Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 03:37, реферат
Внимание не относится ни к психологическим процессам, ни к психологическим свойствам личности ==> разная трактовка понятия «внимание».
Первые работы, рассматривающие внимание, – работы Вундта (конец 19в.). С его точки зрения, внимание – это фиксационная точка сознания или поле ясного видения.
Существует два
вида ассоциаций; в зависимости от
общественной направленности различают:
Ø
просоциальные ассоциации, - это общность,
где высокий уровень развития соц ценностей
лишь в слабой мере апосредствует (затрагивает)
групповые процессы. Пример, только что
созданная группа с еще не сложившейся
деятельностью. Здесь успех одного человека
не определяет успешности деятельности
других. Нравственные ценности в такой
группе функционируют, но не отработаны
до конца в процессе общения и труда.
Ø
асоциальная ассоциация, - это группа,
где обнаруживается зависимость
от асоциальных взглядов и представлений
(Например, фанаты).
в) корпорация -
это организованная группа, характеризующаяся
замкнутостью, максимальной централизацией.
Может быть:
ü
просоциальная корпорация (Пр, банковская
система);
ü
асоциальная корпорация (Пр, наркобизнес,
банд формирования).
г) коллектив - это
группа, объединенных общими целями и
задачами людей, достигшая в процессе
соц - ценной совместной деятельности,
высокого уровня.
Образуется высокий
тип отношений, характеризуется
как ценностно ориентационным единством,
коллективистическим самоопределением,
коллективистической самоидентификацией.
Основные социальные признаки: общая проф
деятельность, соответствие деятельности
соц значимым целям, сознательное, устойчивое
единство и сплоченность, согласованность
и учет основных интересов всех членов
коллектива.
Руководство и
лидерство в группе.
Руководитель - официально поставленное лицо.
Руководитель
Лидер
Назначается официально
Выбирается спонтанно
Имеет определенные права и полномочия
Не обладает
системой санкций, используя которые он
мог бы действовать на членов группы.
Руководитель представляет свою группу во внешней организации и решает вопросы, связанные с ее отношениями с другими группами.
Органичен в
сфере своей деятельности рамками
внутригрупповых отношений.
Несет ответственность за состояние дел в группе, за результаты ее деятельности.
Лидер не несет
ответственности за состояние дел
группы.
Стили руководства:
1.
Авторитарный стиль.
Этот руководитель
полагается на свои собственные силы,
возможности, психологические качества,
стремиться к единоличному руководству,
игнорирует инициативу и творчество подчиненных.
Результаты управленческой деятельности
такого руководителя достаточно высоки
но не долговечны, т.к. поведение подчиненных
жестко ограниченно огромным количеством
правил, инструкций, которые порой противоречат
здравому смыслу. Угроза наказания вызывает
у подчиненных чувство страха и напряжение,
вследствие этого эффективность их деятельности
снижается, что вызывает раздражение руководителя
и соответствующие санкции с его стороны.
2.
Демократический стил.
Такой руководитель
полагает, что подчиненные при
благоприятных условиях будут стремиться
брать ответственность на себя, и
что необходимо использовать творческий
потенциал подчиненных. Им предоставляется
самостоятельность в соответствии с их
квалификацией.
3.
Либеральный стиль
Руководитель
характеризуется широкой
26, 02, 02
Тема: Конфликт
(см Практикум)
Феномены личностных
отношений.
Межличностное
восприятие (социальная перцепция) – восприятие,
понимание, и оценка человека, человеком.
Существует две
формы познания личности, особенностей
человека.
1. Эмоциональная
форма познаний (эмпатия) – способность
эмоционально воспринять
Уровни:
1)
Низкий уровень – общаясь с
собеседником человек
2)
Средний уровень – по ходу
общения у человека возникают
отдельные отрывочные
3)
Отличает умение сразу войти
в состояние другого человека,
не только в отдельных
2. Логическая
форма познания личности, особенностей
себя и других людей (
Ошибки логического
понимания:
a)
Эффект стереотипизации – когда по одной,
двум чертам человека относят к определенному
стереотипу, и приписывают ему набор качеств,
присущих этому стереотипу.
b)
Эффект структурирования – проявляется
в том, что логически объединены в целостный
образ только строго определенные черты,
и когда всякое понятие, которое не вписывается
в этот образ, отбрасывается.
c)
Эффект ореола – проявляется в том, что
первоначальное отношение к какой-то одной
частной стороне личности, обобщается
на весь образ человека, а затем общее
впечатление о человеке переносится на
оценку его отдельных качеств. Если общее
впечатление о человеке благоприятно,
то его положительные качества переоцениваются,
а недостатки, либо не замечаются, либо
оправдываются, либо наоборот.
d)
Эффект первичности – выражается в том,
что очень часто в дальнейшем все последние
сведения о человеке противоречат созданному
образу, %обтбрасываемые% как случайные,
нехарактерные.
e)
Эффект переоценивания – проявляется
в том, что другому человеку приписываются
по аналогии с собой, свои собственные
качества и эмоциональные состояния.
