Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2010 в 23:20, Не определен
Совокупность предприятий в экономике образует свой сектор. Как известно в рыночной экономике данный сектор принимает форму сектора коммерческих организаций или предпринимательского сектора. Коммерческие организации представляют собой самостоятельные хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления своей коммерческой деятельности.
Для этого должны быть решены следующие задачи:
2 ОРГАНИЗАЦИОННО –
ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ОБЪЕКТА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1Организационное построение и характеристика основных внутренних подразделений
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется организацией подразделений, необходимых для более полного и точного выполнения целей, поставленных перед предприятием. Они должны быть функциональными, специализированными и интегрированными в общую работу. На предприятии Ливенского РАЙПО была создана определенная организационная структура для достижения, поставленных перед данным предприятием целей. Данная структура представлена на рисунке 1.
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1
Ливенское районное потребительское общество
райпо
зарегистрированное администрац
постановлением №122 от 06 июня 1995 года принимает Устав в соответствии с Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» в новой редакции.
1.2.Ливенское
потребительское общество - добровольное
объединение граждан и
1.3.Ливенское
потребительское общество в
1.4.Ливенское потребительское общество (далее по тексту) общество - юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печать и другие реквизиты.
1.5.Граждане и юридические лица, внесшие вступительный и паевой взнос и принятые в общество, являются пайщиками.
1.6.Полное
наименование общества - Ливенское
районное потребительское
1.7.Сокращенное наименование общества - Ливенское РАИПО,
1.8.Местонахождение и почтовый адрес: 303850 г.Ливны Орловской области ул.Дружбы Народов, 122.
При изменении местонахождения и почтового адреса общество уведомляет об этом регистрационный орган в течение 14 дней.
1.9.Ливенское
потребительское общество
2.ЦЕЛИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
2.1.Целью
общества является
2.2.Для
выполнения указанной цели
-оптовую,
розничную торговлю, в том числе
путем создания торговых баз,
магазинов, коммерческих
-производство
и реализацию продукции
-заготовительную
деятельность, в том числе сбор
и реализацию сырья из
-хранение
нефти и продуктов ее
-перевозочную, транспортно-экспедиционную и другую деятельность, связанную с осуществлением транспортного процесса на морском, внутреннем водном транспорте;
-пассажирские
и грузовые перевозки
-производство
отдельных видов строительных
материалов, конструкций и изделий
по перечню, утвержденному
-образовательную
деятельность в области средне-
-туристическую деятельность, гостиничный бизнес: -скупку у населения ювелирных и других бытовых изделий из драгоценных материалов и драгоценных камней и лома таких изделий;
-реализацию
изделий из драгоценных
-промышленное,
товарное рыболовство и
-производство,
розлив, хранение на предприятиях
и оптовую реализацию
-производство,
розлив, хранение на предприятиях
и оптовую реализацию готовой
алкогольной продукции,
-организацию биржевой торговли на товарных биржах; -медицинскую деятельность; -фармацевтическую
деятельность; -деятельность ломбардов;
-эксплуатацию инженерных систем городов и населенных пунктов;
-деятельность по оказанию ритуальных услуг; -организацию и проведение местных лотерей;
-оказание
услуг в содействии занятости
граждан негосударственными
-публичный показ кино и видеофильмов:
-ветеринарную деятельность;
-деятельность по содержанию и эксплуатации нефтебаз (кроме входящих в топливно-энергетический комплекс России) и автозаправочных станций, в том числе передвижных;
-проектно-изыскательские работы, связанные с использованием земель;
-организацию спортивного и любительского лова и добычи ценных видов рыб, водных животных и растений;
-строительство, реконструкцию,
автомобильных дорог и дорожных сооружений (кроме федеральных);
-розничную
торговлю грузовыми
- предоставление
секретарских, редакторских услуг и услуг
по
переводу;
-ведение
секретного делопроизводства, выполнение
мероприятий по
качестве Арендодателя, так и в качестве Арендатора.
Эффективность
хозяйственной деятельности предприятия
во многом определяется организацией
подразделений, необходимых для
более полного и точного
Рисунок 1-Организационная структура торгового предприятия Ливенского РАЙПО
Председатель представляет предприятие в различных организациях и учреждениях, в силу своей компетенции заключает договора и контракты, принимает и увольняет работников в соответствии со штатным расписанием, переводит работников с одной должности на другую, осуществляет оперативное руководство деятельностью общества. Председатель имеет право первой подписи под финансовыми документами; распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных уставом и договором; представляет интересы общества; исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности общества и обеспечения его нормальной работы.
Главный бухгалтер выполняет приказы и распоряжения руководителя;
осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности; контролирует расчеты по заработной плате с работниками предприятия, правильно начисляет и перечисляет платежи в бюджет и внебюджетные фонды; участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов; составляет бухгалтерскую отчетность на основе данных первичных документов; несет ответственность за выполнение возложенных на него обязанностей в соответствии с законодательством.
Начальник отдела кадров курирует вопросы кадровой политики, вносит предложения руководству о назначении, повышении квалификации работников предприятий, входящих в состав Ливенского РАЙПО.
На данном предприятии представлена линейно-функциональная организационная структура. Все полномочия идут от высшего звена к низшему, обмен информацией осуществляется в двух направлениях (снизу вверх и сверху вниз), линейное управление подкрепляется функциональными службами.
К преимуществам данной структуры относят: единство и четкость распорядительства; согласованность действий исполнителей; повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им предприятия; высокую компетентность специалистов, отвечающих за выполнение определенных функций; личную ответственность руководителя за результаты своей деятельности.
Недостатки состоят в следующем:
-
высокие требования к
руководителю, который должен
иметь
обширные и разносторонние знания и опыт;
-
большая перегрузка
информацией, огромный
поток бумаг,
множественность контактов с вышестоящими
и смежными организациями;
-
неполнота и неточность
Функционирование структуры управления предприятием, ее эффективность характеризуется конечными результатами деятельности. Оптимальные отношения «начальник - подчиненный» способствуют четкому выполнению указаний, распоряжений и приказов, что в свою очередь определяет рост товарооборота, снижение издержек и повышение прибыли предприятия, и соответственно завоевание прочной позиции на рынке.
Информация о работе Выбор товаров и формирование ассортимента