Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 05:59, практическая работа
Исследования свидетельствуют о том, что основным критерием выбора салона для большинства потребителей является уровень цен на предоставляемые услуги. В этой связи для дальнейшего маркетингового планирования целесообразно сегментировать рынок косметологических услуг по социально-экономическому признаку на три основные субрынка – Эконом, Бизнес, Vip.
Загрузка предприятий, обслуживающих данные сегменты (вычисляется в процентах к расчетно-максимальной), является основой для составления бизнес- плана предприятия.
БИЗНЕС-ПРОЕКТ
НА ПОЛУЧЕНИЕ ГРАНТА НА СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА
I. Титульный лист
Бизнес-план
создание салона «Тайны красоты»
II. Информационная карта субъекта малого предпринимательства -
соискателя субсидии на получение гранта на создание собственного бизнеса
Приложение № 1
к бизнес–проекту на получение гранта на создание собственного бизнеса
Наименование субъекта малого предпринимательства |
ООО «????» | ||||
Номер и дата государственной регистрации |
??????7 | ||||
Форма собственности (доля государства в уставном капитале) |
Частная | ||||
Сведения об учредителях (участниках) организации Доля в уставном капитале (в %) юридические лица физические лица |
????? | ||||
Основной вид деятельности |
??? | ||||
Реквизиты субъекта малого предпринимательства: | |||||
ИНН |
????? | ||||
КПП |
????? | ||||
Расчетный счет |
????? | ||||
Корреспондентский счет |
???? | ||||
БИК |
???? | ||||
Банк |
???? | ||||
№ п/п |
Социально-экономические показатели деятельности субъекта малого предпринимательства |
2009 год IV квартал |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
1 |
Уставный капитал, тыс. руб. |
???? |
??? |
???? |
???? |
2 |
Стоимость основных средств, тыс. руб. балансовая |
???? |
??? |
???? |
??? |
остаточная |
??? |
???? |
???? |
??? | |
3 |
Объем производства продукции (работ, услуг) |
||||
4 |
Темпы роста производства (%) |
||||
5 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (тыс. руб.) |
340,85 |
2162,35 |
2451,05 |
2451,05 |
6 |
Темпы роста выручки (%) |
158,60 |
113,35 |
||
7 |
Сумма годовой прибыли (тыс. руб.) |
152,49 |
826,07 |
978,33 |
978,33 |
8 |
Рентабельность производства (%) |
52,63 |
44,94 |
46,96 |
46,96 |
9 |
Общая сумма уплаченных налогов (тыс. руб.) |
26,91 |
145,78 |
172,65 |
172,65 |
10 |
Амортизационные отчисления, тыс.руб. |
4,16 |
49,97 |
49,97 |
49,97 |
11 |
Средняя численность работников, чел. |
3 |
4 |
5 |
5 |
12 |
Среднемесячная заработная плата работников, руб. |
9 |
10 |
12 |
12 |
____________________
_________________________????? П. ???
III. Аннотация бизнес-проекта
Приложение № 2
к бизнес–проекту на получение гранта на создание собственного бизнеса
_________________________Зубов Р.???
_________________________????? П. ???
IV. Вводная часть или резюме бизнес-плана
Краткое описание организации – инициатора бизнес-проекта
??????????????????????????????
Место реализации бизнес–проекта
Местом реализации бизнес-проекта является город Саратов
г. Саратов, ул. ?????
Суть бизнес-проекта
Салонный бизнес в сфере индустрии красоты относится к категории быстрорастущих и прибыльных. Так, как правило, затраты на создание салона красоты окупаются в течение 4-6 месяцев его функционирования.
В настоящее время существует значительный неудовлетворенный спрос населения в широком круге косметологических услуг, как отвечающих высоким требованиям к их качественным характеристикам, так и являющихся доступными широкому слою потенциальных потребителей. Данный бизнес-проект нацелен на максимальное удовлетворение потребностей населения в косметологических услугах средней ценовой категории.
