Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2015 в 18:55, курсовая работа
Кафе «House Coffee» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей и предложением наиболее качественных кондитерских изделий. Ассортимент кофе поначалу не будет очень большим, но этот факт не отразится на качестве изделия, так как всё будет готовиться только из свежих и натуральных продуктов.Основными посетителями кафе будут студенты, школьники, работники почты, банков, а в выходные и праздничные дни кафе прекрасно подойдёт для отдыха всей семьей.
Суть данного предприятия заключается в обеспечении населения, качественным и вкусным кофе, всегда свежими кондитерскими изделиями.
Резюме………………………………………………………………………
3
1. Концепция бизнес-плана ……………………………..………………..
4
1.1 Описание предприятия ………….. …………………………………..
4
1.2 Виды товаров и услуг ……………..………………………………….
5
2. Рыночные исследования и анализ сбыта ……………………………..
7
3. Оценка конкуренции на рынках сбыта …………………………........
9
4. Маркетинг ………………………………………………………………
11
5. План производства …………………………………………………….
13
6. Организационный план ………………………………………..………
16
7. Юридический план.…………………....................................................
16
8. Оценка риска и страхование.……………………….............................
18
9. Финансовый план ……………………………………………………..
22
Заключение ………….…….…….……………………..…………………
25
Список использованной литературы
ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕЖДМЕНТА
КАФЕДРА МЕНЕЖДМЕНТА И ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРАВА
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности»
На тему: «Организация обслуживания кофейни «House Coffee»
__________________________
Руководитель
__________________________
Донецк 2015
СОДЕРЖАНИЕ
Резюме……………………………………………………………… |
3 |
1. Концепция бизнес-плана ……………………………..……………….. |
4 |
1.1 Описание предприятия ………….. ………………………………….. |
4 |
1.2 Виды товаров и услуг ……………..…………………………………. |
5 |
2. Рыночные исследования и анализ сбыта …………………………….. |
7 |
3. Оценка конкуренции на рынках сбыта …………………………........ |
9 |
4. Маркетинг ……………………………………………………………… |
11 |
5. План производства ……………………………………………………. |
13 |
6. Организационный план ………………………………………..……… |
16 |
7. Юридический план.………………….................. |
16 |
8. Оценка риска и страхование.………………………......... |
18 |
9. Финансовый план …………………………………………………….. |
22 |
Заключение ………….…….…….……………………..………………… |
25 |
Список использованной литературы |
|
Резюме
Кафе «House Coffee» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей и предложением наиболее качественных кондитерских изделий. Ассортимент кофе поначалу не будет очень большим, но этот факт не отразится на качестве изделия, так как всё будет готовиться только из свежих и натуральных продуктов.Основными посетителями кафе будут студенты, школьники, работники почты, банков, а в выходные и праздничные дни кафе прекрасно подойдёт для отдыха всей семьей.
Суть данного предприятия заключается в обеспечении населения, качественным и вкусным кофе, всегда свежими кондитерскими изделиями.
Данная работа является инвестиционным бизнес-планом по открытию кофейни “House Coffee”. На сегодняшний день, кофейни и небольшие кафе, можно назвать наиболее востребованными заведениями на рынке ресторанного бизнеса. В первую очередь это связано с тем, что кофейня, рассчитана на широкую аудиторию, в таких заведениях приятно провести время с друзьями, коллегами и просто расслабиться за чашечкой кофе. Перед началом строительства кафе, должное внимание следует уделить разработке интерьера заведения, его оформлению, как внутри, так и снаружи.
Создавая кофейню, следует понимать, на какую публику вы рассчитываете, ведь от этого зависит окупиться ли заведение и станет ли оно популярным. Кофейня, дизайн которой выдержан в едином стиле, способна привлечь куда больше посетителей, ведь тематические заведения пользуются все большей популярностью. Каждая мелочь - столовые приборы, посуда, мебель, светильники должны подчеркивать уникальность кофейни. Все это следует учитывать перед тем, как приступить к строительству заведения, ведь отталкиваясь от готового, продуманного проекта и концепции гораздо проще и быстрее построить и ввести в эксплуатацию кофейню. Общественное питание наряду с розничной торговлей выполняет главную социально экономическую задачу развития нашего общества - удовлетворение материального и культурного уровня жизни населения.
Бизнес-план представляет собой результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы (производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др.).
