Бизнес-план создание салона «Тайны красоты»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 05:59, практическая работа

Описание работы

Исследования свидетельствуют о том, что основным критерием выбора салона для большинства потребителей является уровень цен на предоставляемые услуги. В этой связи для дальнейшего маркетингового планирования целесообразно сегментировать рынок косметологических услуг по социально-экономическому признаку на три основные субрынка – Эконом, Бизнес, Vip.
Загрузка предприятий, обслуживающих данные сегменты (вычисляется в процентах к расчетно-максимальной), является основой для составления бизнес- плана предприятия.

Файлы: 1 файл

Студентам бизнес-план.doc

— 420.00 Кб (Скачать файл)

БИЗНЕС-ПРОЕКТ

НА  ПОЛУЧЕНИЕ ГРАНТА НА СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА 

 

 

 

 

 

I. Титульный  лист

 

 

 

Бизнес-план

создание  салона «Тайны красоты»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II. Информационная карта субъекта малого предпринимательства -

соискателя  субсидии на получение гранта на создание собственного бизнеса

 

Приложение  № 1

к бизнес–проекту на получение гранта на создание собственного бизнеса

 

Наименование субъекта малого предпринимательства

ООО «????»

Номер и дата государственной  регистрации

??????7

Форма собственности 

(доля государства  в уставном капитале)

Частная

Сведения об учредителях (участниках) организации

Доля в уставном капитале (в %)

юридические лица

физические лица

?????

Основной вид деятельности

???

Реквизиты субъекта малого предпринимательства:

ИНН

?????

КПП

?????

Расчетный счет

?????

Корреспондентский счет

????

БИК

????

Банк

????

№ п/п

Социально-экономические  показатели

деятельности  субъекта малого

предпринимательства

2009 год

IV квартал

2010 год

2011 год

2012 год

1

Уставный капитал, тыс. руб.

????

???

????

????

2

Стоимость основных средств, тыс. руб.

балансовая

 

????

 

???

 

????

 

???

остаточная

???

????

????

???

3

 Объем производства  продукции (работ, услуг)

       

4

Темпы роста производства (%)

       

5

Выручка  от продажи товаров, продукции, работ, услуг (тыс. руб.)

340,85

2162,35

2451,05

2451,05

6

Темпы роста выручки (%)

 

158,60

113,35

 

7

Сумма годовой прибыли (тыс. руб.)

152,49

826,07

978,33

978,33

8

Рентабельность производства (%)

52,63

44,94

46,96

46,96

9

Общая сумма уплаченных налогов (тыс. руб.)

26,91

145,78

172,65

172,65

10

Амортизационные отчисления, тыс.руб.

4,16

49,97

49,97

49,97

11

Средняя численность  работников, чел.

3

4

5

5

12

Среднемесячная заработная плата работников, руб.

9

10

12

12


 

                   _________________________Зубов Р.???

_________________________????? П. ???

 

 

 

 

 

III. Аннотация бизнес-проекта

 

Приложение № 2

к бизнес–проекту на получение гранта на создание собственного бизнеса


 

_________________________Зубов Р.???

_________________________????? П. ???

 

 

 

 

 

IV. Вводная часть или резюме бизнес-плана

 

Краткое описание организации – инициатора бизнес-проекта

 

    ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

 

 

 

Место реализации бизнес–проекта

Местом реализации бизнес-проекта  является город Саратов

г. Саратов, ул. ?????

 

 

Суть  бизнес-проекта

 

Салонный бизнес в сфере индустрии  красоты относится к категории  быстрорастущих и прибыльных. Так, как правило, затраты на создание салона красоты окупаются в течение 4-6 месяцев его функционирования.

В настоящее время существует значительный неудовлетворенный спрос населения в широком круге косметологических услуг, как отвечающих высоким требованиям к их качественным характеристикам, так и являющихся доступными широкому слою потенциальных потребителей. Данный бизнес-проект нацелен на максимальное удовлетворение потребностей населения в косметологических услугах средней ценовой категории.

Для достижения поставленной цели нами создается небольшой салон красоты эконом-класса, который включает: универсальный кабинет косметолога, где, помимо всего прочего, установлено оборудование для коррекции фигуры, массажа, УЗИ-пилинга, фотоэпиляции, а также мини-магазин по продаже косметики домашнего ухода.

