Бизнес-план салон красоты

       Оценка  конкурентов производится по 5-и  бальной системе.

       Из  таблицы следует, что компания будет  обладать конкурентными преимуществами, а значит, имеет больше шансов победить в острой конкурентной борьбе на рынке. Есть возможность для укрепления позиций на рынке, так как со временем наши преимущества, такие как известность, качество и некоторые другие будут только возрастать.

Рисунок 2 – Емкость рынка

       Мероприятия по снижению конкурентных сил:

• высокое качество обслуживания;
• начальное снижение цен;
• повышение эффективности;
• индивидуальный подход;
• уникальная реклама;
• внедрение новых видов услуг.

     Основная  конкурентная стратегия – фокусирование на жителей микрорайона Уральская.

 

       4 Маркетинг

       Для продвижения услуг на рынке, необходимо применить методы стимулирования продаж, которые создадут дополнительные преимущества для фирмы перед конкурентами.

       Скидки:

• постоянным клиентам;
• пенсионерам.

       Салон красоты «Афродита» планирует использовать следующие каналы распространения рекламы:

• рекламные вывески, фляеры;
• реклама в СМИ.

Таблица 2 – Расходы на рекламу в СМИ

 

       Стратегия ценообразования – «проникновение на рынок».

Салон красоты «Афродита» предлагает высокое качество оказания услуг с ценами ниже, чем в других организациях.  

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 3 - Стратегия развития салона

       Товарная  политика выделяет следующие главные  цели:

• разработка маркетинговых исследований.

       Ценовая политика будет предусматривать:

• использование гибких цен;
• взаимосвязь цены и качества услуг;
• ориентацию на уровень цен мирового рынка.

 

       5 План услуг

       Салон красоты «Афродита» располагается по адресу: Пермский край, г.Чайковский, ул. Советская д.37.

       Салон располагается в микрорайоне Уральская, где большой поток людей, и наименьшее число потенциальных конкурентов. 

 
 
 
 

Рисунок 4 – Схема оказания услуг

    Подсобное                      Стол мастера                      Стол мастера

    помещение 

      Солярий 

  Касса

                                                   Зал ожидания                  Сан. узел 
 

Рисунок 5 – План помещения 
 

Таблица 3 – Затраты на оборудование

 

Таблица 4 – Расчёт заработной платы

Таблица 5 – Прайс-лист

 

       Основное  время оказания услуг:  1475/40=37

       Время на подготовку клиента – 5 минут.

       Средняя цена одной услуги составит: 9470/40=236,75

       Часы  работы:

       Фонд  рабочего времени с учётом вычета выходных дней по графику и праздничных дней на 2012 год составит:

       Ф_н = 365 – 73 = 292 дня

       Среднее время работы одного работника на оказание услуг – 5 часов в день, или 300 минут.

       Одина маникюрщица может обслужить: 300/42=7 человек.

Таблица 6 – Объём услуг