Диагностика организационных проблем и обоснование инновационного предложения
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2011 в 20:39, курсовая работа
Описание работы
Целью данной работы является рассмотрение организации службы архива предприятия (на примере ООО «Крона»).
ООО «Крона» было создано в 2003 году в форме общества с ограни-ченной ответственностью.
Основной вид деятельности предприятия:
- техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей.
Дополнительные виды деятельности:
- техническое обслуживание и ремонт прочих автотранспортных средств;
- предоставление прочих видов услуг по техническому обслуживанию автотранспортных средств;
- оптовая и розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;
- оптовая и розничная торговля автотранспортными средствами;
- оценочная деятельность.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Исследование (аудит) организации 5
1.1 Общая характеристика организации ООО «Крона» г.Тольятти 5
1.2 Организационная структура организации ООО «Крона» 6
1.3 Взаимодействие организации с внешней средой. Организационные процессы 15
2. Диагностика организационных проблем и обоснование инновационного предложения 23
3. Проектная разработка 27
3.1 Проектирование службы архива на предприятии ООО «Крона» 27
3.2 Стратегия и методы 35
3.3 Ресурсы осуществления проекта 39
3.4 План-график работ 50
3.5 Ожидаемые результаты 51
3.6 Риски 53
3.7 Бюджет 56
3.8 Сотрудники архива 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
Файлы: 1 файл
Маслова Ольга Александровна.Доработка курсовой-Организация службы архива[1].doc
— 330.00 Кб (Скачать файл)при массовой порче или гибели дел,
после перемещения дел в другое архивохранилище.
Итоги проверок оформляются актами по типовой форме, установленной Архивной службой, утверждаемыми руководителем организации. При проверке контролируется не только практическое наличие дел, но и возможные ошибки в учетных документах, а дела для контроля за их сохранностью проверяются полистно. По результатам проверок, утвержденным руководством организации, вносятся (при необходимости) изменения и уточнения в учетные документы, указываются номер и дата акта, в котором зафиксированы итоги проверки.
3.4
План-график работ
| Период или дата | Мероприятие | Дата проведения | Расходы | Ответственные лица |
| 2 недели | Анализ документов предприятия ООО «Крона», подлежащих хранению в архиве | 4 октября 2010 года | Заработная плата персонала компании и работников архива | Исполнительный директор предприятия, заведующий архивом |
| 4 недели | Подготовка и сбор документов для помещения в архив | 18 октября 2010 года | Заработная плата персонала компании и работников архива | Исполнительный директор предприятия, заведующий архивом |
| 3 месяца | Сканирование имеющихся документов для занесения в электронную базу данных | 15 ноября 2010 года | Заработная плата работников архива | Заведующий архивом |
| С 10 января 2011 года | Ввод новых документов в электронную базу данных | 10 января 2011 года | Заработная плата персонала компании и работников архива | Заведующий архивом |
| С 10 января 2011 года | Хранение архива | Заработная плата работников архива | Заведующий архивом | |
| С 10 января 2011 года | Подбор документов из архива | Заработная плата работников архива | Заведующий архивом | |
| С 10 января 2011 года | Обеспечение безопасности данных и сохранности архива | Заработная плата работников архива | Заведующий архивом |
3.5
Ожидаемые результаты
Внедрение архива призвано помочь:
- на 30% сократить время поиска документов;
- на 30% ускорить доставку управленческой информации (приказов, распоряжений поручений);
- в разы усилить контроль исполнения документов и поручений по ним и ужесточить исполнительскую дисциплину сотрудников всей компании;
- на 20% ускорить время разработки и согласования документов;
- в 20 раз сократить затраты на копирование внутренних документов;
- втрое сократить затраты на расходные материалы для принтеров и копировальных аппаратов при обработке входящих и исходящих документов;
- значительно сократить количество персонала, обеспечивающего доставку информации;
- на 80% снизить затраты на хранение бумажных документов за счет перевода их в электронную форму;
- на 25-40% повысить производительность труда сотрудников организации.
Внедрение электронного архива первичной бухгалтерской документации — это переход на удобную автоматизированную работу с электронными копиями документов при неизменности сложившегося порядка работы бухгалтерии, быстрое выполнение трудоемких задач подбора документов, обеспечение целостности и сохранности бумажного архива.
