Типовые модели и методы при принятии управленческих решений
Курсовая работа, 16 Марта 2011
Цель работы: закрепление теоретических знаний и выработка практических навыков в области принятия управленческих решений при создании и обеспечения эффективного функционирования организаций.
В соответствии с целями необходимо решить следующие задачи.
В теоретической части работы:
- охарактеризовать основы проектирования организационной структуры управления;
- изучить типовые модели и методы при принятии управленческих решений.
Процесс разработки и методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 14 Марта 2011
Цикл менеджмента — это основа управленческой деятельности. Он представляет совокупность основных функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля. В процессе производства продукции цикл менеджмента обычно осуществляется непрерывно и имеет тенденцию к возобновлению.
Контрольная работа по "Методы принятия оптимальных решений"
Контрольная работа, 25 Января 2015
Решение: Построим в осях Х1ОХ2 граничные прямые, соответствующие исходным неравенствам. Каждая из этих прямых делит плоскость на две части, одна из которых удовлетворяет неравенству. Подставив в неравенство координаты любой точки, например (0;0), находим эту полуплоскость (отмечено стрелками). В результате получена область ОДР, ограничивающая часть плоскости, удовлетворяющую всем ограничениям – это область допустимых решений – ОДР (заштриховано). Следует отметить, что ОДР не ограничена в сторону бесконечно больших значений х1 и х2.
Понятие метода сценариев при принятии управленческих решений
Реферат, 01 Марта 2015
При разработке управленческих решений широкое использование находит метод сценариев, также дающий возможность оценить наиболее вероятный аллюр развития событий и возможные последствия принимаемых решений.
Разрабатываемые специалистами сценарии развития анализируемой ситуации позволяют с тем или иным уровнем достоверности определить возможные тенденции развития, взаимосвязи между действующими факторами, выработать картину возможных состояний, к которым может прийти ситуация под влиянием тех или иных воздействий.
Контрольная работа по «Методы принятия оптимального решения»
Контрольная работа, 15 Ноября 2015
Служба снабжения завода получила от поставщиков 500 стальных прутков длиной 5 м. Их необходимо разрезать на детали А и Б длиной соответственно 2 и 1,5 м, из которых затем составляются комплекты. В каждый комплект входят 3 детали А и 2 детали Б. Характеристики возможных вариантов раскроя прутков представлены в табл. 14.
Метод анализа иерархий для принятия многокритериальных решений
Контрольная работа, 31 Октября 2017
Почтовый сервер, сервер электронной почты, мейл-сервер — в системе пересылки электронной почты так обычно называют агент пересылки сообщений (англ. mail transfer agent, MTA). Это компьютерная программа, которая передаёт сообщения от одного компьютера к другому.
От правильного выбора программного обеспечения зависит стабильность вашей работы и сохранность конфиденциальных данных как ваших, так и вашего собеседника по переписке.
Метод анализа иерархий для принятия многокритериальных решений
Контрольная работа, 11 Октября 2017
Цель: Найти оптимальное решение, обоснованное с помощью метода анализа иерархий.
Задание:
2.1. Выбрать согласно варианту задачу выбора для лабораторной работы (например, выбор города проживания). Задача должна включать не менее 5 возможных альтернатив и 6-9 критериев.
2.2. Изучить ситуацию выбора для конкретного варианта. Согласовать задачу с преподавателем.
2.3. Составить программу в системе Scilab. Предусмотреть удобный интерфейс программы. Произвести расчёты.
2.4. Произвести выбор альтернативы.
2.5. Сделать выводы по работе.
Организационные методы и процедуры выполнения принятых решений
Доклад, 07 Октября 2015
Организационные методы и процедуры выполнения принятых решений
Все методики организационного структурирования исходят из разделения процесса управления на отдельные задачи с последующей координацией действий по их решению. Рассмотрим их более подробно:
- анализ характеристик организации как системы позволяет определить и сформулировать доминирующие функции управления объектами, выявить их содержание и тем самым указать их основные виды управленческой деятельности;
Экспертные методы разработки и принятия управленческих решений
Доклад, 30 Ноября 2011
Принимать решения можно либо на основе объективных данных (в том числе с помощью оптимизационных методов и вероятностно-статистических моделей), либо на основе мнений специалистов (экспертов). В задачах стратегического и оперативного управления, технико-экономического анализа, обеспечения экологической безопасности, управления природопользованием и охраны окружающей природной среды и т.п. постоянно используются разнообразные методы экспертных оценок.
Предпринимательские решения: классификация и методы их принятия
Курсовая работа, 20 Декабря 2011
Целью курсовой работы является изучение особенностей предпринимательского решения.
Для достижения данной цели мы поставили перед собой следующие задачи:
выявить и проанализировать теоретические подходы к определению сущности понятия «предпринимательского решения»;
- в ходе теоретического анализа, выявить классификацию предпринимательских решений;
определить методы принятия предпринимательских решений.
Виды риска. Механизмы и методы снижения риска при принятии решений
Курсовая работа, 21 Февраля 2011
Цель нашей работы – выяснить сущность рисков, методы их снижения и, проанализировав деятельность ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина, выявить риски, угрожающие предприятию и дать ему рекомендации.
Задачи в курсовом проекте мы ставили перед собой такие: раскрыть сущность риска, виды рисков; определить причины рисков, механизмы и методы их снижения; провести SWOT-анализ ОАО «Татнефть» и дать рекомендации предприятию на его основе.
