Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2010 в 19:31, Не определен
Реферат
Классификация конфликтов представлена в таблице 1.1. (Приложение)
Основными причинами конфликта являются ограниченность ресурсов, которые нужно делить, взаимозависимость заданий, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, в уровне образования, а также плохие коммуникации (рис. 1.2, табл. 1.2, Приложение).
Содержание управления конфликтом включает в себя следующие этапы: прогнозирование, предупреждение, регулирование, разрешение. Схематично процесс управления конфликтами представлен на рисунке 1.3 (Приложение).
Среди методов управления конфликтами можно выделить: структурные и персональные методы. Схематично сущность каждого из методов можно представить на рисунке 1. 4 (Приложение).
ОАО «Гостиница «Томь» находится в городе Кемерово на берегу реки Томь.
Дата
государственной регистрации
Срок существования Гостиницы «Томь» с момента его государственной регистрации составляет 12 лет 11 месяцев, гостиница «Томь» создана на неопределенный срок.
Основной целью создания ОАО «Гостиница «Томь» является развитие индустрии гостеприимства в городе Кемерово, создание эффективного, конкурентоспособного предприятия на рынке предоставления гостиничных услуг в г. Кемерово.
Гостиница «Томь» имеет 273 номера (416 мест) и способна удовлетворить самые разнообразные пожелания своих клиентов — от одно - и двухместных номеров, оборудованных всем необходимым, до трехкомнатных люксов и апартаментов, оформленных и оснащенных по европейским стандартам.
К услугам потребителей в гостинице «Томь»:
Основные товарные позиции ОАО «Гостиница «Томь» на рынке г. Кемерово представлены услугами гостиницы, ресторана, сауны.
Основной
хозяйственной деятельностью
Структура основной деятельности ОАО «Гостиница «Томь» представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Структура основной деятельности ОАО «Гостиница «Томь»
Наименование показателя | Данные за 3 квартал 2004 год. |
Объем производства продукции, место дни | 12 817 |
Среднегодовая цена продукции, руб. | 1 754 |
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. | 22 482,8 |
Доля от общего объема выручки, % | 72 |
Соответствующий индекс цен, % | - |
Структура
затрат предприятия на производство и
продажу каждого основного вида продукции
приведена в таблице 2.2
Таблица 2.2
Структура затрат ОАО «Гостиница «Томь»
Наименование статьи затрат | Отчетный период |
Сырье и материалы, приобретенные комплектующий изделия, полуфабрикаты % | 20 |
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, % | 42 |
Топливо, % | 1 |
Энергия, % | 1 |
Затраты на оплату труда, % | 21 |
Проценты по кредитам, % | 3 |
Арендная плата, % | 1 |
Отчисления на социальные нужды, % | 7 |
Амортизация основных средств, % | 3 |
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, % | 1 |
Прочие
затраты, %
Амортизация по нематериальным активам, % Вознаграждения за рационализаторские предложения, % Обязательные страховые платежи, % Представительские расходы, % Иное, % |
1 |
ИТОГО: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), % | 100 |
Выручка от продажи продукции (работ, услуг), % | 97 |
Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) ОАО «Гостиница «Томь», а также об изменении численности сотрудников (работников) ОАО «Гостиница «Томь» приведены в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Данные
о численности и составе
Наименование показателя | 2 квартал 2006 года | ||
Среднесписочная численность работников, чел. | 257 | ||
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, тыс. руб. | 6 113 | ||
Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, тыс. руб. | 2 056 | ||
Общий объем израсходованных денежных средств, тыс. руб. | 30 097 |
Сведения о сотрудниках (работниках) ОАО «Гостиница «Томь» в зависимости от их возраста и образования приведены в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Сведения о сотрудниках (работниках) ОАО «Гостиница «Томь» в зависимости от их возраста и образования
Наименование показателя | 3 квартал 2004 года |
Сотрудники (работники), возраст которых составляет менее 25 лет, % | 12,2 |
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 25 до 35 лет, % | 23,2 |
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 35 до 55 лет, % | 54,0 |
Сотрудники (работники), возраст которых составляет более 55 лет,% | 10,6 |
Итого:
из них: имеющие среднее и/или полное общее образование, % имеющие начальное и/или среднее профессиональное образование, % имеющие высшее профессиональное образование, % имеющие послевузовское профессиональное образование, % |
100 46,0 37,1 16,9 0,0 |
Анализируя сведения о структуре кадрового состава предприятия по возрасту и образованию, можно отметить, что большинство работающих на предприятии сотрудников находятся в возрасте 35-55 лет (54%), наименьшее количество сотрудников находятся в возрасте более 55 лет (10,6 %). Большинство сотрудников (46 %) имеют среднее и/или полное общее образование, начальное профессиональное образование имеют 37,1 %, высшее образование имеют 16,9%.
