Теоретические основы условий труда на рабочем месте

 

2.1 Анализ эффективности  деятельности ОАО «АСМ-Запчасть».

 

Полное официальное наименование предприятия – открытое акционерное  общество «АСМ-Запчасть».

Сокращенное наименование предприятия  ОАО «АСМ-Запчасть».

Организационно-правовая форма  – открытое акционерное общество. Форма собственности – частная. Акционеры являются собственниками принадлежащего им пакета акций, дающего  им право на получение чистой прибыли  в виде дивидендов и на участие  в управлении делами акционерного общества.

ОАО «АСМ-Запчасть» относится  к отрасли сельскохозяйственного  машиностроения, обеспечивающей производство и поставку сельскохозяйственной техники  и запасных частей к ней в аграрный сектор страны.

Основной целью предприятия  является получение прибыли и  достижение высокого уровня обеспеченности работающих в акционерном обществе и акционеров социальными благами  в результате осуществления предусмотренных  учредительными документами видов  деятельности. Основные виды деятельности ОАО «АСМ-Запчасть»: производство запасных частей для сельскохозяйственных машин  и другой продукции производственно-технического назначения; производство товаров народного  потребления; внешнеэкономическая  деятельность; коммерческая деятельность; оказание услуг населению; переработка  сельскохозяйственных продуктов; посредническая деятельность; подготовка кадров; переработка  леса, производство пиломатериалов, изготовление товаров народного потребления  из дерева с последующей реализацией.

Основным предназначением  Общества является наиболее полное удовлетворение потребностей российских предприятий, организаций и граждан в продукции, (работах и услугах), производимой Обществом.

Объем реализации за 2010 год составил 877198 тыс. рублей при численности работающих на предприятии 237 человек.

ОАО «АСМ-Запчасть» представляет собой единый производственно – хозяйственный комплекс взаимосвязанных производственных единиц.

На предприятии производственные цехи делятся на три группы: цехи основного производства, вспомогательные  и обслуживающие цехи. Общая площадь  производственно-складских помещений  ОАО «АСМ-Запчасть» согласно планировке составляет 6012 м². Площадь складских помещений составляет 2490 м². И следовательно производственная площадь – 3522 м². Для рассматриваемого предприятия характерна линейно – функциональная система управления, когда отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласуются и утверждаются линейным руководителем

Существующая на предприятии  структура управления, при которой  директор непосредственно связан с  главными специалистами по определенным функциям, позволяет оперативно принимать  управленческие решения, благоприятно влиять на качество продукции и услуг.

 

Таблица 2.1.

Анализ основных технико-экономических  показателей ОАО «АСМ-Запчасть».

 

Из приведенной выше таблицы  можно сделать следующие выводы о функционировании предприятия. Рост объема услуг свидетельствует о  положительной тенденции в работе ОАО «АСМ-Запчасть»,что способствует главной цели – получение прибыли. Этот показатель изменился в значительной степени, поэтому ощутим положительный результат. Темп прироста количества произведенной продукции снизился на 0,2%, но темп прироста объема реализации продукции увеличился на 7,6%. Это произошло, в большей степени, из-за постоянного роста средней цены продукции.

Численность работающих и  рабочих снизилась, что при общем  росте объема услуг свидетельствует  о более полном и рациональном использование рабочей силы.

О более полном и рациональном использовании рабочей силы также  свидетельствует возросшие показатели выработки на одного работающего  и на одного рабочего.

В период 2003–2005 гг. происходит рост показателя себестоимости реализованных услуг, этот рост соответствует росту объёма реализованных услуг, то есть является обоснованным.

Среднегодовая заработная плата  персонала постоянно растет, это  связано, в первую очередь, с тем, что происходит увеличение фонда  заработной платы и объема произведенной  продукции.

 

2.2 Анализ условий  труда на рабочем месте ООО «Комплект ЛТД»

 

Для более глубокого анализа  условий труда на рабочем месте  данного предприятия необходимо рассмотреть баланс рабочего времени  одного среднесписочного работника. Проанализируем эффективный фонд рабочего времени ООО «Комплект ЛТД», для этого рассмотрим таблицу 2.2.

 

Таблица 2.2.

Баланс рабочего времени  одного среднесписочного работника  ОАО «АСМ-Запчасть».

 

Из таблицы видно, что  номинальный фонд рабочего времени  практически не изменяется, при этом в течение трёх лет растут неявки на работу. В 2004 г. темп прироста неявок на работу по сравнению с 2003 г. увеличился на 13,9%, а в 2005 г. этот показатель снизился по сравнению с предыдущим годом. В период 2003–20046 года наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени. Внутрисменные простои в 2004 г. снизились на 30,8%, но в 2005 г. этот показатель увеличился на 111%.

Можно сделать вывод, что  большая часть потерь рабочего времени  вызвана субъективными факторами: болезни, прогулы, простои. Эти потери можно считать неиспользованными  резервами увеличения фонда рабочего времени. В целом по ОАО «АСМ-Запчасть» можно сказать, что фонд рабочего времени используется неэффективно и существует возможность его увеличения.

Для непосредственного анализа  условий труда на рабочем месте  ОАО «АСМ-Запчасть» необходимо рассмотреть таблицу 2.3 и оценить санитарно-гигиенические факторы условии труда.

 

Таблица 2.3. Критерии для  установления тяжести и соответствия бальных оценок санитарно-гигиенических  факторов условий труда

 

Используя данные таблицы 2.3 рассчитаем интегральный коэффициент  использования труда слесаря  МСР, предварительно рассчитав частные  индексы соответствия фактических  условий труда нормативным.

а _темп.=23/24=0,958

а _влаж. =55/65=0,846

а _{дв. возд.}=0,1/0,2=0,5

а _{освещен.}=210/300=0,7

а _шум=75,37/80=0,942

а _вибр.=83/112=0,741

К_у.т.= ⁶√0,958*0,846*0,5*0,7*0,942*0,741=0,763

Проанализировав таблицу 2.3 «Критерии для установления тяжести  и соответствия бальных оценок санитарно-гигиенических  факторов условий труда» мы убедились, что в целом условия труда  на рабочих местах слесаря МСР, распределителя работ и аккумуляторщика отвечают необходимым требованиям. Но существенным недостатком является освещенность рабочей поверхности, т. к. этот показатель значительно меньше нормативного значения.

Краткое описание по составляющим себестоимости ОАО «АСМ-Запчасть» представлено в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4.

Анализ структуры затрат ООО «Комплект ЛТД» за 2003–2005 гг.