Теоретические основы условий труда на рабочем месте

Производительность труда  в отчетном году составила:

Производительность труда  в отчетном году составила

Пт=877198/165=5316,35 тыс. руб.

Увеличение производительности труда в плановом году на 1,02% составит

∆Пт=5316,35 тыс. руб.*1,02%=54,23 тыс. руб.

Отсюда следует, что

 

∆О_р=∆Пт*Ч_раб., (3.11)

 

где ∆О_р – дополнительный объем реализации в плановом году;

∆Пт – увеличение производительности труда в плановом году;

Ч_раб – численность рабочих.

∆О_р = 54,23*165=8947,42 тыс. руб.

Это означает, что в плановом году после проведения мероприятия, производительность труда увеличится на 1,02% или 54,23 тыс. руб. на 1 рабочего, при  этом дополнительный объем реализации составит 8947,42 тыс. руб.

Таким образом, новый объем  реализации будет равен:

 

О_р2 =О_р1 +∆О_р, (3.12)

 

где О_р2 – объем реализации в плановом году;

О_р1 – объем реализации в отчетном году;

∆О_р – дополнительный объем реализации в плановом году.

О_р2=877198+8947,42=886145 тыс. руб.

∆Пт=1,02%, тогда мы можем рассчитать условную экономию численности, выразив ее из формулы 3.2:

1,02=(Э_ч/(165-Э_ч))*100

0,0102=Э_ч/(165-Э_ч)

1,683–0,0102 Э_ч= Э_ч

1,683=1,0102 Э_ч

Э_ч=1,67 чел.

Рассчитаем экономию по себестоимости. Для этого необходимо посчитать  ее составляющие элементы по формулам 3.4, 3.5, 3.6.

Э_з/п=1,67*95=158,65 тыс. руб.

Э_с.о.=158,65*26,3%=41,72 тыс. руб.

Э_у.п.р.= (10917,7/877198–10914,7/886145,42)*886145,42=111,33 тыс. руб.

Используя формулу 3.7, рассчитаем экономию по себестоимости

Э_с/с=158,65+41,72+111,33=311,7 тыс. руб.

При реализации данного мероприятия  не будет текущих затрат. Поэтому

Э_у.г.= Э_с/с =311,7 тыс. руб.

Далее необходимо рассчитать годовую экономию по следующей формуле

 

Э_г. = Э_у.г-Е_н*З_кап., (3.13)

 

где Э_г – экономия годовая;

Э_у.г – экономия условно годовая;

Е_н – нормативный коэффициент эффективности капитальных затрат = 0,3;

З_кап. – капитальные затраты.

Э_г. =311,7 тыс руб. – 0,3*123200 руб.=274740 руб.

Также необходимо рассчитать срок окупаемости по следующей формуле:

 

Т_ок.=З_кап./ Э_у.г, (3.14)

 

где Т_ок – срок окупаемости;

З_кап. – капитальные затраты.

Э_у.г – экономия условно годовая.

Т_ок.=123200/311,7 тыс.=0,4 года

Это означает, что через 0,4 года (5 месяцев) затраты, вложенные  данное мероприятие вернуться в  виде дохода.

Для того чтобы проанализировать общую эффективность от предложенных рекомендаций рассмотрим таблицу 3.1.

 

 

Таблица 3.1.

Сводная таблица экономической  эффективности проекта мероприятий

 

∆Пт=4,17/(165–4,17)*100=2,6%

Также необходимо рассчитать новый коэффициент использования  труда слесаря МСР, предварительно рассчитав изменившиеся частные  индексы соответствия фактических  условий труда нормативным.

Так как наше мероприятие  по улучшению освещения рабочей  поверхности привело к увеличению фактического показателя на 65 лк, следовательно он стал равен 210+65=275 лк, то

а _{освещен.}=275/300=0,92

Установка звукоуловителей  снизила уровень шума на 10 дБА. Таким образом

Шум _факт=75,37–10=65,37 дБА

а _шум=65,37/80=0,81

К_у.т.= ⁶√0,958*0,846*0,5*0,92*0,81*0,741=0,78

Таким образам коэффициент  использования труда увеличился после проведения мероприятий и его значение стало ближе к единице, что является положительным эффектом.

По итогам анализа предлагаемых рекомендаций, мы выявили, что экономия численности по двум мероприятиям составит 4,17 человек; объем реализации может  быть увеличен на 2,6% и, в конечном счете, общая годовая экономия будет  равна 763825 руб.

 

Заключение

 

Таким образом, по результатам  проведенного в данной курсовой работе анализа мы убедились, что организация  условий труда на рабочем месте  – сложный и многоаспектный процесс. На современных предприятиях этому  вопросу уделяется все большее  внимание руководителей.

В первой главе данной курсовой работы были рассмотрены теоретические  основы разработки условий труда  на рабочем месте. Были рассмотрены  виды, функции и сущность организации  условий труда на рабочем месте. Также мы рассмотрели и изучили  методику анализа условий труда  на рабочем месте. В первой главе  данной курсовой работы мы показали значимость аттестации рабочих мест.

Вторая глава настоящей  курсовой работы посвящена анализу  хозяйственной деятельности ОАО «АСМ-Запчасть». Нами было изучено данное предприятие и проанализированы основные технико-экономические показатели. На основе чего мы сделали выводы о функционировании предприятия.

Для анализа условий труда  на рабочем месте исследуемого предприятия  в аналитической главе данной курсовой работы были рассмотрены следующие  данные. Критерии для установления категорий тяжести и соответствия бальных оценок санитарно-гигиенических  факторов условий труда. Мы выявили, что в целом, рабочие места  отвечают требованиям, но не исключены  недостатки, такие как плохая освещенность рабочей поверхности. Также в  ходе анализа мы выяснили, что большую  часть неявок на работу, составляют неявки по состоянию здоровья.

На основании выполненного анализа и проведенных расчетов с учетом всех полученных выводов  о недостатках исследуемого предприятия  были разработаны и экономически обоснованы некоторые мероприятия, направленные на совершенствование  деятельности ОАО «АСМ-Запчасть». Благодаря более рациональной и разумной организации условий труда на рабочем месте возможно значительное увеличение основных технико-экономических показателей.

Нами были предложены следующие  рекомендации по улучшению деятельности ОАО «АСМ-Запчасть»:

1. Улучшение условий труда за счет установки подвесных звукоулавливателей;
2. Улучшение условий труда за счет установки дополнительного освещения.