Высшим органом управления ОАО «Гостиница «Томь» является общее собрание акционеров.
Совет
директоров общества осуществляет общее
руководство деятельностью
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества. В соответствии с пунктом 16.1 устава ОАО «Гостиница «Томь» единоличным исполнительным органом является генеральный директор.16
К
компетенции генерального директора
общества относятся все вопросы
руководства текущей
Генеральный
директор организует выполнение решений
общего собрания акционеров и совета
директоров общества.
Состав службы гостиницы представлен на рис. 2.1.
Рассматривая финансовую деятельность ОАО «Гостиница «Томь», можно проанализируем бухгалтерскую отчетность предприятия (Приложение). Результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Гостиница «Томь» приведены в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Результаты
финансово-хозяйственной
Наименование показателя | Рекомендуемая методика расчета | Значения показателя на 01.10.2006. |
Выручка, тыс. руб. | Общая сумма выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг | 69 140 |
Валовая прибыль, тыс. руб. | Выручка (выручка от продаж) - себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (кроме коммерческих и управленческих расходов) | 21 706 |
Чистая
прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый
убыток)),
тыс. руб. |
Прибыль (убыток) от обычной деятельности + чрезвычайные доходы - чрезвычайные расходы | 433 |
Производительность труда, руб./чел. | Выручка (выручка
от продаж)/среднесписочная |
269 |
Фондоотдача, % | Выручка (выручка от продаж)/стоимость основных средств | 166,5 |
Рентабельность активов, % | Чистая прибыль/балансовая стоимость активов | 0,59 |
Рентабельность собственного капитала, % | Чистая прибыль/(капитал и резервы - целевые финансирование и поступления +доходы будущих периодов - собственные акции, выкупленные у акционеров) | 1,00 |
Рентабельность продукции (продаж), % | Прибыль от продаж/нетто / выручка (выручка от продаж) | 5,8 |
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, руб. | Непокрытый убыток прошлых лет + непокрытый убыток отчетного года | - |
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса | Сумма непокрытого убытка на отчетную дату/балансовая стоимость активов (валюта баланса) | - |
Анализ ликвидности ОАО «Гостиница «Томь» приведен в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Анализ ликвидности ОАО «Гостиница «Томь»
Наименование показателя | Рекомендуемая методика расчета | Значения показателя на 01.10.2006 |
Собственные оборотные средства, тыс. руб. | Капитал и резервы (за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров) - целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов - внеоборотные активы - долгосрочная дебиторская задолженность | 65 |
Коэффициент финансовой зависимости | Долгосрочные обязательства + краткосрочные обязательства (не включая доходы будущих периодов)/капитал и резервы (за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров) - целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов | 0,70 |
Коэффициент автономии собственных средств | Капитал и резервы (за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров) - целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов/внеоборотные активы + оборотные активы | 0,59 |
Обеспеченность запасов собственными оборотными средствами | Собственные оборотные средства/запасы | 0,3 |
Индекс постоянного актива | Внеоборотные активы + долгосрочная дебиторская задолженность/капитал и резервы (за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров) - целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов | 99,8 |
Текущий коэффициент ликвидности | Оборотные активы - долгосрочная дебиторская задолженность/краткосрочные обязательства (не включая доходы будущих периодов) | 1,01 |
Быстрый коэффициент ликвидности | (Оборотные активы
- запасы - налог на добавленную
стоимость по приобретенным |
0,25 |