Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 00:14, курсовая работа
При такой огромной конкуренции рестораны ведут самую активную маркетинговую политику. Постоянным гостям предлагаются всевозможные скидки, бонусы, подарки, устраиваются розыгрыши и т.д. Очень модно стало приглашать популярных певцов. В целях рекламы проводят различные дегустации, дни национальных кухонь, семейные бранчи, детские праздники, тематические вечеринки (хэлоуин, день Святого Валентина). Но самое главное, для того чтобы ресторан процветал необходимо, чтобы кухня и обслуживание были поистине безупречными. Рекламные мероприятия могут лишь привлечь в заведение большое количество посетителей, а удержать их и сделать постоянными может лишь достойный и качественный сервис, изысканная кухня и дружелюбная атмосфера. Чем и занимаются сотрудники ресторана это и шеф-повара, повара и кондитеры «Полярных Зорей».
ВВЕДЕНИЕ 2-5
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 6
Теоретическая часть 6
Характеристика предприятия 6-9
Характеристика планировочного решения предприятия 10-13
Характеристика горячего цеха 14-17
Меню предприятия 17-22
РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ 23
Определение количества потребителей в день 23
Определение общего количества блюд реализуемых в день 24
Составление технологических карт и плана-меню 25
Расчёт потребного кол-ва сырья и составление требований
в кладовую 27
2.2.5 Расчёт рабочей силы для горячего цеха и составление графика выхода на работу 28-29
2.2.6 Расчёт производственных столов и подбор технологического оборудования для горячего цеха 29-30
2.2.7 Расчёт площади горячего цеха 30-32
2.3 ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 32
2.3.1 Составление плана горячего цеха с размещением
Оборудования 32-33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34-37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ТОРГОВЛИ РФ
МУРМАНСКИЙ ТОРГОВО-
КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦЕПЛИНЕ
«ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА»
ТЕМА: ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ РЕСТОРАНА «ПОЛЯРНЫЕ
ЗОРИ» НА 125 ПОСАДОЧНЫХ МЕСТ. ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОИЗВОДСТВА ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ В ГОРЯЧЕМ
ЦЕХЕ.
Студентка 3 курса
Очной формы обучения
по специальности 260807
группы Т-31
Руководитель: Н.И. Кокошкина
Оценка_______________
Г. МУРМАНСК
2011 г.
СОДЕРЖАНИЕ
в кладовую
2.2.5 Расчёт рабочей силы для горячего цеха
и составление графика
выхода на работу
2.2.6 Расчёт производственных столов и подбор
технологического оборудования для горячего
цеха
2.2.7 Расчёт площади горячего
цеха
2.3 ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 32
2.3.1 Составление плана горячего цеха с размещением
Оборудования
5. ПРИЛОЖЕНИЯ 39
ВВЕДЕНИЕ
Развитие рыночных отношений в нашей стране устранило многолетнюю государственную монополию на сферу общественного питания. Экономические перемены обусловили возрождение отечественного ресторанного бизнеса, черпающего свои истоки в богатом культурном историческом наследии ресторанного дела в дореволюционной России. Сложные и неоднозначно оцениваемые в обществе процессы приватизации привели к изменению форм собственности многочисленных кафе, столовых, ресторанов советского типа, отличавшихся ограниченным ассортиментом и традиционно ненавязчивым сервисом. Шаг за шагом стал возрождаться реальный ресторанный рынок в нашей стране, подчиняющийся законам спроса и предложения, а также конкуренции.
Сейчас пришло время трезвого прагматизма и расчета в ресторанном бизнесе, которое диктуется растущей конкуренцией в этом деле при общем падении платежеспособного спроса населения, обусловленного рядом хорошо известных причин. Необходимо стимулировать спрос населения на качественные ресторанные услуги за счет проведения специальных мероприятий по привлечению клиентов в ресторан. Практика последнего времени показала также, что рестораторы нуждаются в продвижении своей торговой марки (бренда) ресторана на рынок. На уровне бытового массового сознания это означало, что вновь создаваемый ресторан нуждается в соответствующей «раскрутке» через средства массовой информации и другими способами.
Рестораторы научились быстро реагировать на изменение спроса и своевременно вносить коррективы в процесс ведения бизнеса.
Предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд, закусок, кондитерских, винно-водочных изделий, фруктов, фруктовых и минеральных вод, соков, мороженого, коктейлей — это ресторан. В ресторанах широко практикуется изготовление блюд, закусок по индивидуальному заказу, а также фирменных и национальных блюд. В ресторанах высокий уровень обслуживания сочетается с организацией отдыха.
Обслуживают посетителей в ресторане официанты, метрдотели, бармены, прошедшие специальную подготовку. Блюда готовят повара высокой квалификации. В ресторанах, где обслуживают иностранных туристов, официанты владеют одним из иностранных языков. Обслуживающий персонал ресторана одет в форменную одежду единого образца. Потребителям предоставляются в ресторанах обеды и ужины, а при обслуживании съездов, конференций и тому подобных мероприятий обеспечивается полный рацион питания. Рестораны при гостиницах отпускают завтраки. В праздничные дни в ресторанах организуются семейные обеды, проводится дегустации блюд национальной кухни, вечера, балы, торжества но случаю свадеб и юбилеев.
