Направления и организация реализации бизнес-плана на предприятии (на примере ООО «Филиал ДЕТАНТ»)

      Одновременно  план является руководством к действию и исполнению. Он используется для  проверки идей, целей, для повышения  эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов  деятельности. По мере реализации и  изменения обстоятельств бизнес - план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учете не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя.

      Данный  фактор особенно сильно повлиял на написание данной курсовой работы, что позволило всесторонне рассмотреть все пункты теоретических аспектов бизнес-планирования и детально проанализировать все пути создания, развития и функционирования ООО «Филиал ДЕТАНТ». Таким образом, поставленная в начале работы цель: «определение значения бизнес - плана и направлений его реализации в организации ООО «Филиал ДЕТАНТ», ведущей свою деятельность в условиях рынка», достигнута путем детального рассмотрения каждого пункта существующего бизнес-плана. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников 

1. Барроу  К., Барроу П., Браун Р. Бизнес-планирование: Полное руководство – М.: ФАИР – ПРЕСС, 2006 – 400 с.
2. Бизнес-план. / Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: “Финансы и статистика”, 2007 – 256 с.
3. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. / Под редакцией В.М. Попова, С.И. Ляпунова, Криночкина И.Ю. – М.: “КНОРУС”, 2006 – 671 с.
4. Ванденбемпт К., Дунн П. Курс обучения венчурному предпринимательству. – М.: “Экономика”, 2007 – 40 с.
5. Васильев М.К. Как разработать бизнес-план. – Р-н-Д: “Феникс”, 2008
6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план: Опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие. – М.: “Книга сервис”, 2006 – 96 с.
7. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. – М.: “Ось-89”, 2008 – 112 с.
8. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. – М.: “Дашков и Ко”, 2006 –

          164 с.

9. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 494 с.
10. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.:. Издательство “ЭКМОС”, 2006. – 440 с.
11. http://plan.partnerstvo.ru/node/
12. http://www.devbusiness.ru/startup/busplanning.htm
13. http://msk.allnice.info/business/management/