Для достижения поставленной цели нами создается небольшой салон красоты эконом-класса, который включает: универсальный кабинет косметолога, где, помимо всего прочего, установлено оборудование для коррекции фигуры, массажа, УЗИ-пилинга, фотоэпиляции, а также мини-магазин по продаже косметики домашнего ухода.
В рамках проекта уже на первом этапе планируется создание трех рабочих мест, в дальнейшем планируется расширение проекта и привлечение новых сотрудников. Навыки и квалификация персонала, правильная организация труда, оптимизация расходов, удобное месторасположение и эффективная рекламная кампания обеспечивают эффективность проекта.
Анализ отрасли и маркетинговые исследования показывают востребованность услуг, планируемых к предоставлению, а, значит, и устойчивость проекта.
Краткое описание стратегии развития бизнеса, рисков
Концепция создаваемого салона включается в себя три базовых понятия: стиль, высокое качество услуг и демократизм ценовой политики. Салон изначально позиционируется как созданный для среднего класса с соответствующим уровнем цен, определяемым платежеспособным спросом данной части населения.
Несмотря на экономический кризис в нашей стране, оптимальная организационная форма салона, эффективная кадровая политика, востребованность услуг, грамотное ведение ассортиментной и ценовой политики, рациональная система взаимодействия с целевой аудиторией, а также применение прочих технологических и маркетинговых приёмов минимизируют риски, позволяют получать стабильную, высокую прибыль и служат гарантом успеха.
Задачи бизнес-проекта состоят в следующем:
- занять устойчивое положение на выбранном рынке;
- обеспечить возможности последующего расширения рыночной доли предприятия;
- достичь ожидаемых финансовых результатов в бизнесе и при построении финансовой стратегии для обеспечения накопления массы прибыли от деятельности, достаточной для дальнейшего поступательного развития организации (при этом накопление собственного капитала создаст базу для расширения спектра услуг и наиболее полного удовлетворения потребностей клиента);
- предоставить рабочие места для специалистов в рассматриваемой сфере деятельности.
Как показывают проведенные нами маркетинговые исследования, основным критерием выбора салона для большинства потребителей является уровень цен на предоставляемые услуги. Лишь определившись с ценовым сегментом, потребитель осуществляет выбор салона красоты на основании других факторов. Высокий рыночный потенциал и умеренный уровень цен позволят нам занять определенную нишу, имеющую в перспективе тенденции к росту.
Описание потребности в средствах на создание бизнеса, включая источники, объемы, сроки и конкретные направления их использования с указанием видов оборудования и материалов, а также их количества и цены
На реализацию
проекта планируется
№ п/п |
Направления использования денежных средств |
Сумма (руб.) |
1 |
Получение лицензии |
5000 |
2 |
Аренда и оформление помещения |
18000 |
3 |
Закупка первой части оборудования: |
31800 |
3.1. |
- брашинг |
5000 |
3.2. |
- вапаризатор |
8000 |
3.3. |
- дарсенваль |
4000 |
3.4. |
- УЗИ аппарат |
5000 |
3.5. |
- тележка |
3100 |
3.6. |
- стул косметолога |
3500 |
3.7. |
- лампа на штативе |
3200 |
3.8. |
- оборудование для омоложения и фотоэпиляции (LPG) |
254000 |
4 |
Закупка косметологических средств |
16500 |
5 |
Реклама |
2500 |
Итого |
327800 |
Социально-экономическая полезность бизнес-проекта
Проект направлен на повышение качества жизни населения опосредованно через повышение качества предоставляемых услуг. Средства государственной поддержки позволят установить доступный уровень цен и оказывать косметологические услуги высокого уровня широким слоям населения.
В рамках проекта создаются рабочие места для лиц, ранее официально зарегистрированных в качестве безработных.
При реализации бизнес-проекта
будет вестись финансово-
Краткое описание продукции или услуг
Основной вид деятельности – оказание широкого спектра косметологических услуг населению.
Предоставляемые услуги могут быть классифицированы на три основные группы: медицинские, имиджевые, релаксация.
