Основные направления снижения издержек производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2011 в 14:03, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является проведение анализа структуры затрат на производство продукции, себестоимости на 1 рубль произведенной продукции, выявление путей снижения издержек производства, возможностей и резервов оптимизации издержек на КУП «Горэлектротранспорт»

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

-рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся экономической сущности и содержания издержек производства;

-дана характеристика исследуемого предприятия, оказываемых им услуг;

-проведен анализ динамики и структуры издержек производства и факторный анализ;

-выявлены резервы снижения издержек произодства.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………. 3
1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ…………….
5
1.1. Экономическая сущность издержек производства………….........
1.2. Классификация производственных издержек и пути их снижения в условиях реформирования экономики ………………………………...

1.3. Задачи и информационное обеспечение анализа издержек производства……………………………………………………………….
5

7


13


2.
АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК ПРЕДПРИЯТИЯ ………………………………...
17
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………
2.2. Анализ состава, структуры и динамики производственных издержек…………………………………………………………………..

2.3. Анализ затрат на 1 руб. произведенной продукции (работ, услуг)
17

23

28


3.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА…………………………………………………………


31
3.1.Факторный анализ издержек производства…………………………
3.2.Резервы снижения издержек производства…………………………
31
33


ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………
49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….. 53

Файлы: 1 файл

Курсовая издержки производства.doc

— 815.50 Кб (Скачать файл)

         

    Данные  табл.  2.7 показывают, что в расчете на 1 руб. доходов от перевозки пассажиров общая сумма затрат в 2006 году снизилась к 2005  году  на 0,042 руб.

    Снижение  затрат  на 1 руб. доходов от перевозки  пассажиров произошло по всем статьям  за исключением затрат на оплату труда.

    Затраты на оплату труда  возросли в 2006 году  по сравнению с 2005 годом 0,02 руб. и составили 0,517 руб.

    Материальные  затраты в расчете на 1 руб. доходов  от  перевозки пассажиров снизились в 2006 году  к 2005 году  на 0,003 руб.

      Снизились в анализируемом периоде и  затраты на амортизацию на 0,031,  а также прочие затраты на  0,028 руб.    

      Проведенный в табл. 2.7 анализ,  свидетельствует о снижении уровня ресурсоемкости (материалоемкости)  и незначительном увеличении в 2006 году по сравнению с 2005 годом трудоемкости продукции.

      Так как основной удельный вес в затратах на производство продукции КУП «Горэлектротранспорт»  занимают материальные и трудовые затраты, то они и оказывают наибольшее влияние на изменение себестоимости перевозок пассажиров.

        

 

3.ОСНОВНЫЕ  НАПРАВЛЕНИЯ  СНИЖЕНИЯ  ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА 

3.1.Факторный  анализ  издержек  производства 

      Итоговым  показателем использования  издержек производства является реализация продукции (работ, услуг) и конечный результат деятельности предприятия – прибыль или убыток.

    Исходная  информация для определения влияния издержек на изменение прибыли (убытков) от перевозки пассажиров КУП «Горэлектротранспорт» приведена в табл. 3.1.

    Основные  показатели по выручке от  перевозки  пассажиров (работ, услуг) взяты из формы № 5 «Отчет о затратах на  производство и  реализацию продукции (работ, услуг)

    Таблица 3.1

    Исходная  информация для факторного анализа  убытков  от перевозки пассажиров по КУП «Горэлектротранспорт» 2005-2006 гг.

