Система стратегических целей корпорации
30 Ноября 2010 в 13:23
Основной целью курсовой работы является исследование наиболее распространённых, выверенных практикой и литературе стратегических целей и формирование их в систему на примере корпорации «Эконика».
Анализ системы стратегического планирования
13 Мая 2012 в 16:29, курсовая работа
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.
Содержание системы стратегического управления
21 Марта 2011 в 16:51, курсовая работа
Значение стратегического управления, позволяющего компаниям выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Стратегическое управление в системе менеджмента
30 Марта 2011 в 11:25, дипломная работа
Объектом исследования является ООО «Бридж Строй Консалтинг».
Целью работы является оценка стратегии предприятия как основы системы менеджмента и выработка рекомендаций, на примере ООО «Бридж Строй Консалтинг»,
Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
• Определить понятия: Стратегическое управление, система менеджмента предприятия.
• Сущность и виды стратегий развития предприятия. Алгоритм выбора стратегии;
• Краткая характеристика предприятия как объекта управления;
• Динамика основных показателей развития предприятия ООО «Бридж Строй Консалтинг»;
• Анализ внешней и внутренней среды предприятия;
• Рекомендации по стратегическому развитию предприятия;
• Оценка экономической эффективности предложенных направлений по выбору стратегии развития предприятия.
Стратегическое управление в системе менеджмента
09 Июня 2015 в 09:19, контрольная работа
Возникновение различных школ и направлений теории менеджмента было основано исключительно на реальных проблемах в бизнесе. Например, в первой четверти XX века, в период бурного развития тяжелой индустрии, требовалось большое количество низкоквалифицированных рабочих, которые были обеспокоены главным образом тем, как подороже продать свой труд. В свою очередь, собственники и управляющие предприятиями были заинтересованы в том, чтобы получить за оговоренную оплату труда максимальную трудовую отдачу от нанятых работников.
Мотивация в системе стратегического менеджмента
06 Сентября 2011 в 23:04, курсовая работа
Актуальность изучения мотивации труда, ее растущего влияния и тесной взаимосвязи с другими социально-экономическими явлениями вызывает необходимость поиска новых методологических подходов и методических рекомендаций, отражающих радикально изменившуюся ситуацию в обществе.
Объективное и всестороннее изучение такого феномена как мотивация является важнейшим в сфере развития производственных отношений, а следовательно и в качестве жизни каждого конкретного человека, что и определило актуальность темы исследования.
Разработка системы стратегического контроллинга
16 Февраля 2011 в 15:18, курсовая работа
Цель данной работы – рассмотреть разработку системы стратегического контроллинга.
Стратегическое управление в системе менеджмента
21 Апреля 2013 в 17:47, реферат
Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
Дать определение понятию стратегическое управление.
Рассмотреть основные принципы стратегического управления.
3. Охарактеризовать классификацию стратегий предприятия.
4. Раскрыть методику принятия стратегических управленческих решений.
Стратегическое планирование в системе менеджмента
08 Декабря 2010 в 23:34, курсовая работа
Основные характеристики и принципы стратегического планирования на предприятии
Стратегическое планирование в системе менеджмента
28 Марта 2011 в 21:10, курсовая работа
Особое внимание обращается на практическую составляющую вопроса. В работе подробно рассказывается об опыте планирования как на уровне предприятий, так и на государственном уровне, приводятся примеры из практики. Не осталась и без внимания Саратовская область, в курсовой работе рассказывается о разработке плана стратегического развития региона, его перспективы и проблемы.
Характеристика системы стратегического планирования
23 Сентября 2011 в 17:21, контрольная работа
Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир
В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки.
Прогнозирование в системе стратегического планирования
11 Января 2012 в 01:42, контрольная работа
Прогностика как наука о прогнозировании опирается на объективно существующие законы развития природы и общества, определенную методологию анализа явления и совокупность методов, позволяющих вскрывать тенденции развития и определять альтернативы их реализации.
Стратегическое планирование как система планов предприятия
17 Января 2012 в 15:11, контрольная работа
Соответственно термином «стратегические решения» обозначаются решения, которые имеют кардинальное значение для функционирования бизнеса и влекут за собой (при условии их реализации) долговременные и неотвратимые последствия. Таким образом, в качестве отличительного признака стратегичности решений используются две характеристики – необратимость и долгосрочность последствий. Это означает, что реализация стратегических решений меняет потенциал предприятия, и возврат к предыдущему состоянию объекта управления если и возможен, то требует больших затрат времени, ресурсов или усилий. Очевидно, решения такого рода принимаются рано или поздно на любом предприятии, даже там, где не используется само понятие стратегии.
