Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2014 в 19:52, дипломная работа
В условиях отсутствия точных математических методов решения поставленных задач и необходимости оперировать при принятии решений как количественными, так и качественными показателями в условиях неопределенности, представляется, что эффективное решение рассматриваемых задач возможно при использовании интеллектуальной системы поддержки принятия кадровых решений.
Целочисленное значение оценки дополнительных качеств, основанных на неявно выраженных элементах, как: честность, распорядительность, подчиненность и т. п., – может быть определено с помощью составления тестов на базе элементов нечеткой логики, дэфазификации процесса, приведение к четкости и обработкой в средах когнитивной и стохастической моделях. Их результаты обрабатываются в предлагаемом системном проекте.
Министерство образования и науки Российской Федерации Пермский национальный исследовательский политехнический университет (ПНИПУ)
Факультет: Электротехнический (ЭТФ)
Специальность: 230102.65 Автоматизированные системы обработки информации и управления (АСУИУ)
Кафедра информационных технологий и автоматизированных систем (ИТАС)
Зав. кафедрой: д.э.н., проф.
(Файзрахманов Р.А.) __________________
« »
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
На тему: Проектирование автоматизированной системы поддержки принятия кадровых решений
Студент
Группа ______________________________
Состав ВКР:
Руководитель ВКР:
Консультанты:
Пермь – 2013
Министерство образования и науки Российской Федерации Пермский национальный исследовательский политехнический университет (ПНИПУ)
Факультет: Электротехнический (ЭТФ)
Специальность: 230102.65 Автоматизированные системы обработки информации и управления (АСОИУ)
Кафедра информационных технологий и автоматизированных систем (ИТАС)
Зав. кафедрой: д.э.н., проф.
(Файзрахманов Р.А.) __________________
« ______ » _____________________ 2013 г.
ЗАДАНИЕ
на выполнение выпускной квалификационной работы дипломированного специалиста
Фамилия, имя, отчество ______________________________
Группа: ______________________________
Начало выполнения работы: ______________________________
Контрольные сроки просмотра работы кафедрой:
Срок представления на рецензию: ______________________________
Защита работы на заседании
ГЭК: ______________________________
1. Наименование темы: Проектирование
автоматизированной системы
2. Исходные данные к работе: ______________________________
______________________________
а) общая часть:
______________________________
б) специальная часть:
______________________________
4. Перечень графического материала:
______________________________
______________________________
5. Содержание раздела по экономике и организации производства:
______________________________
______________________________
6. Содержание раздела
по охране труда и
______________________________
7. Дополнительные указания
______________________________
8. Основная литература ______________________________
Руководитель ВКР:
Консультанты:
- по основной части:
- по разделу ЭиОП:
- по разделу ОТиБЖД:
Задание получил:
(дата и подпись студента)
КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ
ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Наименование этапа |
Объем (в%) |
Начало |
Конец |
Примечание |
1. Сбор и анализ исходных данных, |
10 |
10.02.13 г. |
10.03.13 г. |
|
постановка задачи | ||||
2. Анализ и выбор методов и средств |
20 |
10.03.13 г. |
10.04.13 г. |
|
решения задачи | ||||
3. Разработка теоретической части; |
10 |
10.04.13 г. |
20.04.13 г. |
|
методики решения | ||||
4. Выбор и разработка средств |
10 |
20.04.13 г. |
01.05.13 г. |
|
решения задачи | ||||
5. Разработка графической части |
10 |
01.05.13 г. |
15.05.13 г. |
|
6. Разработка раздела по экономике |
10 |
15.05.13 г. |
21.05.13 г. |
|
и организации производства | ||||
7. Разработка раздела по охране труда и безопасности |
10 |
21.05.13 г. |
25.05.13 г. |
|
жизнедеятельности | ||||
8. Оформление пояснительной |
10 |
25.05.2013 г. |
05.06.2013 г. |
|
записки | ||||
9. Представление работы на |
4 |
09.06.2013 г. |
11.06.2013 г. |
|
проверку и отзыв руководителя квалификационной работы | ||||
10. Представление работы заведующему кафедрой |
4 |
14.05.2013 г. |
14.06.2013 г. |
|
11. Предоставление на рецензию |
1 |
14.062013 г. |
17.06.2013 г. |
|
12. Защита на заседании ГЭК |
1 |
17.06.2013 г. |
19.06.2013 г. |
Руководитель ВКР:
Задание получил:
«
»
Реферат
Отчет 161 стр., 4 ч., 36 рис., 13 таблиц, 15 источников, 4 приложения.
