Выбор товаров и формирование ассортимента

     Для этого должны быть решены следующие  задачи:

• установлены реальные и предполагаемые потребности в конкретных товарах;
• определены основные показатели ассортимента и дан анализ его рациональности;
• выявлены источники товарных ресурсов, необходимые для формирования рационального ассортимента;
• оценены материальные возможности организации для выпуска, распределения и/или реализации отдельных товаров;
• определены основные направления формирования ассортимента.

 

      2 ОРГАНИЗАЦИОННО – ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРЕДПРИЯТИЯ 

     2.1Организационное  построение и характеристика  основных внутренних  подразделений

            Эффективность хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется организацией подразделений, необходимых для более полного и точного выполнения целей, поставленных перед предприятием. Они должны быть функциональными, специализированными и интегрированными в общую работу. На предприятии Ливенского РАЙПО была создана определенная организационная структура для достижения, поставленных перед данным предприятием целей. Данная структура представлена на рисунке 1.

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

      1.1 Ливенское районное потребительское общество райпо 
зарегистрированное администрацией Ливенского района

постановлением  №122 от 06 июня 1995 года принимает Устав  в соответствии с Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских  обществах, их союзах) в Российской Федерации» в новой редакции.

      1.2.Ливенское  потребительское общество - добровольное  объединение граждан и юридических  лиц, созданное по территориальному  признаку на основе членства  путем объединения его членами  (пайщиками) паевых взносов для  торговой, заготовительной, производственной  и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

      1.3.Ливенское  потребительское общество в своей  деятельности руководствуется Гражданским  кодексом Российской Федерации,  Законом Российской Федерации  «О потребительской кооперации, (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», с учетом изменений и дополнений, внесенных в него Федеральным Законом от 28.04.2000 года №54-ФЗ, другими законами Российской Федерации и иными нормативными и правовыми актами РФ, настоящим Уставом.

      1.4.Ливенское  потребительское общество (далее  по тексту) общество - юридическое  лицо, являющееся некоммерческой  организацией, имеющей самостоятельный  баланс, расчетные и иные счета  в банках, печать и другие реквизиты.

      1.5.Граждане  и юридические лица, внесшие вступительный и паевой взнос и принятые в общество, являются пайщиками.

      1.6.Полное  наименование общества - Ливенское  районное потребительское общество,

1.7.Сокращенное  наименование общества - Ливенское  РАИПО,

      1.8.Местонахождение  и почтовый адрес: 303850 г.Ливны Орловской области ул.Дружбы Народов, 122.

     При изменении местонахождения и  почтового адреса общество уведомляет об этом регистрационный орган в  течение 14 дней.

      1.9.Ливенское  потребительское общество создается  на неопределенный срок и приобретает статус юридического лиги с момента государственной регистрации.

2.ЦЕЛИ  И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ОБЩЕСТВА

     2.1.Целью  общества является удостоверение  материальных и иных потребностей пайщиков.

     2.2.Для  выполнения указанной цели общество  осуществляет

     -оптовую,  розничную торговлю, в том числе  путем создания торговых баз,  магазинов, коммерческих центров,  ларьков, киосков;

     -производство  и реализацию продукции научного, промышленного, культурно-оздоровительного, сельскохозяйственного назначения, продовольственных, промышленных товаров;

     -заготовительную  деятельность, в том числе сбор  и реализацию сырья из дикорастущих  лекарственных растений (кроме занесенных  в Красную книгу России);

-хранение  нефти и продуктов ее переработки;

     -перевозочную, транспортно-экспедиционную и другую деятельность, связанную с осуществлением транспортного процесса на морском, внутреннем водном транспорте;

-пассажирские  и грузовые перевозки автомобильным  транспортом; -транспортные и транспортно-экспедиционные  услуги; -лизинговую деятельность; -строительную деятельность; -юридические услуги;

     -производство  отдельных видов строительных  материалов, конструкций и изделий  по перечню, утвержденному Правительством  Российской Федерации;

     -образовательную  деятельность в области средне-специального, высшего, послевузовского профессионального и соответствующего дополнительного образования, в том числе дополнительного к полному среднему;

-туристическую  деятельность, гостиничный бизнес: -скупку у населения ювелирных  и других бытовых изделий из  драгоценных материалов и драгоценных камней и лома таких изделий;

     -реализацию  изделий из драгоценных металлов  и драгоценных камней;

-промышленное, товарное рыболовство и рыбоводство; -деятельность   по   страхованию   имущества,    физических   лиц, ответственности;