Показатели 2005 год 2006 год
1 2 3
1. Выручка  от перевозки пассажиров  без  НДС и других обязательных платежей из выручки, млн. руб. (Q)  
  12842
 
15850
2. Дотация  из бюджета на возмещение  убытков,  млн. руб.   3917 5000
3. Выручка  от перевозки пассажиров без  НДС и других обязательных платежей из выручки и дотация  на возмещение убытков, млн. руб.  
  16759
 
20850
4. Полная  себестоимость перевозки пассажиров  млн. руб. (С)   18517 22187
5.Убытки от перевозки пассажиров, млн. руб. (П) (стр.3-стр.4)  
- 1758
 
-1337
 

    Влияние  изменения себестоимости перевозки  пассажиров на убытки  от  реализации услуг определено  по формулам,  предложенным Э. А. Маркарьяном и Г.П. Герасименко  в книге  «Финансовый анализ» [11]:

    а) Влияние изменения объема реализации продукции  (работ, услуг)  определено  по формулам:

    Пv = По х (К2 – 1),                                               (3.1)

      К2 = С1 : СО,                                                       (3.2)

    2006 год   К2 = 22187 : 18517 = 1,19820;         

                          Пv = -1758 х (1,19820 – 1) = -348,6 млн. руб.

     

    Вследствие  увеличения объемов доходов перевозки пассажиров в 2006 году убытки возросли  на 348,4 млн. руб. по сравнению с 2005 годом.

    б) Влияние изменения структуры  доходов от перевозки пассажиров  определено по формулам:

                                    Пс = По х (К3 – К2),                                          (3.3)

    К3 = Q1 : QО,                                                      (3.4)

    2006 год   К3 = 20850 : 16759 = 1,2441;

                      Пс = -1758 х (1,2441 – 1,19820) =  -80,7 млн.  руб. 

    В результате сдвигов в структуре  перевозки пассажиров убытки в 2006 году по сравнению с 2005 годом  возросли на 80,7 млн. руб. 

    в) Влияние изменения уровня затрат на 1 рубль доходов от перевозки  пассажиров на убытки от перевозки  пассажиров определено по формуле: 

    ПР = Q1 x (C1 : Q1 – CО : QО),                                       (3.5) 

       2006 год     Пр = 20850 х (22187 : 20850 – 18517 : 16759) = 850,3 млн. руб.

    За  счет снижения  затрат на 1 рубль  доходов от перевозки  пассажиров в 2006 году по сравнению с 2005 годом  убытки снизилась на 850,3 млн. руб.

    Расчет влияния факторов на изменение убытков от перевозки пассажиров  в 2005-2006 гг.  обобщен в табл. 3.2.

    Таблица  3.2

    Обобщение влияния факторов на убытки от перевозки  пассажиров

      по КУП «Горэлектротранспорт»

Факторы изменения  убытков  от перевозки 

Пассажиров

Сумма  снижения убытков, млн. руб.
1 2
1.Увеличение  объема доходов от перевозки  пассажиров -348,6
2.Изменение  структуры  перевозок (виды проездной продукции) -80,7
3.Изменение  уровня затрат на 1 рубль реализованной  продукции (работ, услуг)  
850,3
Совокупное  влияние 421,0

 

    Как видно из табл. 3.2, в 2006 году   отрицательное влияние на  сумму убытков от перевозки пассажиров по сравнению с 2005 годом оказали: увеличение объема доходов (-348,6 млн. руб.) и изменение структуры доходов от перевозки пассажиров (- 80,7 млн. руб.), положительное – снижение затрат на 1 руб. оказанных услуг по перевозке пассажиров (850,3 млн. руб.).

    По  результатам анализа себестоимости  перевозки пассажиров можно сделать  следующие выводы:

      КУП «Горэлектротранспорт»  является материалоемким предприятием, достаточно большую часть в затратах на перевозку пассажиров  составляют материальные ресурсы, и как  показал анализ  в анализируемом периоде при  росте объемов доходов от перевозки пассажиров снизились материальные затраты на 1 руб. оказанных услуг.

      Отрицательное влияние  на снижение затрат на 1 руб. оказанных услуг оказал рост затрат на оплату труда.

      Однако  в целом снижение затрат оказало  положительное влияние на результаты деятельности предприятия и привело к снижению убытков в 2006 году по сравнению с предыдущим отчетным периодом.

      При планировании производственно-финансовой деятельности КУП «Горэлектротранспорт» необходимо и дальше уделить особое внимание снижению материальных  и трудовых затрат, по причине их значительного удельного веса  в себестоимости перевозки пассажиров.

