Джеймс. Организация: поведение, структура, процессы : учебник / под ред. Гибсон Джеймс, Л. Иванцевич, ДжонДоннели-мл. Джеймс Х. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 660 с.
- Поршнев А.Г. Управление организацией : учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина – М. : ИНФРА-М, 2007. – 716 с.
- Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент : учебное пособие / под ред. Н.Ф. Самсонова. – М. : ЮНИТИ, 2008. – 269 с.
- Фальцман В.К. Основы управления предприятием : учебное пособие / под ред. В.К. Фальцман, Л.А. Давыдова – М. : ТЕИС, 2003 – 210 с.
- Хаммер М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе : 0. – Манн. : Иванов и Фербер, 2006. – 287 с.
- Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебное пособие / под ред. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев – М. : ИНФРА-М, 2004. – 208 с.
- Шикин Е.В. Математические методы и модели в управлении : учебное пособие / Е.В. Шикин, А.Г. Чхартишвили – М. : Дело, 2007. – 439 с
- Тимофеев
А.В. Управление персоналом современных
условиях / Менеджмент
в России и за рубежом
// ежемесячный журнал «Заработная плата»,
электронная версия. - 2008. - №1. - http://www.mevriz.ru/articles/
2004/1/1147.html - Чашина О.Ю.
Философия управления организацией //
Автоматизация логистики / Отраслевой
портал «Логистика» - 2006. – N 018 - с. 64-67. http://www.logistics.ru/9/4/3/
i20_34706p0.htm - Эффективное управление организацией // Кадровое агентство Персонал-сервис: http://vmurmanske.ru
Приложение А
Таблица 2.4 - Матрица решений SWOT-анализа
| Параметры | Перспективы организации | |
| Сильные стороны | 1. Выгодный и быстро развивающийся сектор экономики | 2. Рост благосостояния людей |
| 1. Наличие постоянных клиентов | 1.1 Поддерживать высокий уровень обслуживания и качество выполнения работ для уже имеющихся клиентов. | 1.2 Исследовать желания постоянных клиентов, предоставлять новые услуги клиентам. |
| 2. Высокое качество выполненных работ | 2.1 Разработать
программы по привлечению |
2.2 Увеличение
числа клиентов за счет |
| Слабые стороны | 1. Выгодный и быстро развивающийся сектор экономики | 2. Рост благосостояния людей |
| 1. Высокие
затраты на материалы и |
1.1 Больше использовать
отечественные материалы, |
1.2 Разработать систему гибких тарифов на услуги для разных сегментов рынка. |
| 2. Высокая цена предоставляемых услуг | 2.1 Разработка
мероприятий по снижению цен
за счет использования |
2.2 Исходя из
общей стратегии организации,
разработать эффективную |
| Параметры | Угрозы организации | |
| Сильные стороны | 1. Высокий уровень конкуренции | 2. Низкая покупательная
способность большей части |
| 1. Наличие постоянных клиентов | 1.1 Разработать систему скидок, бонусов. | 1.2 Разработать
конкурентоспособную программу
эффективного обслуживания |
| 2. Высокое качество выполненных работ | 2.1 Предоставлять комплексные услуги. | 2.2 Изучение
новых выгодных сегментов |
| Слабые стороны | 1. Высокий уровень конкуренции | 2. Низкая покупательная
способность большей части |
| 1. Высокие
затраты на материалы и |
1.1 Создание
отдела маркетинга для |
1.2 Привлечение не только частных клиентов, но и организаций. |
| 2. Высокая цена предоставляемых услуг | 2.1 Разработка эффективной рекламы. | 2.2 Выход на новые сегменты рынка. |
Приложение Б
Приложение В