Цель разработки бизнес-плана - дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, т. е. спрогнозировать и спланировать ее деятельность на ближайший период и перспективу, исходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворению.
Бизнес-план является составной частью текущего и стратегического планирования развития компании. Изучение бизнес-плана в условиях рынка опирается на знание основных функциональных дисциплин управления предприятием, таких как маркетинговая, производственная, коммерческая дисциплины. Бизнес-план представляет собой деятельность в будущем, и поэтому следует анализировать проблемы и сопровождающие их риски. Определение способов и методов управления рисками делает проект дороже, но в то же время увеличивает вероятность его реализации в запланированные сроки и с намеченными затратами[16].
Управление предприятием в условиях рыночных отношений представляет собой систему взаимосвязанных функций: планирование, организация, координация, мотивация и контроль.
1.1 Описание предприятия
«House Coffee» — уютная городская кофейня, в которой каждый найдет свое. Эстет — стильный дизайн, бизнесмен — удобное место для переговоров или делового завтрака. У нас хорошо всем.
Коллекции лучших сортов кофе, чайные карты и великолепные десерты - без этого немыслима ни одна кофейня.
Кофейня состоит из двух уютных залов, где вы можете отдохнуть от суеты и насладиться чашечкой ароматного кофе или чая, полакомиться вкусным десертом. Вам будет предложен широкий выбор как алкогольных, так и безалкогольных напитков. Для любителей вкусно покушать широкий ассортимент кондитерских изделий и выпечки с различными начинками.
В доступном для гостей обзоре всегда расположена специальная витрина, где можно сразу выбрать понравившийся десерт и лично пообщаться с баристом – специалистом по приготовлению кофе.
В кофейном меню «House Coffee» Вы можете познакомиться с рядом классических кофейных напитков на основе эспрессо: капучино, лунго, латте и многими другими.
Удобное расположение – в центральных районах города, недалеко от автобусных и трамвайных остановок[1].
1.2. Виды товаров и услуг
Кофейня регистрируется как индивидуальный предприниматель с уставным капиталом 100 тыс. грн.
Предприятие будет заниматься производством и реализацией кофейных напитков и кондитерской продукции. Кофейня "" представляется в таком виде, когда посетителю предлагают несколько сортов кофе и кондитерские изделия[6].
Кофейня «House Coffee» будет заниматься реализацией кофесодержащих напитков. Напитки будут высокого качества и сварены по оригинальной рецептуре.
Таблица 1 Основные виды напитков.
Позиция |
Описание |
Кофе |
Lavazza PIENAROMA LavAzza SUPER CREMA LavAzza QUALITA ORO LavAzza CREMA AROMA |
Эспрессо | |
Эспрессо |
Классический вкус |
Американо |
Эспрессо, смешанный с горячей водой, сваренный для гурманов |
Маккато |
свежеприготовленный эспрессо, покрытый чайной ложкой густой молочной пены |
Red Eye (ред ай) |
Эспрессо, смешанный с деликатесным кофе дня |
Кофе Латте |
Эспрессо, смешанный с теплым молоком, с бархатистой молочной пенкой сверху |
Капуччино |
эспрессо с гладкой молочной пеной сверху |
По данным проведенного социологического опроса наиболее популярными кофесодержащими напитками для жителей города Донецка являются Классический Эспрессо и Капуччино, средняя стоимость которых варьируется от 25 до 45 грн. за чашку.
Кофейня «House Coffee» планирует предоставлять следующие виды услуг:
реализация кондитерской продукции населению;
предоставление услуги «товары в дорогу»;
ассортимент кофейни будет включать в себя горячие и холодные кофейные напитки, кондитерскую продукцию;
заказ на проведение праздников, банкетов, юбилеев, торжеств.
Планируется также предоставление услуг, таких как заказы по телефону, доставка товаров на дом и в офисы.
В настоящее время в нашем городе существует небольшое количество кофеен, предоставляющих подобные услуги, но основным недостатком продукции у конкурентов являются высокие цены и невысокое качество продукции и мало кто из них реализует продукцию собственного производства.
Основным преимуществом планируемого кафе можно назвать снижение себестоимости и цен, и при этом повышение качества и расширение ассортимента продукции в отличие от конкурентов.
У кофейни «House Coffee» будет удобный режим работы, рассчитанный таким образом, что уже в 9 часов утра можно будет позавтракать и выпить чашку горячего шоколада, кофе или чая.