Использование методов в процессе принятия управленческого решения
Курсовая работа, 06 Апреля 2011
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Использование метода «Дельфи» при принятии управленческих решений
Курсовая работа, 01 Декабря 2011
Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность предприятия независимо от его формы собственности. В частности, объектом принятия решения являются следующие виды деятельности:
техническое развитие;
организация основного и вспомогательного производства;
маркетинговая деятельность;
экономическое и финансовое развитие;
организация заработной платы и премирования;
социальное развитие;
управление;
Принятие управленческих решений на основе метода пошагового разбора ситуаций
Практическая работа, 19 Января 2011
Кейс-метод ( пошаговый разбор ситуации) – эффективный способ анализа управленческих ситуаций.
Общая схема анализа ситуаций:
1.Краткое изложение событий
2.Проблема ( краткая формулировка задач)
3.Характеристика действующих лиц ( описание их достоинств и недостатков)
4.Хронология событий
5.Конфликт
6.Варианты решения проблемы (достоинства и недостатки каждого из предложенных вариантов)
7.Рекомендации
8.План по осуществлению выбранного варианта действий
Критерии принятия инвестиционных решений и методы оценки инвестиционных проектов
03 Сентября 2009
Инвестиционные решения могут приниматься в различных условиях, которые называются средой принятия решений. Обычно выделяют три возможных среды: определенности (детерминированности), риска (вероятностной определенности) и неопределенности.
Среда определенности характеризуется известными ведущими состояниями системы или, другими словами, известными возможными исходами реализации решения.
Методы получения и обработки информации о ситуации принятия управленческого решения
08 Июня 2010
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности
Методы принятия управленческих решений на примере предприятия ЗАО «Промматериалы»
Контрольная работа, 12 Марта 2011
Целью написания данной работы является ликвидация неудовлетворительной работы предприятия посредством разработки и принятия управленческого решения в сфере маркетинговой составляющей деятельности фирмы.
Объектом исследования является фирма ЗАО «Промматериал».
Развитие логистики в строительстве: особенности, перспективы, методы принятия решений
Доклад, 27 Сентября 2011
В статье рассматриваются особенности логистики в строительстве. Перспективы развития отраслевой логистики связаны с применением аутсорсинга в снабжении строительной компании. Систематизированы решения по управлению цепями поставок строительных материалов, определены решения, принимаемые логистическими провайдерами и самими организациями строительной индустрии.
Принятие управленческих решений. Методы и технологии выработки управленческих решений
Курсовая работа, 25 Января 2012
Целью исследования является изучение вопросов, связанных с управлением, а также с принятием управленческого решения.
В соответствии с целью исследования были выявлены следующие задачи:
раскрыть содержание понятия управленческое решение;
выявить основные этапы принятия управленческого решения;
проанализировать деятельность организации и выявить проблемы;
сформировать варианты управленческих решений;
обоснованно выбрать наиболее рациональное управленческое решение.
Разработка миссии организации как метод принятия решений в стратегическом управлении компанией
Курсовая работа, 25 Января 2011
Главная цель данной работы - изучить миссию и цели организации, рассмотреть примеры миссий и целей компаний.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи:
- дать определение миссии и определить ее роль в стратегическом управлении предприятием;
- изучить цели организации, их классификацию;
- рассмотреть свойства и требования, предъявляемые к целям организации, определить их свойства;
- рассмотреть разработку миссии компании, привести примеры миссий некоторых крупных компаний.
Анализ возможностей применения экономико-математических методов и моделей при принятии решении
Контрольная работа, 27 Октября 2017
Целью работы является анализ возможностей применения экономико-математических методов и моделей при принятии решении. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Охарактеризовать понятие и условия принятия управленческих решений;
2. Рассмотреть методы принятия управленческих решений;
3. Охарактеризовать различные методы и модели.
Понятие управленческих решений. Виды управленческих решений.Методы принятия управленческих решений
01 Апреля 2010
В своей жизни каждый человек вынужден принимать решения. К этому его постоянно подталкивают либо личная неудовлетворенность своим внутренним или внешним положением, либо общественные потребности.
Разработка миссии и целей организации как метод принятия решений в стратегическом управлении компанией
Курсовая работа, 13 Декабря 2011
Объектом данной работы является организация, как одно из звеньев экономики и менеджмента.
Предметом данной работы является разработка миссии и целей организации.
Главная цель данной работы - изучить миссию и цели организации, рассмотреть примеры миссий и целей компаний.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи:
- дать определение миссии и определить ее роль в стратегическом управлении предприятием;
- изучить цели организации, их классификацию;
- рассмотреть свойства и требования, предъявляемые к целям организации, определить их свойства;
- рассмотреть разработку миссии компании, привести примеры миссий некоторых крупных компаний.
Анализ методов принятия инновационных решений по развитию организации на примере ООО «Бердюжское молоко»
Курсовая работа, 07 Апреля 2015
Целью данной курсовой работы является исследование процесса разработки и принятия инновационных управленческих решений, а также разработка конкретных предложений по их оптимизации с целью повышения эффективности функционирования организации на примере ООО «Молоко».
В соответствии с целью в курсовой работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие и сущность инновационного управленческого решения;
- показать основные этапы разработки и принятия решений о новых технологиях, продуктах
Использование методов комбинаторно-морфологического анализа и синтеза рациональных систем в подготовке принятия управленческих решений
Контрольная работа, 08 Ноября 2015
Методы комбинаторно-морфологического анализа и синтеза предназначены для поиска новых решений на основе разделения рассматриваемой системы на подсистемы и элементы, формирования подмножеств альтернативных вариантов реализации каждой подсистемы, а также для выбора наилучших вариантов решения системы.
Целями морфологического анализа и синтеза систем являются: системное исследование всех мыслимых вариантов решения задачи, вытекающих из закономерностей строения (морфологии) совершенствуемого объекта, что позволяет учесть, кроме известных, необычные варианты, которые при простом переборе могли быть упущены исследователем из вида.