Таблица 3.1
Преимущества внедрения
| Для предприятия | Быстрый электронный
поиск и формирование подборок документов;
Отсутствие необходимости хранения архива оригиналов документов непосредственно в бухгалтерии; Возможность одновременного обращения к документу любого количества уполномоченных пользователей; Сохранность документов и порядок в бумажном архиве. |
| Для бухгалтера | Политика «чистого
от бумаги стола»;
Обеспечение оперативного доступа к любому документу архива; Использование привычных бухгалтерских систем предприятия для работы с документами архива; Возможность просмотра всех первичных документов, связанных с оформлением каждой финансово–хозяйственной операцией в учетной системе предприятия; Существенное снижение обращений к бумажному архиву; Исключение ручного труда при поиске необходимых документов Сохранение всех версий документа при его изменении. |
Продолжение таблицы 3.1
| Для администратора и службы безопасности | Централизованное
хранение в едином архиве с единой контролируемой
политикой управления и доступа сотрудников;
Поддержка правил и методов управления документами в соответствии с нормами государственного, отраслевого и корпоративного регулирования; Возможность шифрования документов и использования электронной цифровой подписи; Гарантированная
защита, как от случайного, так и
от умышленного уничтожения Регламентация прав доступа, как ко всему документу, так и к его отдельным страницам или фрагментам; Протоколирование всех действий пользователей с электронным архивом. |
3.6
Риски
| Риски | Мероприятия по его снижению | Дата проведения | Расходы | Ответственные лица |
| Обеспечение сохранности документов | 1) обеспечение
физической сохранности и целостности
файлов с электронными документами;
2) обеспечение условий для считывания информации в долговременной перспективе; 3) обеспечение условий для воспроизведения электронных документов в так называемом человекочитаемом виде. Для того, чтобы компьютерные файлы не были утрачены, необходимо их хранить в двух или более экземплярах, размещенных на отдельных электронных носителях. Тогда при утрате одного из носителей, можно быстро сделать дубликат файлов с оставшегося носителя. Важен также выбор типа носителя, его долговечность. Этот выбор зависит от вида электронного документа и срока его хранения. Наиболее распространенный способ хранения информационных ресурсов в организациях – хранение файлов на жестких дисках компьютеров или серверах. Иногда (по разным причинам) возникает необходимость переноса электронных документов на внешние носители. |
С 10 января 2011 года | Заработная плата персонала компании и работников архива | Исполнительный директор предприятия, заведующий архивом |
| Защита персональных данных | Доступ к архиву по запросу, доступ к определенным документам разрешен ограниченному числу пользователей | С 10 января 2011 года | Заработная плата персонала компании и работников архива | Исполнительный директор предприятия, заведующий архивом |
| Риск, связанный с нарушением взаимодействий между новым отделом и другими структурными подразделениями организации. | Способ избежания: недопущение возможности возникновения проблем, связанных с этим взаимодействием, недопущение дублирования новым отделом функций других отелов. Если все же возникла такая проблема, то необходимо ликвидировать ее на раннем этапе, путем ясной и четкой постановки целей, проведения разъяснительной работы и распределения полномочий между этими отделами. Важно также заметить, что этот риск носит внутриорганизационный характер. | С 10 января 2011 года | Заработная плата персонала компании и работников архива | Исполнительный директор предприятия, заведующий архивом |
| Риск, связанный с недостаточным финансированием (например, если сложившаяся ситуация требует более серьезных затрат). | Способ избежания: необходимо, прежде чем составлять план финансирования отделов, грамотно проанализировать будущий спектр деятельности и затрат, связанных с функционированием. | С 10 января 2011 года | Исполнительный директор предприятия, заведующий архивом | |
| Риск, связанный с недостаточным уровнем квалификации персонала, так как основная ценность создаваемого отдела в опыте и компетентности сотрудников. | Грамотный подбор персонала в отдел | С 10 января 2011 года | Заработная плата персонала компании и работников архива | Исполнительный директор предприятия, заведующий архивом, начальник отдела кадров |
3.7
Бюджет
Для
полноценного функционирования нового
структурного подразделения необходима
определенная финансовая база. Основные
статьи расходной части на его создание
будут складываться из следующего элементов:
Оплата труда персонала
| Должность | Шт.ед. | Зар. плата за 100% раб.времени | Кол-во рабочего времени | Общая сумма |
| Зав. архивом | 1,0 | 15000 | 40 часов в неделю | 180000 |
| Специалисты архива | 3,0 | 10000 | 40 часов в неделю | 120000 |
| Итого | 4,0 | 25000 | 300000 |
Материалы
и технические ресурсы
| Ремонт помещения | 50 т. руб. |
| Компьютеры | 175 т. руб. |
| Орг. техника | 200 т. руб. |
| Канцтовары | 5 т. руб. |
| Мебель | 150 т. руб. |
| Итого | 550 т. руб. |
3.8
Сотрудники архива
Качественный состав персонала архива предприятия ООО «Крона» приведен в табл. 3.1.
Таблица 3.1
Сведения о сотрудниках архива ООО «Крона» в зависимости от их возраста и образования
| Наименование показателя | Состояние на 01.11.10г. |
| Сотрудники, возраст которых составляет менее 25 лет, % | 25,0 |
| Сотрудники, возраст которых составляет от 25 до 35 лет, % | 50 |
| Сотрудники, возраст которых составляет от 35 до 55 лет, % | 25 |
| Сотрудники, возраст которых составляет более 55 лет, % | |
| Итого: | 100 |
| Из
них:
Имеющие среднее и/или полное общее образование, % |
|
| Имеющие
начальное и/или среднее |
50 |
| Имеющие высшее профессиональное образование, % | 50 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Документированная
информация составляет основу управления,
его эффективность в
Организация работы с документами влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда в государственном учреждении. От того, насколько профессионально ведется документация, зависит успех управленческой деятельности в целом. Деловая информация представляется в виде разного рода документов.
В процессе написания работы рассмотрена организация службы архива предприятия ООО «Крона».
ООО
«Крона» выдано Свидетельство о
государственной регистрации
ООО
«Крона» было поставлено на учет в
Межрайонной инспекции
Уставом ООО «Крона» определены основные и дополнительные виды деятельности общества (изменения и дополнения к уставу ООО «Крона»), местонахождение и почтовый адрес общества, цели деятельности общества, права общества.
Положение об архиве организации ООО «Крона» разработано на основе примерных положений об архиве, утвержденных Росархивом. В положении определяются задачи и функции архива, его права и ответственность, организация деятельности архива и состав хранящихся в нем документов. Положение об архиве согласовано с соответствующим учреждением Росархива, после чего утверждено руководителем предприятия.
Положения о структурных подразделениях архива предприятия разработано на основе положения об архиве, примерных положений о структурных подразделениях архива, утвержденных Росархивом. В положении о подразделении архива предприятия ООО «Крона» определены задачи и функции подразделения, его права и ответственность, организация деятельности. После согласования с заинтересованными сторонами положения о структурных подразделениях утверждаются руководителем архива предприятия.