     -производство, розлив, хранение на предприятиях  и оптовую реализацию этилового  спирта, изготовленного из всех  видов сырья;

      -производство, розлив, хранение на предприятиях  и оптовую реализацию готовой  алкогольной продукции, виноматериалов  и полуфабрикатов этой продукции;

-организацию  биржевой торговли на товарных  биржах; -медицинскую деятельность; -фармацевтическую деятельность; -деятельность  ломбардов;

     -эксплуатацию  инженерных систем городов и  населенных пунктов;

-деятельность  по оказанию ритуальных услуг; -организацию и проведение местных лотерей;

      -оказание  услуг в содействии занятости  граждан негосударственными организациями  (при наличии заключения органов  Федеральной службы занятости  России);

-публичный  показ кино и видеофильмов:

-ветеринарную  деятельность;

     -деятельность  по содержанию и эксплуатации нефтебаз (кроме входящих в топливно-энергетический комплекс России) и автозаправочных станций, в том числе передвижных;

     -проектно-изыскательские  работы, связанные с использованием  земель;

      -организацию  спортивного и любительского  лова и добычи ценных видов рыб, водных животных и растений;

-строительство, реконструкцию, ремонт, содержание

автомобильных дорог и дорожных сооружений (кроме  федеральных);

      -розничную  торговлю грузовыми автомобилями  и специальными транспортными средствами, автобусами;

• прокат бытовых изделий и предметов личного пользования;
• предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты;

     - предоставление секретарских, редакторских услуг и услуг по 
переводу;

     -ведение  секретного делопроизводства, выполнение  мероприятий по мобилизационной  подготовке, гражданской обороне, предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций;

• аренда грузового автомобильного транспорта с водителем;
• сдача в наем недвижимого собственного имущества; -арендную деятельность, т.е. заключать договора аренды как в

качестве Арендодателя, так и в качестве Арендатора.

      Эффективность хозяйственной деятельности предприятия  во многом определяется организацией подразделений, необходимых для  более полного и точного выполнения целей, поставленных перед предприятием. Они должны быть функциональными, специализированными и интегрированными в общую работу. На предприятии Ливенское РАЙПО была создана определенная организационная структура для достижения, поставленных перед данным предприятием целей. Данная структура представлена на рисунке 1. 

     

     Рисунок 1-Организационная структура торгового предприятия Ливенского РАЙПО

     Председатель представляет предприятие в различных организациях и учреждениях, в силу своей компетенции заключает договора и контракты, принимает и увольняет работников в соответствии со штатным расписанием, переводит работников с одной должности на другую, осуществляет оперативное руководство деятельностью общества. Председатель имеет право первой подписи под финансовыми документами; распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных уставом и договором; представляет интересы общества; исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности общества и обеспечения его нормальной работы.

     Главный бухгалтер выполняет приказы  и распоряжения руководителя;

осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности; контролирует расчеты по заработной плате с работниками предприятия, правильно начисляет и перечисляет платежи в бюджет и внебюджетные фонды; участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов; составляет бухгалтерскую отчетность на основе данных первичных документов; несет ответственность за выполнение возложенных на него обязанностей в соответствии с законодательством.

     Начальник отдела кадров курирует вопросы кадровой политики, вносит предложения руководству  о назначении, повышении квалификации работников предприятий, входящих в состав Ливенского РАЙПО.

     На  данном предприятии представлена линейно-функциональная организационная структура. Все полномочия идут от высшего звена к низшему, обмен информацией осуществляется в двух направлениях (снизу вверх и сверху вниз), линейное управление подкрепляется функциональными службами.

     К преимуществам данной структуры  относят: единство и четкость распорядительства; согласованность действий исполнителей; повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им предприятия; высокую компетентность специалистов, отвечающих за выполнение определенных функций; личную ответственность руководителя за результаты своей деятельности.

     Недостатки  состоят в следующем:

     - высокие   требования   к   руководителю,   который   должен   иметь 
обширные и разносторонние знания и опыт;

     - большая    перегрузка    информацией,    огромный    поток    бумаг, 
множественность контактов с вышестоящими и смежными организациями;

      - неполнота и неточность информации, также можно сказать о несвоевременности  получения информации.

     Функционирование  структуры управления предприятием, ее эффективность характеризуется конечными результатами деятельности. Оптимальные отношения «начальник - подчиненный» способствуют четкому выполнению указаний, распоряжений и приказов, что в свою очередь определяет рост товарооборота, снижение издержек и повышение прибыли предприятия, и соответственно завоевание прочной позиции на рынке.