Бизнес план салона красоты

Содержание

1. Резюме

2. Анализ положения  дел в отрасли

3. Организационный план

4. План маркетинга

5. Производственный план

6. Финансовый план

7. Риски и гарантии

Выводы и предложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Резюме

Данная работа планирует  основать салон красоты, где будет предоставлен ряд услуг, таких как: стрижки мужские, женские, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром, большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в округе людей.

Салон «Нефертити» будет находиться в РФ, г.Костроме, где он приобретает помещение в 30 кв. метров стоимостью 70000 рублей.

Собственный капитал предприятия составляет 140000 рублей. Уставной капитал поделен на две части: 50%+50%.

На работу планируется  взять шесть парикмахеров, два  мастера маникюра, два косметолога, один массажист. Вся прибыль идет лично мастеру. Предлагается установленный  график работы: 2 дня через 2. Работникам предоставляется оборудованные рабочие места, не включая материала.

Расценки арендной платы  в неделю

Парикмахер - 2000 руб.

Маникюр/Педикюр - 1500 руб.

Массаж - 3000 руб.

Косметолог - 1500 руб.

Данное предприятие  должно начать окупаться уже в марте 2011 года.

Планируемый общий объем  оказаний услуг должен составить 396000 руб. за 2011 год и общая сумма  затрат за год составит 189432 руб. ориентируемая  прибыль за 2011 год составит 206568 руб.

2. Анализ положения  дел в отрасли

Описание бизнес-идеи

Основным родом деятельности будущего салона будет предоставление ряда услуг таких как: стрижки  мужские, женские, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий.

Спектр предлагаемых услуг

Салон красоты предлагает следующие услуги:

- парикмахер (мужской, женский, детский мастер), маникюр (классический, французский, худ. маникюр, наращивание ногтей, коррекция ногтей)

- педикюр

- массаж (классический, лечебный, расслабляющий, антицеллюлитный)

- косметолог-визажист

- солярий (интенсивный,  обычный)

Для кого услуги предназначены?

Деятельность салона ориентирована на жителей города Кострома, со средним достатком. При выборе места для салона я также учитывала транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей. Я  считаю, что место для салона вполне соответствует этим положениям: рядом находится учебное заведение , торговый центр , магазины, страховая кампания.

3. Организационный  план

Организационно-правовая форма собственности

Предприятие будет основано в феврале 2011 года в виде общей  собственности как общество с  ограниченной ответственностью и собственным  капиталом 140 тыс. руб. Чем обоснован  выбор:

- личное доверие участников;

- не требует особых  усилий и расходов;

- простое распределение  прибыли пропорционально доли  в обществе;

- ограниченная ответственность;

Фирменное наименование предприятия «Нефертити». Согласно налоговому кодексу РФ весь капитал  общества состоит из вкладов, внесенных  участниками при утверждении общества. Участники несут ответственность в размере своих вкладов. Собственниками предприятий являются:

1. Веретельникова Наталия  Владимировна - 50%

2. Елизарова Кристина  Сергеевна - 50%

Собственный капитал  поделен на два части, соответственно - 50 : 50%.

Учреждение предприятия

Для учреждения ООО участниками  составляется учредительный договор  и Устав. Этапы учреждения:

1. бизнес-идея

2. организация финансирования

3. выбор типа предприятия

4. составление учредительного  договора и Устава

5. получение разрешения на деятельность

6. регистрация предприятия

7. информирование Налогового  департамента

8. организация бухгалтерского  учета

Организационная структура

Высшим органом ответственности  ООО является общее собрание участников, в компетенцию которого входит:

- внесение изменений в устав;- увеличение и уменьшение уставного капитала;

- избрание и отзыв  исполнительного директора;

- учреждение отчета  за хозяйственный год и распределение  прибыли;

- вынесения решения о прекращении деятельности ООО

Исполнительный директор выносит решения по текущей работе, вопросам ценообразования и организации труда. Также исполнительный директор будет выполнять функции бухгалтера.

Персонал: всего в работе предприятия планируется задействовать 12 человек:

6 парикмахеров

2 мастера маникюра, педикюра

2 косметолога

1 массажист

4. План маркетинга

Описание текущей  ситуации на рынке

Я  учитывала, что ниша в этой отрасли сильно заполнена, но в основном, это парикмахерские эконом класса . Я достаточно хорошо изучила конкурентов, находящихся рядом с нашим салоном. Ни в одной парикмахерской не предоставляется такой широкий спектр услуг как у нас.

Кроме того, цены в нашем  салоне будут значительно ниже, чем  в целом по городу в салонах  такого уровня, и соответственно примерно на одном уровне с нашими конкурентами, парикмахерских которые расположены рядом с нашим салоном.

В такой ситуации имеется  возможность привлечения клиентов на свою сторону.

Анализ конкурентного  окружения

Одной из характерных  черт рыночной экономики является конкуренция. Я рассматриваю конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего предприятия, ему обязательно придется думать о конкуренции, потому что цель стратегии - это достижение успеха, что на самом деле означает победу над конкурентами.

 

Главными конкурентами для салона «Нефертити» являются парикмахерские, находящиеся в непосредственной близости.