В условиях рыночных отношений планирование бизнеса тесно связано с предвидением возможностей сбыта предпринимательского продукта на рынке продукции. Чтобы прогнозы предпринимателя более точно соответствовали реальной ситуации будущего спроса и объема продаж, необходимо тщательно исследовать и проанализировать рынок сбыта продукта. Необходимо также держать под контролем потребителей, только тогда фирма сможет решить, оставаться ей на рынке данных услуг или покинуть его. Появление на рынке или уход с него относится к числу наиболее важных стратегических решений и требует тщательного расчета.
Деятельность предприятия питания в области сбыта, направлена на привлечение внимания потребителей к продукции заведения и стимулирование расширение ее продажи потребителям. На основе маркетинговых исследований предприятие решает задачи выбора формы сбыта. Эти задачи непрерывно усложняются применениями рыночной ситуации под влиянием возрастающих требований потребителей к ассортименту и качеству услуг. Поэтому предприятия периодически изучают емкость рынка и прогнозируют возможный объем сбыта своих услуг. Прогнозирование объемов сбыта играет важную роль в сбытовой деятельности и является решающим фактором для определения других направлений деятельности: в производстве – при планировании загрузки производственных мощностей, в снабжении – при определении потребностей в сырье. Учитывая важность и особенность процесса сбыта, предприятия разрабатывают комплекс мер по продвижению товаров. Комплекс продвижения – специфическое сочетание рекламы, личной продажи, мероприятий по стимулированию сбыта и организации связей с общественностью, используемых для достижения маркетинговых целей. Канал сбыта – это совокупность независимых организаций, вовлеченных в процесс производства услуги, который доступен для индивидуальных потребителей.Осуществляя сбыт ресторанных услуг, участники выполняют ряд функций:
• сбор и анализ, предоставление необходимой информации о продуктах и услугах;
• продвижение и распространение в рекламных целях информации относительно предполагаемых услуг;
• нахождение предполагаемых покупателей этих услуг [3].
Организация продаж является ключевым элементом ресторанного бизнеса. Для этой цели завязываются широкие контакты с клиентами, внимательно анализируются действия конкурентов. Успешная работа персонала является залогом эффективной работы всего предприятия. Главными качествами персонала: профессионализм; профессиональный имидж. «Сфера продаж» – эта сфера отношений. Отношения между персоналом и гостями, профессиональное общение является неотъемлемой частью ресторанного бизнеса. Стремясь к успешным продажам, следует учитывать: с кем работает предприятие, поставщиков, сколько у заведения постоянных посетителей, частоту посещения ими заведения, претензии, объемы продаж. «Технология ресторанных продаж». Ключевым моментом в формировании технологии продаж является подбор потенциальных посетителей, выбор целевого рынка и его сегментов. Под стимулированием сбыта понимается все, что привлекает внимание потребителей или усиливает рекламное объявлении. Для стимулирования сбыта предприятия питания разрабатывают специальные программы, где формулируются задачи, намечаются конкретные средства стимулирования, в том числе и оказывающие психологические воздействия на покупателей, с учетом особенностей целевого рынка[14].
В кофейне «House Coffee» планируется осуществлять выпуск и реализацию кофейных напитков и кондитерских изделий высокого качества, и по мере роста предприятия будет существенно расширяться ассортимент и соответственно увеличиваться объем производства и продаж.
3. Оценка конкуренции на рынках сбыта.
Так как кафе планируется открыть в центре города, то основным недостатком можно назвать непосредственная близость конкурентов, предоставляющих подобную продукцию и услуги. В данном месте располагаются три основных конкурента: кофейня «Traveler's Coffee», «My Coffee» и «Café Club Black Berry». Так как окружающая среда изменяется под действием функционирования предприятия, то необходимо сделать точный расчёт сильных и слабых сторон предприятия.
Таблица 2 Факторы конкурентоспособности
Факторы |
Traveler's coffee |
My Coffee |
Café Club Black Berry |
качество |
всегда свежие и вкусные изделия |
страдает качество |
используются полуфабрикаты |
расположение |
центр города, рядом остановка,парковка |
на остановке, нет парковки |
оживленное место, рядом остановка |
уровень цен |
средняя |
низкие |
выше среднего |
ассортимент |
широкий (8-12) видов |
небольшой ассортимент |
широкий (7-10) видов |
репутация |
фирма новая, постоянные клиенты |
сомнительная |
постоянные клиенты |
Информация о работе Организация обслуживания кофейни «House Coffee»