Разработка системы стратегического и тактического планирования

Современные рыночные условия обусловлены высокой степенью нестабильности и неопределенности. Высокий динамизм среды вынуждает организации беспрерывно совершенствовать системы стратегического и тактического планирования деятельности. Это необходимо, для того чтобы своевременно реагировать на происходящие явления во внешней среде с целью предотвращения нежелательных последствий, способных нанести серьезный урон организации. Последствия наступившего мирового финансового кризиса довольно сильно отразились на большинстве отраслей, в том числе и добывающей.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..………...4
ГЛАВА 1.Теоретические основы стратегического и тактического планирования деятельности организации……………………………………………………….....6
1.1. Сущность стратегического и тактического планирования деятельности организации …………………….…………………………….6
1.2. Система стратегического планирования организации……...………..13
1.3. Система тактического планирования организации………..…………21
ГЛАВА 2. Анализ существующей системы стратегического и тактического планирования …………………………………………………………………...….26
2.1. Общая характеристика организации……………………...……….…..26
2.2. Анализ текущего состояния организации…………………...……..….31
2.3. Существующая система стратегического и тактического
планирования………………………………………………………………...45
ГЛАВА 3. Разработка системы стратегического и тактического планирования……………………………………………………………………….50
3.1. Возможные варианты стабилизации деятельности организации........50
3.2. Стратегический план стабилизации деятельности организации….....57
3.3. Тактический план стабилизации деятельности организации……..…65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………..………………………..……….…69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