Конкуренты	Сильные и слабые стороны  конкурентов	Сильные и слабые стороны  салона «Нефертити»
Парикмахерская «Овация»	Сильные стороны:	Сильные стороны:
	Длительное существование  на одном месте	Высокий уровень обслуживания
	Есть  маникюрные услуги	Широкий спектр оказываемых  услуг
	Слабые стороны:	Приемлемые цены
	Малая численность специалистов, что не позволяет обслужить больше клиентов.	Удачное расположение   салона
	Парикмахерская эконом класса	Специалистам предоставляется  возможность повышения квалификации
		Слабые стороны:
		Пока не предоставляется  больше никаких дополнительных услуг.
Салон «Чик-Чик»	Сильные стороны:
	1. Высокий уровень обслуживания;
	2.Есть массажное кресло  и маникюрные услуги
	Слабые стороны:
	Высокие цены
	Не удачное месторасположение

 

Определенные услуги совпадают с услугами, которые  планирует предложить салон «Нефертити». Следует обойти конкурентов:

- более высоким уровнем  обслуживания;- более широким спектром  предлагаемых услуг.

Ценообразование

Цены будут  устанавливаться, исходя из вида оказываемой  услуги.

На ценообразование  влияет:- платежеспособность клиентов;- желание (потребность в данном виде услуг) и возможность платить;

Закупочная  цена, используемых материалов.

Прейскурант

Стрижка мужская        200руб

Стрижка женская        200-350руб 

Укладка:  

длинные                            120руб

Средние                            100руб 

Короткие                   80руб

Мытье головы                   60руб 

Вечерняя прическа             350-500руб

Химическая  завивка          450-700 руб 

Покраска                               120-300руб 

Маникюр/педикюр:  

Маникюр                       180 руб

Французский маникюр    200 руб 

Худ. маникюр (1 ноготь)    10 руб 

Наращивание ногтей              1000 руб

Педикюр                                 450-600 руб 

Корректировка бровей   50-120руб

Косметолог-визажист:  

Чистка лица                            500руб  

Глубокая чистка лица    700 руб 

Маке-up                                  300 руб 

Омолаживающая маска     150 руб

Массаж:  

Классический                          150руб

Лечебный                                   300руб 

Расслабляющий                400руб 

Антицеллюлитный                350 руб

Солярий                                     40руб 

Активизация продажи  услуг

 

Главнее методы в активизации продажи услуг:

 

- распространение  рекламных листовок в начале  деятельности

 

- в начале  деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 30%.

Реклама

Текст рекламы и ее дизайн будет привлекательным и  отображающим все направления нашей  деятельности.

      Я  намерены в основном использовать следующие виды рекламы:

- специальные рекламные  щиты;

- реклама в газетах ;

- реклама на канале ТНТ.

5. Производственный  план

Расчет на месяц

№	МАТЕРИАЛЫ И СЫРЬЁ	Кол-во	ЦЕНА за единицу.	СУММА, руб.
1	Профессиональные средства Londa professional:	70	128	8960
2	Красители для волос -	20	290	5800
3	крем краска	35	280	5800
4	блондоран	3	298	894
5	Средства для хим. завивки	2	468	936
6	Средства для ухода  и стайлинга	4	170	680
7	Шампунь	4	128	512
8	Маска	4	213	852
9	Пена для укладки	4	170	680
	Гель - воск	3	410	1100
	Спрей - мусс	20	98	1230
	Крем - блеск	3	90	240
	Средства для маникюра	600	7	250
	Средства по уходу  за ногтями			1800
	Набор для ремонта  ногтей			4200
	Средства для снятия лака			270
	Средства, закрепляющие лак			500
	ИТОГО:			38704

 

6. Финансовый  план

Источники финансирования

ООО финансируются за счет собственного капитала, в размере 140000 рублей.

Смета первоначальных затрат

ООО «Нефертити» начинает осуществлять свою деятельность 01.05.2011. В апреле 2011 года планируется провести косметический ремонт помещения  и установить оборудование.

Расходы                                                       Сумма 

Расходы на ремонт                                     15000 руб. 

Расходы на оборудование:  

Солярий                                                         15000 руб. 

Рабочие столы для парикмахеров          12000 руб. 

Рабочий стол для маникюра            2000 руб. 

Рабочий стол для массажа                        3000 руб 

Косметическое кресло                        3000 руб. 

Зеркала                                                          3000 руб. 

Диван для посетителей                         2000 руб. 

Мойка                                                         1500 руб. 

Стулья                                                          2500 руб. 

Дополнительные расходы                        2000 руб. 

Всего расходов                                               61000 руб. 

 

План расходов и доходов ООО «Нефертити»  на 2011 год

 

                                                 Всего        I кв.      II кв.        III кв.     IV кв. 

Общий объем продаж          39600      63500    105700  110400     116400

Затраты:      

1.реклама                                 21800      70000 5350    4650          4800 

2.НсО                                            71280      11430     19026   19872       20952 

3.ком.услуги                      36000      7582 8953    9345       10120 

4.зарплата                                  30000      7500 7500    7500        7500 

5.соц. налог                       9900       2475 2475    2475          2475 

6.налог по безработице 452       113 113    113           113 

7.прочие затраты                       20000      5000 5000   5000           5000 

Всего затрат                     189432      41100 48417  48955      50960 

Прибыль                                206568      22400 57283  61445      65440 

 

Расчет срока  окупаемости

Инвестиции:

Затраты за год                           189432

Оборудование                          61000

Помещение                                70000

Чистая прибыль за год            20658

График безубыточности

Постоянные затраты:              62152

Реклама                                      21800