Особенности финансового планирования в России

    Важнейшим инструментом финансового планирования является бюджетирование. В бюджетах, на основании прогнозных показателей, определяются плановые значения, которых  должно достичь в своей деятельности предприятие. В составе бюджетов выделяют три основных документа:

• отчет о прибылях и убытках;
• отчет о движении денежных средств;
• прогнозный баланс.

    Положительный эффект финансового планирования напрямую зависит от стабильности и прогнозируемости экономической ситуации в стране.

    Финансовый  план аккумулирует все рассчитанные в других разделах бизнес-плана показатели.

    Финансовый  план должен дать предпринимателю полную картину того, откуда и когда фирма  должна получать деньги, на что эти  деньги будут потрачены, как соотносится потребность в деньгах с денежной наличностью, каким будет финансовое положение фирмы к концу года. Финансовый план обычно составляется на год вперед с разбивкой по месяцам, поэтом он служит основой текущего финансового контроля в фирме и позволяет избежать типичных для всех новых предприятий проблемы - нехватки денег.

    Потенциальному  инвестору финансовый план должен дать ответ на вопрос, сможет ли предприниматель  выполнить взятые на себя обязательства  и сумеет ли он так распорядиться  полученными средствами, чтобы либо вовремя вернуть долги, либо обеспечить хорошую прибыль на вложенный капитал. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Басовский Л.Е.,  Финансовый менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2008. – 240 с.
2. Бекетова О.Н., Найденков В.И., Бизнес-план: теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Приор-издат, 2009. – 288 с.
3. Бочаров В.В., Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 192 с.
4. Гаврилова А.Н., Финансовый менеджмент: учебное пособие/А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, И.А. Барабанов, Г.Г. Чигарев. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2006. – 336 с.
5. Кантор Е.Л., Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Экономика предприятия. – Спб.: Питер, 2009. – 224 с.
6. Кислов Дмитрий Васильевич. Составление финансовых планов: методы и ошибки/Дмитрий Кислов, Борис Башилов. – М.: Вершина, 2006. – 384 с.
7. Ковалев В.В., Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 1024 с.
8. Лукасевич И.Я., Финансовый менеджмент: учебник/И.Я. Лукасевич. – М.: Эксмо, 2007. – 768 с.
9. Мансютов А.А., Краткий курс МВА: Учебно-практическое пособие по финансовому менеджменту на российских предприятиях. – М.: Издательство «Альфа – Пресс», 2007. – 604 с.
10. Скляренко, В. К., Прудников, В. М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006.

11. Финансовый  менеджмент: Учебник/Под. ред. д. э. н., проф. А.М. Ковалевой – М.: ИНФРА-М, 2007. – 284 с.
12. Хотинская Галина Игоревна, Финансовый менеджмент (на примере сферы услуг): учеб. пособие/Г.И. Хотинская; Моск. гос. ун-т сервиса. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Деор и Сервис», 2006. – 248 с.