Применение экономических методов управления в ООО «Чистая вода»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Сентября 2015 в 19:44, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – обосновать необходимость применения экономических методов управления.
Задачи работы:
дать характеристику экономическим методам управления;
определить их роль в деятельности предприятия;
на примере ООО «Чистая вода» рассмотреть их использование;
выработать рекомендации по повышению эффективности их применения.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1 Экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность………………………………………………………………………….4
1.1. Экономические методы и их характеристика ……………………………4
1.2 Роль использования экономических методов управления на предприятии……………………………………………………………………..13
Глава 2 Применение экономических методов управления в ООО «Чистая вода»…………………………………………………………………………….14
2.1 Анализ реализации конкретных экономических методов управления………………………………………………………………………14
2.2 Рекомендации по повышению эффективности применения экономических методов управления…………………………………………………………….23
Заключение……………………………………………………………………...25
Библиографический список……………………………………………………27

Файлы: 1 файл

экономические методы управления на предприятии Будаева Алина группа 11430 курсовая 2014.docx

— 301.82 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение:

 

Есть множество классификаций методов управления в менеджменте однако традиционной считается следующая: административные, экономические, социально-психологические.

С помощью административных формируются основные системы управления в виде устойчивых связей и отношений, положений, регламентирующих права и ответственность подразделений и отдельных работников.

Сущность экономических методов состоит в том, чтобы путем воздействия на экономические интересы работников и экономических контрагентов с помощью цен, оплаты труда, кредита, прибыли, налогов и других экономических рычагов создать эффективный механизм работы.

Сущность социально-психологических методов состоит в том, чтобы путем воздействия на неэкономические интересы работников и экономических контрагентов задействовать эффективный механизм работы.

Основными экономическими методами, обеспечивающими эффективное функционирование предприятия в процессе управления им, являются:

  • план и анализ финансово-экономической деятельности;
  • маркетинг (ценообразование и управление конкурентоспособностью);
  • экономическое стимулирование работников.

Использование экономических методов управления позволяет:

  • маневрировать ресурсами; 
  • вырабатывать мероприятия по оказанию косвенного воздействия на производителей и потребителей,
  • учитывать интересы коллектива и отдельных работников; 
  • побуждать исполнителей к подготовке альтернативных решений и выбору из них наиболее соответствующих интересам коллектива. 

На примере ООО «Чистая вода» было рассмотрено применение экономических методов управления.

Проведен анализ плановых и фактических показателей деятельности, исходя из которого, сделан вывод о том, заложенный уровень маржи не может быть достигнут ввиду высокой оптовой цены, высоких расходов на доставку и установку оборудования.

С целью увеличить рентабельность был проведен анализ конкурентов и выявлены факторы повышения прибыльности. Всего на рынке 15 предприятий, основных конкурентов - 4. Проведенный анализ показал, что предприятие конкурентно. Также было определено влияние пяти сил портера и использована методика SWOT-анализ.

Анализ пяти сил Портера показал, что у ООО «Чистая вода» уровень появления товаров-заменителей на среднем уровне, так как имеется в продаже уникальный для рынка Бурятии товар, и высока угроза входа новых игроков. На высоком уровне внутриотраслевая конкуренция и влияние поставщиков, на среднем – угроза ухода клиентов.

SWOT-анализ позволил ввить все слабые и сильные стороны предприятия, а также возможности  и угрозы, стоящие перед ним.

Компании для повышения эффективности деятельности предприятия целом, рекомендуется:

  • продвигать продажи уникальных товаров - пурифайеров, придерживаться стратегии укрепления уникальности товара и концентрироваться на таком целевом рынке, для которого важны уникальные характеристики;
  • заручиться лояльностью клиентов (с помощью различных акций, внедрения дисконтных карт);
  • постоянно проводить мониторинг предложений конкурентов и появления новых игроков;
  • снижать влияние ценовой конкуренции на продажи компании;
  • искать новые каналы поставки товара и новых поставщиков.

Библиографический список:

 

  1. Метод. – Современная энциклопедия. – [Электронный ресурс]. 2014. URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc1p/29910 (Дата обращения – 07.05.2014)
  2. Яновая, С.Я. Теория управления. СПб: Питер, 2010. - 479 с.
  3. Бурганова JI.A. Теория управления: учебное пособие/ JLA. Бурганова.— Третье издание, перераб. и доп.— М.: ИНФРА-М, 2012 . - 160 с.
  4. Лапыгин Ю.И. Теория менеджмента: учебное пособие/ Ю.Н. Лапыгин.— М.: Рид Групп, 2011 .— 336 с.
  5. Основы менеджмента: учебное пособие/ под ред. д.э.н., проф. В.И. Королева.— М.: Магистр: ИИФРА-М, 2011.— 620 с
  6. Агарков А.П. Теория менеджмента : учебник / А. П. Агарков, Р. С. Голов. — Москва: Альфа-М Инфра-М, 2013. — 272 с.
  7. Теория менеджмента : учебник для бакалавров / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) ; под ред. Л. С. Леонтьевой. — Москва: Юрайт, 2013. — 287 с
  8. Хохлова Т. П. Основы менеджмента : учебник и учебное пособие в схемах / Т. П. Хохлова. —М.: Экономистъ, 2008. — 414 с
  9. Теория управления : учебник для вузов / Ю. В. Васильев [и др.]; под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. — 2-е изд., доп.. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 607 с
  10. Маркетинг : учебник для вузов / под ред. Н. М. Кондратенко. — М.: Юрайт, 2011. — 540 с.
  11. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 892с.
  12. Анализ пяти сил Портера [Электронный ресурс]. 2014. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/Анализ_пяти_сил_Портера  (Дата обращения – 08.05.2014)
  13. Модель анализа пяти сил Портера. [Электронный ресурс]. 2014. URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/porter-model/  (Дата обращения – 08.05.2014)
  14. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 122 с.
  15. SWOT-анализ. [Электронный ресурс]. 2014. URL:  http://ru.wikipedia.org/wiki/SWOT-анализ (Дата обращения – 08.05.2014)
  16. Метод SWOT-анализа в стратегическом управлении. [Электронный ресурс]. 2014. URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/swot/ (Дата обращения – 08.05.2014)
  17. Власов М. П. Оптимальное управление экономическими системами : учебное пособие для вузов / М. П. Власов, П. Д. Шимко. — Москва: Инфра-М, 2014. — 311 с.
  18. Осипов Г. В. Менеджмент : учебник для вузов / Г. В. Осипов, В. А. Лисичкин, Н. Д. Корягин. —Москва: Инфра-М Норма, 2011. — 527 с.
  19. Бизнес-план ООО «Чистая вода» - 30 с.
  20. Корпоративный сайт ООО «Чистая вода» - [Электронный ресурс]. 2014. URL:  http://cw03.ru  (Дата обращения – 10.05.2014)
  21. Корпоративный сайт ООО «Аква» - [Электронный ресурс]. 2014. URL: http://aqua-ulan-ude.ru/ (Дата обращения – 10.05.2014)
  22. Корпоративный сайт ООО «Аквафор» - [Электронный ресурс]. 2014. URL: http://www.aquaphor.ru/ (Дата обращения – 10.05.2014)
  23. Корпоративный сайт ООО «Таежный источник» - [Электронный ресурс]. 2014. URL: http://www.voda03.ru/ (Дата обращения – 10.05.2014)

 

 

 

 


Информация о работе Применение экономических методов управления в ООО «Чистая вода»