Медицинские процедуры включают следующие основные направления:
- коррекцию недостатков лица и фигуры,
- фотоэпиляцию,
- процедуры омоложения,
- антицеллюлитные программы и др.
К имиджевым относятся следующие виды услуг:
- визаж,
- макияж,
- коррекция и окраска бровей и ресниц.
В дальнейшем, при расширении бизнеса, нами планируется включение в ассортиментный перечень таких направлений, как парикмахерские услуги, маникюр, педикюр, загар и проч.
Релаксация включает:
- массаж,
- светотерапию,
- ароматерапию,
- звукотерапию и проч.
Современные тенденции рынка красоты, помимо «классических» составляющих, требуют наличия в салоне большего числа медицинских и релаксационных процедур:
Общие сведения о потенциале рынка, потенциальные конкуренты, их сильные и слабые стороны
Анализ саратовского рынка салонов красоты показал наличие положительной динамики его развития. По оценкам экспертов, в последнее время ежегодные темпы роста рынка составляют порядка 120-150 %.
Для оценки потенциальной емкости рынка воспользуемся статистическими данными о демографической ситуации в г. Саратове. Так, по данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики Саратовской области, в первом полугодии 2009 года жители Саратовской области потратили на услуги из расчета на одного человека 15780 руб., из них на бытовые услуги – 1466 руб. Объем платных услуг, оказанных населению Саратовской области в январе-мае 2009 г., по данным оперативного учета, составил 17355,2 млн руб., что выше уровня соответствующего периода 2008 г. на 0,3%. Это свидетельствует о готовности населения приобретать платные услуги, включая косметологические.
Кроме того, во фрунзенском районе г.Саратова, по состоянию на 01.08.2009г., зарегистрировано и проживает 49500 человек. Из них люди пенсионного возраста, инвалиды и дети до 15 лет составляют порядка 52 % от числа проживающих в районе. Соответственно, 23760 человек могут являться потенциальными клиентами салона. Отметим, что при оценке рыночного потенциала нами рассматривалось только платежеспособное работающее население в возрасте от 15 до 55 лет, проживающее во фрунзенском районе. Соответственно, возможно увеличение показателя емкости рынка и доли предприятия на нем с учетом возможности посещения салона жителями других районов г.Саратова. К тому же количество посещений салона посетителями составляет, в среднем, 2 - 4 раза в месяц, что свидетельствует о высоком потенциале рынка.
Анализ существующих конкурентов показал, что в настоящее время в г. Саратове (по данным сайта SARBC.ru) функционирует более 120 парикмахерских и салонов красоты, из них косметологические и эстетические услуги оказывают более 30 салонов. Если оценивать расположение рассматриваемых салонов по районному признаку, то увидим следующее их соотношение:
- Фрунзенский район – 11 салонов,
- Октябрьский район – 7,
- Волжский район – 6,
- Ленинский район – 5,
- Кировский район – 3,
- Заводской район – 2.
Результаты исследования саратовского рынка, а также статистические данные свидетельствуют о том, что потребители делают свой выбор в пользу салонов, располагающихся в центральных районах города. В других случаях салоны выбираются в непосредственной близости от дома, а в каждом пятом случае – в соседнем районе. Нами предполагается аренда помещения для ведение бизнеса по адресу ул.Пугачевская, 54/62 (район Детского Парка), что является важным конкурентным преимуществом нашей организации перед другими салонами красоты.
Ближайшими салонами, оказывающими примерно аналогичный спектр услуг, являются:
- «Карамель» (угол ул. Вавилова и Университетская);
- «Victoria», салон красоты,
- «Галина», салон красоты (ул. Слонова, 42/48).
Однако и они находятся на значительном расстоянии от нашего салона, к тому же салон «Victoria» относится к салонам VIP- класса.
По мнению аналитиков
рынка красоты, сегмент салонов VIP-
класса к настоящему времени перенасыщен,
при явной недостаточности
Информация о работе Бизнес-план создание салона «Тайны красоты»