(показаны документы 51 - 100 из 78)

Конфликты в системе управления и стратегии их преодоления

18 Февраля 2012 в 15:32, курсовая работа

Целью работы является изучение конфликтов в системе управления и основных стратегий их преодоления. Исходя из указанной цели, были определены следующие задачи:
рассмотреть понятие, основные стадии, механизм и типологию конфликтов;
изучить основные причины и последствия конфликтов;
представить основные стратегии преодоления конфликтов.

Управление денежными потоками на примере ООО ПКФ "Стратег-Э"

04 Апреля 2011 в 22:35, курсовая работа

Теоретические основы управления денежным оборотом. Анализ денежных потоков на примере ООО ПКФ «Стратег-Э». Основные направления по совершенствованию управления денежным оборотом.

Совершенствования процесса управления реализацией стратегии

12 Ноября 2013 в 14:35, курсовая работа

Долгосрочная эффективная работа любой организации, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении организацией, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.

Тактика и стратегия внедрения стандарта управления проектами

14 Января 2015 в 18:40, контрольная работа

Целью контрольной работы является:
- изучить детализацию и специализацию при создании стандартов;
- рассмотреть планы управления проектами и рамочные стандарты;
- рассмотреть тактику и стратегию внедрения стандартов в управлении проектами.

Классификация стратегий в теории стратегического управления

21 Декабря 2011 в 11:54, реферат

В практике управления многих крупных организаций широко используются долгосрочное и стратегическое планирование. Основное различие между ними заключается в трактовке будущего. В системе долгосрочного планирования делается допущение, что будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, причем в перспективе итоги деятельности улучшаются по сравнению с прошлым. Реальные результаты, полученные на практике, не сходятся с оптимистическими прогнозами и чаще всего ниже планируемых.

Сущность и содержание понятия стратегии управления персоналом

17 Марта 2015 в 21:29, реферат

Актуальность исследования. Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Человек всегда представлял собой ключевой и самый ценный ресурс, а в последние десятилетия, особенно в развитых в рыночном отношении странах наметилась четкая тенденция ещё большего увеличения этой ценности. Уровень развития персонала непосредственно влияет на конкурентные возможности фирмы и ее стратегические преимущества.

Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления

08 Января 2012 в 17:34, реферат

Тактические (оперативные) мероприятия по выходу из экономического кризиса могут быть следующими: сокращение расходов, закрытие подразделений, сокращение персонала, уменьшение объемов производства и сбыта, активные маркетинговые исследования, повышение цен на продукцию, выявление и использование внутренних резервов, модернизация, привлечение специалистов, получение кредитов, укрепление дисциплины и т.д.

Разработка стратегии управления персоналом ОАО МКО «Севзапмебель»

31 Марта 2011 в 19:46, реферат

Эффективная деятельность любого предприятия напрямую зависит от эффективного использования человеческими ресурсами. Поэтому ключевым элементом управления организации является функция управления персоналом, которая должна быть непосредственно увязана с общей стратегической концепцией. Важнейшим условием обеспечения эффективного управления людьми, работающими в организации, является позиция высшего руководства.

Этапы формирования и стратегия управления инвестиционным портфелем

29 Декабря 2011 в 15:31, курсовая работа

Капитальные вложения представляют собой использование обществом валового национального продукта на воспроизводство основных фондов. По форме они выступают как совокупность затрат на создание новых, а также техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих основных фондов производственного и воспроизводственного назначения. Капитальные вложения имеют важное народнохозяйственное значение, определяемое ролью, которую выполняют вновь созданные или модернизированные средства труда в процессе производства материальных благ.

Стратегия и тактика управления персоналом на современном предприятии

08 Апреля 2015 в 18:48, курсовая работа

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем фактом, что изменения, происходящие в социально-экономических отношениях, способствовали зарождению нового направления в экономической и социальной науках, образовавшегося на стыке экономики, социологии, философии и социальной психологии. Формирование науки об управлении персоналом началось вместе с формированием теории управления как науки, что произошло более ста лет назад, в самом начале периода промышленной революции. Тогда управление организацией и управление ее персоналом не различались. Более того, ключевые проблемы науки об управлении относились к управлению персоналом. Другими словами, теория и практика управления персоналом являлись основой управления как науки.

Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды

21 Февраля 2011 в 17:59, реферат

Менеджмент — это наука и искусство управления, т.е. совокупность научных знаний, навыков и умений управления; иначе говоря, это не все управление, а его научное знание, реализация которого позволяет эффективно решать задачи. Менеджмент — это наиболее эффективный способ управления.

Управление оборотными активами предприятия и стратегия их финансирования

18 Марта 2011 в 04:53, дипломная работа

Цель дипломного проекта – разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными активами и стратегия их финансирования на примере ООО Универмаг «Детский мир»
Задачи дипломного проекта:
 выявить сущность управления оборотными активами предприятия;
 дать оценку показателей оборачиваемости активов и проанализировать их динамику;
 провести анализ эффективности использования оборотных активов ООО Универмаг «Детский мир»;
 разработать рекомендации по эффективному управлению оборотными активами и стратегии их финансирования ООО Универмаг «Детский мир».

Стратегия управление качеством продукции на предприятии ОАО Белпромпроект

04 Декабря 2011 в 16:01, курсовая работа

Объект исследования: предприятие ОАО «Белпромпроект»
Цель работы: дать анализ сущности системы управления качеством и ее оценку на ОАО «Белпромпроект».
Методы исследования: сравнение, сопоставление, анализа оценки и обобщения, нормативный и позитивный анализ.

Реализация стратегий организации на основе концепции управления проектами

20 Сентября 2011 в 13:13, курсовая работа

Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также – проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.

Целевое управление и выбор общекорпоративной стратегии ОАО «Стройсервис»

21 Мая 2013 в 17:48, курсовая работа

С 1947 года в городе Брянске работает и успешно развивается ОАО «Стройсервис». Уже 66 лет предприятие является стабильным и надежным поставщиком строительных материалов Брянской области.
В 1995 году предприятие вошло в состав ведущих отраслевых предприятий, имеющих статус «Лидер Российской экономики» и с тех пор не снижает достигнутых результатов. Неоднократный участник и победитель конкурсов, проводимых корпорацией «Нечерноземагропромстрой», ежегодно проводимых РОССТРОЕМ конкурсов на лучшую строительную организацию. ОАО «Стройсервис» по итогам работы за 2000 год вошло в рейтинг 100 (ста) предприятий по производству строительных материалов и стройиндустрии.

Маркетинговая стратегия в системе управления территориальным образованием

10 Марта 2011 в 21:42, статья

В статье дается понятие маркетинговой стратегии территории, определены ее основные цели и задачи, приведены этапы разработки маркетинговой стратегии территории, рассмотрены виды маркетинговых стратегий территории.

Формирование стратегии управления кредитными ресурсами коммерческого банка

04 Декабря 2011 в 13:40, курсовая работа

Задачами курсовой работы являются выявить позицию, занимаемую Сбербанком на рынке кредитных услуг, перспективы его развития, оценить его финансовое положение, рассмотреть все финансовые отчетности, все финансовые показатели, предложить наиболее рациональное использование кредитных ресурсов Банка.
Цель данной курсовой работы – рассмотреть возможные варианты стратегий управления кредитными ресурсами Сбербанка и выбрать наилучшую.

Корпоративная политика и выбор стратегий управления человеческими ресурсами

30 Января 2015 в 16:11, контрольная работа

В условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

Управление финансовыми ресурсами и разработка финансовой стратегии на предприятии

24 Октября 2010 в 15:03

Введение
Глава 1. Финансовая стратегия предприятия
1.1. Понятие,виды, объекты, составляющие финансовую стратегию
1.2. Последовательность разработки финансовой стратегии
Глава 2. Анализ финансовой деятельности ОАО «Московский завод «Кристалл»
2.1. История развития ОАО «Московский завод «Кристалл»
2.2. Анализ организационной структуры управления
2.3. SWOT – анализ ОАО «Московский завод «Кристалл»
2.4. Анализ положения ОАО «Московский завод «Кристалл» в отрасли
2.5. Анализ производственных показателей
2.6. Анализ динамики и структуры бухгалтерского баланса
2.7. Анализ финансовых коэффициентов
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управлением финансовыми ресурсами предприятия ОАО «Московский завод «Кристалл»
3.1. Приоритетные направления деятельности ОАО «Московский завод «Кристалл»
3.2. Перспективы развития ОАО «Московский завод «Кристалл»
Выводы
Список литературы

Формирования эффективной стратегии управления оборотным капиталом на предприятии

04 Апреля 2011 в 19:58, дипломная работа

Цель выпускной квалификационной работы - формирования эффективной стратегии управления оборотным капиталом на предприятии.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
— отразить экономическую сущность и структура оборотных активов предприятия;
— определить систему управления оборотными активами;
— выявить показатели управления оборотными активами;
— оценить эффективность управления оборотными активам;
— предложить направления совершенствования управления оборотными активами предприятия.

Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении (на примере нефтяной корпорации)

02 Февраля 2010 в 17:45

В настоящее время деятельность промышленных корпораций по выработке маркетинговых стратегий подвергается всестороннему изучению. Анализ показывает, что многие современные методики не доводятся до конкретных процедур их внедрения, и лишь незначительная их часть учитывает специфику российского нефтяного рынка

Стратегия управления запасами: сущность, основные виды, затраты и риск содержания запасов

17 Января 2015 в 23:40, курсовая работа

Грамотное управление запасами способно обеспечить уникальный, конкурентно способный ресурс компании. При адекватной оптимизации запасов, возможно, добиться значительного снижения транзакционных издержек, освободить перегруженные склады и при этом сохранить необходимый уровень качества и оперативности поставок клиентам.

Совершенствованию управления организационными изменениями в процессе реализации стратегии

13 Декабря 2010 в 15:59, курсовая работа

Личностные причины, связанные преимущественно с психологическими особенностями людей. Здесь может идти речь о силе привычки, инертности, страхе перед новым, неизведанным. Большинству людей вообще не нравится, когда нарушается привычный ход событий.
Социально-политические причины характерны не только для отдельных членов организации и их групп, но и всего коллектива в целом. Здесь можно назвать такие факторы, как отсутствие у людей убежденности в их необходимости, во многом обусловленное недостаточной информированностью об их целях методах, ожидаемых выгодах и возможных потерях

Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации

28 Января 2013 в 15:31, контрольная работа

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха. В этом заключается актуальность выбранной темы.

Стратегия развития организации и управление персоналом. Современные концепции мотивации персонала

21 Января 2016 в 20:29, контрольная работа

В современных условиях глобальной конкуренции и небывалого ускорения технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их непрерывно совершенствовать выпускаемую продукцию, расширять ассортимент оказываемых услуг, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Другими словами, современные компании находятся в состоянии перманентных перемен, от скорости осуществления которых во многом зависит их успех. Руководители конца XX века все чаще и настойчивее повторяют тезис о том, что ключ к овладению искусством организационных перемен, а следовательно, к обеспечению поступательного развития организации лежит в эффективном использовании человеческих ресурсов, раскрепощении творческой энергии сотрудников компании.

Управление в сфере труда и занятости населения как социальная составляющая стратегии развития региона

31 Марта 2012 в 11:03, реферат

Как показано выше, для достижения оптимального уровня потребления социальных благ в регионе необходима разработка стратегического плана развития, базой которого должна выступать социальная стратегия. Последняя отражает основные элементы региональной социальной политики, которая является выражением удовлетворения потребностей, интересов населения в сфере социальных отношений и условий их жизнедеятельности. Безусловно, что социально-экономичен мм развитие народного хозяйства базируется на диалектической взаимосвязи между экономической и социальной политикой, что проявляется в преследовании основных целей.

Общение, структура общения, стратегия межличностного общения и ее роль в управлении персоналом. Деловое общение

16 Февраля 2011 в 18:53, курсовая работа

Целью данной работы является изучение общения в управленческой сфере.
Итогом работы бутут служить проведенные исследования в коллективе ООО “Реком”. Исследования будут проведены методом тестирования сотрудников.

Соотношение при разработке и реализации концентрированных и диверсифицированных стратегий управления персоналом организации

31 Октября 2014 в 11:59, курсовая работа

Целью данной работы является определить соотношение стратегий управления персоналом, факторы выбора стратегии управления персоналом, методы их реализации на предприятии ООО «НАЙТ». Для этого необходимо выяснить, как внутрифирменная политика фирмы, определить цели организации, ее стратегию. Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.