Стратегический менеджмент в системе управления предприятием
05 Декабря 2012 в 21:59, лекция
Анализ процессов стратегического управления показывает, что в промышленности стратегию развития предприятия на 3-5 лет имеет уже каждое третье предприятие. Тем не менее, у стратегического менеджмента еще не сложилось четкого понимания процедуры планирования и его места в системе управления. Планирование осуществляется в большинстве случаев интуитивно и далеко не всегда увязывается с устойчивым конкурентоспособным преимуществом предприятия и его динамичным развитием.
Разработка системы стратегического и тактического планирования
02 Января 2012 в 22:46, курсовая работа
Современные рыночные условия обусловлены высокой степенью нестабильности и неопределенности. Высокий динамизм среды вынуждает организации беспрерывно совершенствовать системы стратегического и тактического планирования деятельности. Это необходимо, для того чтобы своевременно реагировать на происходящие явления во внешней среде с целью предотвращения нежелательных последствий, способных нанести серьезный урон организации. Последствия наступившего мирового финансового кризиса довольно сильно отразились на большинстве отраслей, в том числе и добывающей.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии
27 Апреля 2012 в 16:03, курсовая работа
Объектом исследования курсовой работы является ОАО «ЗВЕЗДА». Предметом исследования является управленческая деятельность предприятия. Цель исследования заключается в анализе процесса стратегического управления; формулировании целевой программы развития предприятия на 2011 год.
Для достижения поставленных целей надо решить ряд задачи:
провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
определить миссию и цели предприятия;
проанализировать возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной среде;
выработать общекорпоративную стратегию и функциональные стратегии предприятия;
Конкурентоспособность фирм в системе стратегического менеджмента
03 Декабря 2010 в 14:01
Дается понятие конкурентоспособности, определение конкурентных преимуществ фирмы и т. п.Рассмотрены методы изучения конкурентоспособности фирмы. Также был проведен анализ рынка услуг сотовой связи Ростовской области, определено занимаемое положение на рынке фирмы ЗАО «Мобиком - Кавказ», изучены основные конкуренты
Совершенствование системы стратегического управления маркетингом
22 Октября 2015 в 10:53, курсовая работа
Цель курсовой работы - исследование системы управления маркетинга на предприятии ОАО «Гомельагрокомплект», а также анализ деятельности предприятия и поиск решений для совершенствование стратегического маркетинга.
Объектом исследования при написании курсовой работы является ОАО «Гомельагрокомплект» за период 2011-2012 гг.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
Теоретически рассмотреть вопросы управления маркетингом на предприятии;
Проанализировать деятельность предприятия и выявить проблемы в области управления маркетингом;
Предложить мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности ОАО «Гомельагрокомплект»;
Место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента
14 Января 2013 в 18:42, курсовая работа
Заказчиком бизнес – плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес – плане. Разработчиками бизнес – плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.
Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.
Разработка системы стратегического планирования деятельности предприятия
11 Сентября 2011 в 13:35, курсовая работа
В условиях рыночных отношений планирование играет очень важную роль. В условиях рыночных отношений перед осуществлением планирования на предприятии должен быть проведён тщательный анализ рынка сбыта производимой предприятием продукции или услуг.
Место стратегических зон хозяйствования в системе стратегического планирования
04 Февраля 2011 в 15:12, курсовая работа
Рыночное планирование на предприятии должно служить основой организации и управления производством, являться нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационных и управленческих решений. В данной курсовой работе освещены существующие в рыночной системе важнейшие планово-экономические механизмы, нормативы и показатели использования основных средств, капитала, потенциала предприятия.
Система информационного обеспечения стратегических решений национальной экономики
10 Ноября 2014 в 18:08, курсовая работа
Актуальность данной темы, заключается в процесс реализации нововведений в управлении и всегда будет связан с использованием компьютерной техники, а также информационно-коммуникационных технологий. В этом проявляется одно из важнейших свойств информатизации - ее универсализм и всепроникающая способность как инструментария, обеспечивающего процессы в деле совершенствования управления и поддержки систем управления на высоком уровне эффективности.
Организация системы гарантийного и сервисного обслуживания как стратегическое направление предприятия
04 Декабря 2010 в 22:08
Целью данной курсовой работы является анализ структуры предприятия – ЗАО «РОСИНВЕСТ», а так же анализ внешнего и внутреннего окружения предприятия, определения сильных и слабых сторон предприятия, на основании чего мы можем определить условия и направление дальнейшего развития предприятия и его подразделений, программу достижения долгосрочных целей, направленных на дальнейшее развитие и совершенствование систем управления.
Стратегическое планирование в системе управления экономическим развитием региона на примере Липецкой области
10 Декабря 2010 в 12:59, курсовая работа
Липецкая область по совокупности природно-географических, политических условий, обеспеченности квалифицированными кадрами, по оценке отечественных и зарубежных экспертов является экономически привлекательным регионом.