В рамках проекта уже  на первом этапе планируется создание трех рабочих мест, в дальнейшем планируется расширение проекта и привлечение новых сотрудников. Навыки и квалификация персонала, правильная организация труда, оптимизация расходов, удобное месторасположение и эффективная рекламная кампания обеспечивают эффективность проекта.

Анализ отрасли  и маркетинговые исследования показывают востребованность услуг, планируемых  к предоставлению, а, значит, и устойчивость проекта.

 

Краткое описание стратегии развития бизнеса, рисков

 

Концепция создаваемого салона включается в себя три базовых понятия: стиль, высокое качество услуг и демократизм  ценовой политики. Салон изначально позиционируется как созданный  для среднего класса с соответствующим уровнем цен, определяемым платежеспособным спросом данной части населения.  

Несмотря на экономический кризис в нашей стране, оптимальная организационная форма салона, эффективная кадровая политика, востребованность услуг, грамотное ведение ассортиментной и ценовой политики, рациональная система взаимодействия с целевой аудиторией, а также применение прочих технологических и маркетинговых приёмов минимизируют риски, позволяют получать стабильную, высокую прибыль и служат гарантом успеха.

Задачи бизнес-проекта состоят в следующем:

- занять устойчивое положение  на выбранном рынке;

- обеспечить возможности последующего расширения рыночной доли предприятия;

-  достичь ожидаемых финансовых результатов в бизнесе и при построении финансовой стратегии для обеспечения накопления массы прибыли от деятельности, достаточной для дальнейшего поступательного развития организации (при этом накопление собственного капитала создаст базу для расширения спектра услуг и наиболее полного удовлетворения потребностей клиента);

- предоставить рабочие места для специалистов в рассматриваемой сфере деятельности. 

 

Как показывают проведенные нами маркетинговые  исследования, основным критерием выбора салона для большинства потребителей является уровень цен на предоставляемые услуги. Лишь определившись с ценовым сегментом, потребитель осуществляет выбор салона красоты на основании других факторов. Высокий рыночный потенциал и умеренный уровень цен позволят нам занять определенную нишу, имеющую в перспективе тенденции к росту. 

 

Описание  потребности в средствах на создание бизнеса, включая источники, объемы, сроки и конкретные направления  их использования с указанием  видов оборудования и материалов, а также их количества и цены

 

На реализацию проекта планируется использовать как собственные средства (в размере 73800 руб.), так и средства государственной поддержки (254000 руб.). Данные средства будут направлены на лицензирование, приобретение оборудования, аренду и обустройство помещения. Наглядно сроки, объемы и направления расходования средств можно увидеть в таблице.

 

№ п/п

Направления использования денежных средств

Сумма

(руб.)

1

Получение лицензии

5000

2

Аренда и  оформление помещения

18000

3

Закупка первой части оборудования:

31800

3.1.

- брашинг

5000

3.2.

- вапаризатор

8000

3.3.

- дарсенваль 

4000

3.4.

- УЗИ аппарат

5000

3.5.

- тележка

3100

3.6.

- стул  косметолога

3500

3.7.

- лампа  на штативе

3200

3.8.

- оборудование для омоложения и фотоэпиляции (LPG)

254000

4

Закупка косметологических средств

16500

5

Реклама

2500

 

Итого

327800


 

 

Социально-экономическая  полезность бизнес-проекта

 

Проект направлен на повышение качества жизни населения опосредованно через повышение качества предоставляемых услуг. Средства государственной поддержки позволят установить доступный уровень цен и оказывать косметологические услуги высокого уровня широким слоям населения.

В рамках проекта создаются  рабочие места для лиц, ранее  официально зарегистрированных в качестве безработных.

При реализации бизнес-проекта  будет вестись финансово-экономическая деятельность, налоговые сборы от которой позволят пополнить бюджет.

 

Краткое описание продукции или услуг

 

Основной вид деятельности – оказание широкого спектра косметологических  услуг населению.

Предоставляемые услуги могут быть классифицированы на три основные группы: медицинские, имиджевые, релаксация.

Медицинские процедуры включают следующие основные направления:

- коррекцию недостатков лица и фигуры,

- фотоэпиляцию, 

- процедуры омоложения,

- антицеллюлитные программы  и др.

К имиджевым относятся следующие виды услуг:

- визаж,

- макияж,

- коррекция и окраска бровей и ресниц.

