Организация психологической службы в Горьковской региональной дирекции по обслуживанию пассажиров Федеральной пассажирской дирекции фи
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 10:58, дипломная работа
Описание работы
Целью выпускной квалификационной работы является: изучение психологической атмосферы коллектива, совместимости сотрудников; исследование стиля руководства коллективом; выработка рекомендаций по стимуляции психологического климата в коллективе.
Задачи:
1. Проанализировать современное состояние психологической службы в организациях, сформулировать ее основные цели, задачи, содержание деятельности, приоритеты в работе., формы работы.
2 Изучить особенности влияния стиля руководства на социально-психологический климат в организации.
3. Определение личностной направленности сотрудников.
3. Исследование социально – психологического климата.
4. Определение стиля руководства трудовым коллективом.
5. Изучение различных аспектов взаимодействия руководства коллектива.
6 Разработать предложения по совершенствованию психологического климата на предприятии.
Файлы: 1 файл
Что-то наподобие диплома 8).docx
— 237.03 Кб (Скачать файл) И
НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ
ФАКУЛЬТЕТ
Гуманитарный
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ
Психология
Заведующий кафедрой
_________________________
Подпись
_________________________
Ф.И.О.,уч.степ., уч.звание
«______»_____________________
ДИПЛОМНАЯ
РАБОТА
Тема:
«Организация психологической службы
в Горьковской региональной дирекции
по обслуживанию пассажиров Федеральной
пассажирской дирекции филиала ОАО "РЖД"
КОНСУЛЬТАНТ РУКОВОДИТЕЛЬ
По разделу:__________________
__________ _________________ Подпись Ф.И.О
Подпись
Ф.И.О «______»__________
«______»____________________
РЕЦЕНЗЕНТ СТУДЕНТ
__________ _________________ ___ курса группы
Подпись Ф.И.О __________ _________________
«______»____________________
М.П. «______»_____
Представленная работа посвящена теме "Организация психологической службы в Дирекции филиала – ОАО «РЖД»"
Сегодня профессия психолога проникает во все новые сферы, в результате чего представления о ней меняются и расширяются. Исходя из определения «психологическая служба (ПС) – это система практического использования психологии для решения комплексных задач психологической экспертизы, диагностики, консультации в сферах производства, транспорта, народного образования, спорта, охраны правопорядка и т. д. », можно сказать, что это потенциальное место работы психолога. Вместе с тем, неоформленность требований к практическому психологу психологической службы и неоднозначность существующих методик оценки персонала затрудняют адаптацию и работу психолога. Вышесказанное определяет актуальность изучения деятельности психолога ПС. По моему мнению, психолог данной службы выполняет на предприятии очень важные функции, сводящиеся к повышению эффективности работы сотрудников, разработка и реализация программы развития персонала. Важнейшие задачи такой службы: социально - психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений; управление конфликтами; подбор и оценка кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; планирование карьеры сотрудников; аттестация персонала; управление мотивацией и т.д.
Целью выпускной квалификационной работы является: изучение психологической атмосферы коллектива, совместимости сотрудников; исследование стиля руководства коллективом; выработка рекомендаций по стимуляции психологического климата в коллективе.
Задачи:
1. Проанализировать
современное состояние
2 Изучить особенности влияния стиля руководства на социально-психологический климат в организации.
3. Определение личностной направленности сотрудников.
3. Исследование социально – психологического климата.
4. Определение стиля руководства трудовым коллективом.
5. Изучение различных аспектов взаимодействия руководства коллектива.
6 Разработать предложения по совершенствованию психологического климата на предприятии.
Объект исследования: социально-психологический климат организации, стиль управления в Дирекции филиала ОАО»РЖД»
Предмет исследования: Деятельность психолога психологической службы, направленная на создание условий благоприятного социально – психологического климата в Дирекции филиала ОАО «РЖД»
Гипотеза исследования: если стиль управления организации сознательно сформирован ее руководителем и соответствует уровню развития организации с учетом индивидуально – психологических особенностей сотрудников, то в организации будет достаточно устойчивый положительный социально – психологический климат.
Методологией исследования являются: метод системного подхода; изучение и обобщение научной литературы; методы анкетирования и тестирования.
Теоретическая значимость данной работы заключается в том, что в первой главе мы проведем комплексный анализ нормативно-правовой документации работы ПСО и психолога данной службы, выстроим этапы и алгоритм проведения исследования в организации.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что в результате исследования мы получим качественную характеристику социально – психологического климата и стиля руководства в Дирекции филиала ОАО «РЖД»
1 глава. Теоретические аспекты деятельности психологической службы.
- Организационно-
методологические принципы ПС организации
Психологическая служба –
Наличие должности психолога
говорит о развитом, современном
предприятии, ориентированном
1. 1. 1. Общее положение
Положение о структурном подразделении является основным нормативным документом, регламентирующим назначение и место подразделения на предприятии, основные его цели и задачи, права и ответственность. Положение о подразделении утверждается руководителем предприятия.
Общая часть
1.
Психологическая служба
2.
Психологическая служба
3.
Руководитель психологической
4.
В своей деятельности
— Конституция РФ;
— Гражданский кодекс РФ;
— Устав предприятия;
— Философия предприятия;
— План экономического и социального развития предприятия;
— Положение об оплате труда;
— Правила внутреннего трудового распорядка;
— Коллективный договор;
—
Организационно-
1. 1. 2. Цели и задачи психологической службы
Основные цели и задачи ПС:
Цель: повышение эффективности работы сотрудников дирекции, разработка и реализация программы развития персонала.
Задачи:
- Разработка и внедрение в систему подготовки специалистов методов психолого-педагогического обеспечения трудового процесса
- Проведение анализа социально-психологической диагностики в организации, выявление основных проблем и определение причин их возникновения, путей и средств их разрешения.
- Проведение психологических, психофизиологических и социально-психологических исследований в трудовых коллективах.
- Психологическое консультирование руководящего состава, сотрудников организации.
- подбор и оценка кандидатов на вакантные должности.
- Оказание помощи кадрам в социально-психологической адаптации новых сотрудников к трудовой деятельности.
- планирование карьеры сотрудников, аттестация персонала.
- Разработка и проведение психологических коррекционных мероприятий.
1.1.3 Принципы пользования психологической службы.
Организационно-
Необходимость
в разработке организационно-
- отношения в этой достаточно специфичной сфере служебных отношений должны строго регламентироваться общими для всех принципами;
новые сотрудники
психологической службы должны быстро
изучить систему моральных
- разнообразие вероисповеданий и морально-этических концепций требует создания универсальных правил;
- следует четко определить взгляды на единоначалие, конфиденциальность психологической информации и роль психолога в управлении предприятием;
- собственник, хозяин предприятия иногда хочет проводить на предприятии политику, отличную от общепринятой в государстве;