      Пути  снижения себестоимости перевозки  пассажиров и расчеты их эффективности   рассмотрим  в следующем подразделе главы. 
 

        3.2.Резервы снижения издержек производства 
 

      Одним из направлений деятельности руководства предприятия является работа по снижению себестоимости перевозки пассажиров в городском электрическом транспорте.

      Снижение  себестоимости – один из факторов экономии хозяйственных ресурсов, важнейший  резерв снижения убытков и повышения эффективности пассажирских перевозок. В условиях развивающихся и углубляющихся рыночных отношений, когда каждое предприятие должно обеспечить расширение и совершенствование производства за счет собственных накоплений. Одной из главных задач работников экономических служб, руководителей и всех специалистов предприятий является изыскание и мобилизация внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости работ и  услуг.

      На  уровне предприятия себестоимость  используется в качестве основного  инструмента управления производством и обеспечения деятельности предприятия на принципах коммерческого расчета, что предполагает сопоставление расходов предприятия с его доходами, себестоимости продукции с прибылью, полученной от ее реализации.

      Решающее  влияние на снижение себестоимости перевозок оказывают:

      -повышение  производительности труда, которое  вызывает относительное уменьшение  потребного количества работников  и фонда оплаты труда;

      -технический  прогресс: новая техника позволяет  снижать эксплуатационные расходы на перевозку пассажиров;

      -улучшение  имеющихся технических средств  на основе совершенствования технологических процессов эксплуатационной работы;

      -экономия  материалов, топлива, электрической  энергии и так далее;

      -улучшение  организационной структуры подразделений предприятия.

      Однако  следует отметить, что проведению указанных мероприятий должны предшествовать детальные научно обоснованные технико-экономические расчеты.

    Таким образом, себестоимость как показатель повышения эффективности  используется при управлении в масштабах экономики всего государства, ее отдельных отраслей, предприятий и их структурных подразделений.

   Рассмотрим  один из путей снижения себестоимости  перевозок пассажиров на КУП «Горэлектротранспорт» - уменьшение затрат на материалы и комплектующие. При этом предлагается выполнить следующие мероприятия:

   -освоить  капитальный ремонт якоря двигателя  ДК-410 троллейбуса;

   -освоить  капитальный ремонт  компрессора  ЭК4В троллейбуса;

   -освоить  капитальный ремонт якоря двигателя  ДК-213 троллейбуса;

   -освоить капитальный ремонт двигателя ДК-213 троллейбуса;

   -наладить  производство угольных вставок.

    Ежегодная потребность предприятия в якорях двигателя ДК-408 составляет 30 штук. Производственные мощности предприятия позволяют выполнять капитальный ремонт компрессоров собственными силами. Стоимость нового якоря двигателя ДК-410 в настоящее время составляет 2138270 рублей. Исходные данные  для  расчета калькуляции на капитальный ремонт якоря двигателя ДК-410 приведены в табл. 3.1.

   Таблица 3.1

   Исходные  данные для расчета калькуляции на капитальный  ремонт

   якоря двигателя  ДК- 410

Наименование Единица измерения Количество Стоимость, руб.
Единицы Общая
1 2 3 4 5
Материалы        
1.Припой  ПОС 40 кг 17230 0,3 5169
2. Лента  киперная м 53 50 2650
 
 

Продолжение  табл.3.1

1 2 3 4 5
3.Провод  обмоточный  кг 21710 5,4 117234
4.Лак  пропиточный МЛ-90 кг 5055 1,5 7582
5.Стекломиколента кг 58000 0,5 29000
6.Лакоткань м 6712 2 13424
7.Изофлекс кг 31022 1 31022
Итого материалы       206081
Материалы с НДС 18 %       243176
Электроэнергия кВт-ч 167,5 192 32160
Электроэнергия  с НДС 18%       37949
Затраты на оплату труда       281125
Обмотчик 5-го разряда. чел-ч 24 1378 33072
Премия -30 %  и прочие доплаты – 34,9 %       21464
Итого затраты на оплату труда       54536

Информация о работе Основные направления снижения издержек производства