В дальнейшем, при расширении бизнеса, нами планируется включение в ассортиментный перечень таких направлений, как парикмахерские услуги, маникюр, педикюр, загар и проч.

Релаксация включает:

- массаж,

- светотерапию,

- ароматерапию,

- звукотерапию и проч.

Современные тенденции  рынка красоты, помимо «классических» составляющих, требуют наличия в  салоне большего числа медицинских  и релаксационных процедур:

  • Направлений, связанных с лечебными и профилактическими манипуляциями по лицу и телу (пилинги, программы против старения,  фотоэпиляция, антицеллюлитные программы).
  • Манипуляций, направленных на неинвазивную скульптурную коррекцию лица и тела (уменьшение объемов, моделирования контуров лица и тела, подтяжка тканей, лифтинг бюста и т.д.).
  • Мероприятий по снижению количества жировых отложений (неинвазивный и электролиполиз).
  • Массажа различного рода.

 

 

 

Общие сведения о потенциале рынка, потенциальные  конкуренты, их сильные и слабые стороны

Анализ саратовского рынка салонов красоты показал  наличие положительной динамики его развития. По оценкам экспертов, в последнее время ежегодные темпы роста рынка составляют порядка 120-150 %.

Для оценки потенциальной емкости  рынка воспользуемся статистическими данными о демографической ситуации в г. Саратове. Так, по данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики Саратовской области, в первом полугодии 2009 года жители Саратовской области потратили на услуги из расчета на одного человека 15780 руб., из них на бытовые услуги – 1466 руб.  Объем платных услуг, оказанных населению Саратовской области в январе-мае 2009 г., по данным оперативного учета, составил 17355,2 млн руб., что выше уровня соответствующего периода 2008 г. на 0,3%. Это свидетельствует о готовности населения приобретать платные услуги, включая косметологические.

Кроме того, во фрунзенском районе г.Саратова, по состоянию на 01.08.2009г., зарегистрировано и проживает 49500 человек. Из них люди пенсионного возраста, инвалиды и дети до 15 лет составляют порядка 52 % от числа проживающих в районе. Соответственно, 23760 человек могут являться потенциальными клиентами салона. Отметим, что при оценке рыночного потенциала нами рассматривалось только платежеспособное работающее население в возрасте от 15 до 55 лет, проживающее во фрунзенском районе. Соответственно, возможно увеличение показателя емкости рынка и доли предприятия на нем с учетом возможности посещения салона жителями других районов г.Саратова. К тому же количество посещений салона посетителями составляет, в среднем, 2 - 4 раза в месяц, что свидетельствует о высоком потенциале рынка. 

Анализ существующих конкурентов  показал, что в настоящее время в г. Саратове (по данным сайта SARBC.ru) функционирует более 120 парикмахерских и салонов красоты, из них косметологические и эстетические услуги оказывают более 30 салонов. Если оценивать расположение рассматриваемых салонов по районному признаку, то увидим следующее их соотношение:

 

 - Фрунзенский район – 11 салонов,

- Октябрьский район – 7,

- Волжский район – 6,

- Ленинский район – 5,                  

- Кировский район – 3,

- Заводской район – 2.

 

Результаты исследования саратовского рынка, а также статистические данные свидетельствуют о том, что потребители делают свой выбор в пользу салонов, располагающихся в центральных районах города. В других случаях салоны выбираются в непосредственной близости от дома, а в каждом пятом случае – в соседнем районе. Нами предполагается аренда помещения для ведение бизнеса по адресу ул.Пугачевская, 54/62 (район Детского Парка), что является важным конкурентным преимуществом нашей организации перед другими салонами красоты.

 

Ближайшими салонами, оказывающими примерно аналогичный спектр услуг, являются:

- «Карамель» (угол ул. Вавилова и Университетская);

- «Victoria», салон красоты, здоровья & SPA (ул. Мичурина, 38/44); 

- «Галина», салон красоты (ул. Слонова, 42/48).

Однако и они  находятся на значительном расстоянии от нашего салона, к тому же салон  «Victoria» относится к салонам VIP- класса.

По мнению аналитиков рынка красоты, сегмент салонов VIP- класса к настоящему времени перенасыщен, при явной недостаточности салонов  эконом-класса. Как показывает практика, несмотря на большое количество заведений данного типа, спрос на услуги салонов красоты эконом-класса имеет устойчивую тенденцию к росту.

Информация о работе Бизнес-план создание салона «Тайны красоты»