КАФЕДРА ИТАС, ПОДБОР КАДРОВ, ПРИНЯТИЕ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ, АС ППКР, HR-СРЕДСТВА, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, ЛИЦО ПРИНИМАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ,
МОДЕЛЬ КАЧЕСТВ КАНДИДАТА, МОДЕЛЬ ДОЛЖНОСТИ.
Объектом автоматизации является процесс принятия кадровых решений на кафедре ИТАС.
Цель: создать системный проект, реализация которого позволит автоматизировать процесс подбора кандидата на должность с расширенными требованиями, на основе автоматизированного анализа дополнительных качеств испытуемого на предмет совместимости с требуемыми дополнительными качествами должности.
Пояснительная записка состоит из четырех частей:
CASE |
Набор инструментов для проектирования программного обеспечения |
IDEF |
Методология функционального моделирования |
АРМ |
Автоматизированное рабочее место |
БД |
База данных |
ГОСТ |
государственный стандарт |
ПО |
Программное обеспечение |
СУБД |
Система управления базой данных |
ФИО |
Фамилия, имя, отчество |
ЭВМ |
Электронно-вычислительная машина |
АС ППКР |
Автоматизированная система поддержки принятия кадровых решений |
ЛПР |
Лицо принимающее решение |
Эффективность управления деятельностью любого предприятия напрямую зависит от качества организации его кадровой политики, умения руководства принимать оперативные, свободные от субъективных оценок кадровые решения.
В условиях современной экономической ситуации, когда производства коснулись значительные негативные изменения, в т. ч. сокращения персонала, задача принятия обоснованных и правильных кадровых решений стоит особенно остро в определении специалистов управления, способных замещать требуемые должности. Актуальными в настоящее время остаются и задачи определения объективных оценок профессиональной пригодности отбираемых сотрудников, в условиях повышения числа сокращения кадрового состава важно провести более тщательную оценку вновь набираемого и / или увольняемого персонала; повышение ответственности в управлении предприятием делает более актуальной задачу определения целесообразности переобучения и / или повышения квалификации персонала.
Основой совершенствования управления кадровой политикой предприятия, может стать создание системы поддержки принятия кадровых решений, позволяющей увеличить качество принимаемых решений, при этом обрабатывать значительные объемы формальных и неформальных данных и сократить сроки нахождения оптимального кадрового решения.
В условиях отсутствия точных математических методов решения поставленных задач и необходимости оперировать при принятии решений как количественными, так и качественными показателями в условиях неопределенности, представляется, что эффективное решение рассматриваемых задач возможно при использовании интеллектуальной системы поддержки принятия кадровых решений.
Целочисленное значение оценки дополнительных качеств, основанных на неявно выраженных элементах, как: честность, распорядительность, подчиненность и т. п., – может быть определено с помощью составления тестов на базе элементов нечеткой логики, дэфазификации процесса, приведение к четкости и обработкой в средах когнитивной и стохастической моделях. Их результаты обрабатываются в предлагаемом системном проекте.
Цель дипломной работы: создать системный проект, реализация которого позволит автоматизировать процесс подбора кандидата на должность с расширенными требованиями, на основе автоматизированного анализа дополнительных качеств испытуемого на предмет совместимости с требуемыми дополнительными качествами должности.
Информация о работе Проектирование автоматизированной системы поддержки принятия кадровых решений