корформность
– подверженность групповому давлению
и изменение своего поведения
под влиянием других лиц группы.
Внушаемость и
конформизм.
Внушаемость –
непроизвольная податливость человека
мнению группы.
Конформизм –
сознательная уступчивость человека мнению
большинства группы, для избежания
конфликта с ней.
Два типа:
a)
Внутренняя личностная комформность –
действительное преобразование установок
в результате внутреннего восприятия
позиции окружающих оцениваемой как общее
обоснованное и объективное, чем собственное.
b)
Внешняя комформность – демонстративное
подчинение навязяваемому мнению группы
с целью заслужить одобрение или избежать
порицание.
Нонкомформизм
– выступает как опровержение
человеком мнения большинства, как
протест подчинения, как кажущаяся
независимость личности от мнения группы,
хоть на самом деле и здесь точка
зрения большинства является основной
для человека.
Коллективистическая
идентификация – предполагает такую мотивацию
отношений к товарищу, как к числу коллектива
когда субъект исходя из высоких нравственных
мировоззрений, принципов, реально действенно
относится к другим, как к самому себе
и к себе как ко всем другим в коллективе.
Коллективистическая
самоопределенность – особая форма
самоопределенности личности, избирает
отношение индивида воздействием конкретной
группы, выражающиеся в принятии им
одних и отвержении других, групповых
воздействий в зависимости от
опосредующих факторов (от оценок, убеждений
и т.д.).
Социально-психологический
климат – относит устойчивый эмоциональный
настрой преобладающий в группе
или коллективе в которой соединены
настроения людей, их душевные переживания
и волнения, отношения друг к другу,
к работе и окружающим событиям.
Групповая сплоченность
– один из процессов групповой
динамики, характеризирующий степень
приверженности группе ее членов. В
качестве конкретных показателей сплоченности
рассматриваются:
a)
Уровень взаимной симпатии;
b)
Степень привлекательности группы для
ее членов;
c)
Ценностно-ориентационное единство –
фиксирующий степень совпадения позиций
и оценок ее членов по отношению к деятельности
и ценностям как более значимым для группы
в целом.
Тема: Личность,
как субъект деятельности.
План:
Психологическая характеристика деятельности.
Действие, как главная единица деятельности.
Навык, виды навыков.
Основные этапы формирования навыков.
Основные виды
деятельности (сознание, умение, труд).
Литература: Монтьев
А.А. Деятельность, сознание, личность.
М.:82г.; Шадников В.Ф. Деятельность и
способности. М.: 94 год.
1.
Деятельность
– форма бытия и способ существования
человека, его активность направленная
на целесообразное изменение и преобразование
окружающего мира.
Деятельность:
·
Обеспечивает сознание материальных условий
жизни человека, удовлетворение естественных
человеческих потребностей.
·
Становится фактором развития духовного
мира человека, формой и условием реализации
его культурных потребностей, явлений.
·
Является сферой реализации человеком
своего личного потенциала, достижения
жизненных целей, успехов.
·
Создает условия для
2.
Деятельность
Мотивы
Способы и приемы действий
Цели
Близкие/далекие
Личные/общественные
Близкие/далекие
Личные/общественные
Внешние (прозчетные)
Интериоризация
и
Экстериоризация
Внутренние (умственные)
Операции
Мотивами называются
те внутренние силы которые связаны
с потребностями личности и побуждают
ее к определенной деятельности.
Мотивом деятельности
называется то, что побуждает ее, ради
чего «она» %…% .
Виды мотивов:
·
Материальные
·
Социальные
·
Духовные
·
Органические
Мотив и цель
образуют своего рода вектор деятельности
разделяющий ее направление, а также
величину усилий направленный субъектом
при ее выполнении.
Цели – наиболее
значимые для человека предметы, явления,
задачи, объекты, достижение и обладание
которыми состовляют %сущность% его
деятельности.