Стратегическое управление в системе менеджмента

Объектом исследования является ООО «Бридж Строй Консалтинг».
Целью работы является оценка стратегии предприятия как основы системы менеджмента и выработка рекомендаций, на примере ООО «Бридж Строй Консалтинг»,
Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
• Определить понятия: Стратегическое управление, система менеджмента предприятия.
• Сущность и виды стратегий развития предприятия. Алгоритм выбора стратегии;
• Краткая характеристика предприятия как объекта управления;
• Динамика основных показателей развития предприятия ООО «Бридж Строй Консалтинг»;
• Анализ внешней и внутренней среды предприятия;
• Рекомендации по стратегическому развитию предприятия;
• Оценка экономической эффективности предложенных направлений по выбору стратегии развития предприятия.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 Теория стратегического управления в системе менеджмента
1.1 Сущность стратегического управления в системе менеджмента
1.2. Стратегический анализ в системе менеджмента
1.3. Разработка стратегии организации как основы системы
менеджмента
ГЛАВА 2 Технологическая линия производства плит покрытий
2.1 Номенклатура изделия
2.2 характеристика используемых материалов
ГЛАВА 3 Анализ и оценка рыночных показателей деятельности ООО «Бридж Строй Консалтинг
3.1 Общая характеристика предприятия ООО «Бридж Строй Консал-тинг»
3.2 Стратегический анализ
3.3 Оценка стратегичности управления на ООО «Бридж Строй Консалтинг»
ГЛАВА 4 Рекомендации по выбору стратегии ООО «Бридж Строй Консалтинг»
4.1 Стратегическое управление и оперативное планирование
4.2 Методические рекомендации по обоснованию типа стратегии
4.3 Рекомендации по разработки стратегии компании
4.4. Экономическое обоснование мероприятий по реализации стра-тегии развития
ГЛАВА 5 Охрана труда
5.1 Понятие охраны труда
5.2 Анализ производственного травматизма. Аттестация рабочих мест
5.3 Мероприятия по улучшению условий труда и их эффективность
ГЛАВА 6 Информационные технологии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