И уж конечно, не надо забывать, что каким бы шикарным, красиво оформленным и разрекламированным ни был ресторан, он просто не выживет, если повара в нем будут плохие. Весь ресторанный бизнес держится на высококвалифицированных поварах. Посетители ходят в ресторан, прежде всего, вкусно и приятно потрапезничать. И именно поэтому - в ресторане должны готовить - и готовить очень хорошо.
Важно помнить – сегодня
Ресторанный бизнес Мурманска
также развивается, одни
Легче живется ресторанам при гостиницах и отелях, хотя они в большинстве случаях нерентабельны, их всегда поддержит твердо стоящий на ногах отель, так как они единое целое. Без комплекса питания гостиница не сможет дать полноценный пакет услуг для гостя. В нашем городе функционируют три наиболее крупных и значимых гостинично - ресторанных комплексах: отель «Меридиан», МУП «Арктика» и Полярные Зори Отель, именно эти предприятия захватили львиную долю рынка в Мурманске. И среди них ведется жесткая конкурентная борьба за количество ночевок. И чтобы повысить уровень прибыли каждый отель стремится удержать своих проживающих гостей у себя. А для этого надо увлечь, разнообразить их досуг, заманить какими-нибудь развлечениями, будь то- дискоклуб, бары, рестораны, сауны, боулинг, бильярд и т.д. Вот, например, в отеле Полярные Зори раньше на первом этаже работало кафе-экспресс. Руководство отеля решило, что кафе себя изжило, стало немодным и нерентабельным. Сделали полную реконструкцию, и на месте старого кафе открылся стильный ночной клуб «Ледокол» отвечающий всем современным требованиям. В клубе проводятся вечеринки для разного контингента людей, «сладкоежки» для самых маленьких; есть бильярд, игровые автоматы, бар. И, тем не менее, потребовался ровно год что бы «Ледокол» встал крепко на ноги и стал приносить прибыль. Подобным образом поступают многие гостинично - ресторанные комплексы, так например в отеле «Меридиан» - бар-ресторан «М-клуб» и боулинг-центр.
При
такой огромной конкуренции
2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
2.1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА РЕСТОРАНА «ПОЛЯРНЫЕ ЗОРИ»
По объёму и качеству предоставляемых услуг ресторан относится к высшей категории. Его организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью. Ресторан «Полярные Зори» расположен в центральной части города Мурманска с видом на Кольский залив. Работает он с 7.30 до 24.00 , так как расположен в здании отеля. Основной контингент – проживающие отеля, работники близлежащих организаций, а также жители города.
В ресторане организованы
завтраки с 7.30 до 10.00 часов утра
только для гостей отеля.
Обслуживание осуществляется
Обед для всех желающих сервируется с 12.00 до 16.00, во время которого играет рояль. Обслуживание осуществляется по типу «шведский стол». Подают 5-7 наименований салатов, солений, маринадов (морковь по-корейски, овощи). Супы: 1 холодный, 1 заправочный. Вторых горячих блюд 6 наименований, к которым предлагается 3 наименования гарнира. Также гостям предлагаются блинчики в ассортименте, которые выпекаются непосредственно в присутствии гостя с использованием блинницы.
Чайно-кофейный стол: 4 наименования чая в разовых пакетиках (выбор за гостем), кофе заварной. К горячим напиткам предлагают лимон, сливки, сахар, заменитель сахара и 5-6 наименований кондитерских и хлебобулочных изделий. Холодные напитки – 2-3 наименования. По желанию гостя за дополнительную плату можно заказать алкогольные и безалкогольные напитки.
Ужин в ресторане проходит с 19.00 до 24.00 под волшебные звуки рояля. Обслуживание осуществляется квалифицированными официантами со знанием английского языка по меню «а ля кард», куда включены блюда европейской и русской кухни в основном разработанные шефом и поварами ресторана.
Мощность ресторана составляет 125 посадочных. Для гостей проживающих в отеле по желанию предоставляется трёхразовое питание – завтрак, обед и ужин. Для участников конференций и семинаров предоставляются конференц-услуги (аренда конференц-залов, комнаты переговоров, оборудования, Интернет-узел) и услуги питания во время перерывов (кофе-брейк, бизнес-ланч). По желанию гости могут воспользоваться услугами room-service – доставка еды и напитков в любое место отеля круглосуточно.
В ресторане проводятся различные обслуживания : банкеты с полным обслуживанием (официальные приемы), с частичным обслуживанием (свадьбы, юбилеи, дни рождения предприятий и т.д.), фуршеты, а также организуются выездные обслуживания.
Для крупных и
постоянных заказчиков
Зал просто создан для проведения банкетов, романтического или делового ужина. Лёгкий и ненавязчивый дизайн интерьера, выполненный в приглушённых тонах, располагает к приятной беседе. Желающие могут потанцевать на танц-поле, находящемся в центре торгового зала.
Все блюда подаются на посуде из фарфора, приборы из нержавеющей стали, фужеры из французского стекла. Столовое бельё изготовлено по индивидуальному заказу. Рядом с рестораном расположена автостоянка, вы можете спокойно отдыхать , не заботясь о сохранности своего автомобиля, при желании можно вызвать такси через оператора отеля.