Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 19:55, курсовая работа
Цель курсовой работы: развить навыки и умения по бизнес-планированию.
Задачи курсовой работы: обоснование собственной бизнес-идеи, расчет затрат на реализацию идеи, маркетинговое обоснование и определение емкости рынка, определение доходности бизнеса и точки безубыточности.
Введение 4
Резюме 5
1.Обоснование бизнеса 6
2.Описание услуг 7
3.Конкуренты 11
4.Маркетинг 13
5.План услуг 15
6.Организационный план 24
7.Финансовый план 30
Список литературы 39
2 ст.: количество дней в месяц без праздничных дней.
3 ст.: 2ст.*среднее кол-во человек, обслуживаемых одним специалистом за день (7 человек).
4 ст.: 3ст.*средняя цена услуги (236,75 руб.).
5ст.: 4 ст.*кол-во работников салона (2 человека).
6 ст.: планируемая загрузка салона.
7 ст.: 5 ст.*6ст./100.
Максимальное время использования солярия – 12 минут.
Время на подготовку клиента – 10 минут.
Среднее время работы одного солярия – 3 часов в день, или 180 минут.
Одина солярий может обслужить: 180/22= 8 человек.
Таблица 7 – Объём услуг солярия
Месяц | Рабочие дни | Кол-во чел. за месяц | Сумма выручки салона, руб. | Плановая загрузка, % | Выручка при плановой загрузке, руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Январь | 18 | 144 | 25920 | 56 | 14515,2 |
Февраль | 22 | 176 | 31680 | 62 | 19641,6 |
Март | 25 | 200 | 36000 | 77 | 27720 |
Апрель | 26 | 208 | 37440 | 78 | 29203,2 |
Май | 23 | 184 | 33120 | 71 | 23515,2 |
Июнь | 25 | 200 | 36000 | 75 | 27000 |
Июль | 27 | 216 | 38880 | 84 | 32659,2 |
Август | 26 | 208 | 37440 | 78 | 29203,2 |
Сентябрь | 26 | 208 | 37440 | 81 | 30326,4 |
Октябрь | 26 | 208 | 37440 | 78 | 29203,2 |
Ноябрь | 23 | 184 | 33120 | 71 | 23515,2 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Декабрь | 25 | 200 | 36000 | 75 | 27000 |
Итого: | 292 | 2336 | 420480 | __ | 313502,4 |
Оплата за услугу с человека: 12 * 15 = 180 (руб.)
Месяц | Общая выручка при плановой загрузке, руб. |
Январь | 47925,36 |
Февраль | 64851,38 |
Март | 91524,13 |
Апрель | 96421,26 |
Май | 77640,99 |
Июнь | 89146,88 |
Июль | 107832,06 |
Август | 96421,26 |
Сентябрь | 100129,77 |
Октябрь | 96421,26 |
Ноябрь | 77640,99 |
Декабрь | 89146,88 |
Итого: | 1035102,22 |
Общая выручка при пл. загрузке:
721599,82 + 313502,4 = 1035102,22(руб.)
На материалы руководство салона планирует тратить 6 % от выручки.
Таблица 8 – Затраты на материалы
Месяц | Выручка, руб. | Затраты на материалы, руб. |
Январь | 47925,36 | 2875,52 |
Февраль | 64851,38 | 3891,08 |
Март | 91524,13 | 5491,45 |
Апрель | 96421,26 | 5785,28 |
Май | 77640,99 | 4658,46 |
Июнь | 89146,88 | 5348,81 |
Июль | 107832,06 | 6469,92 |
Август | 96421,26 | 5785,28 |
Сентябрь | 100129,77 | 6007,79 |
Октябрь | 96421,26 | 5785,28 |
Ноябрь | 77640,99 | 4658,46 |
Декабрь | 89146,88 | 5348,81 |
Итого: | 1035102,22 | 62106,14 |
6 Организационный план
Организационно-правовая
форма бизнеса –
Управление деятельностью салона осуществляется индивидуальным предпринимателем – директором салона.
Формой собственности является частное предприятие без образования юридического лица: салон красоты «Афродита». Образовано согласно ГК РФ.
Рисунок 6 – Организационная структура управления
Структура управления – линейная, обеспечивает единство и чёткость принятия решений, простоту управления оперативность принятия решения.
Для специалистов центра обязательным иметь опыт работы. Оплата производится в соответствии с контрактом по окладу. Все специалисты работают на основе контракта. Оплата производиться в соответствии с контрактом по окладу.
Обязанности сотрудников фирмы
Директор:
Кассир:
Менеджер:
Бухгалтер:
Маникюрист:
Уборщица:
Для
получения прогрессивного результата
от деятельности салона, мастера должны
быть высоко квалифицированными работниками,
стаж работы – не менее трех лет в данной
отрасли.
Таблица 9 – Затраты на электроэнергию
Наименование
оборудования |
Мощность ед. кВт | Кол-во ед. оборудования | Суммарная мощность кВт | Годовой расход кВт/ч. | Затраты на энергию руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Кассовый аппарат | 0,1 | 1 | 0,1 | 165,9 | 374,93 |
Солярий | 3,3 | 1 | 3,3 | 2428,2 | 5487,89 |
ЖК - телевизор | 0,3 | 1 | 0,3 | 497,93 | 1125,33 |
Компьютер | 0,6 | 1 | 0,6 | 995,87 | 2479,72 |
УФ лампа | 0,1 | 1 | 0,1 | 165,9 | 374,93 |
Кондиционер | 0,4 | 1 | 0,4 | 663,92 | 1653,16 |
Итого: | 11495,96 |
Эр = Wэ * Fэ * Кстр / h,
где Эр – годовой расход электроэнергии;
Wэ – суммарная мощность оборудования;
Fэ – эффективный фонд времени работы.
Fэ = C * Kp.y,
где C – продолжительность смены;
Kp.y – количество рабочих дней.
Fэ = 9 * 292 = 2628 (часов).
Кспр – коэффициент спроса, Кспр = 0,6;
h – коэффициент учитывающий потери в сети, h = 0,95.
Кассовый аппарат:
Эр = 0,1 * 2628 * 0,6/0,95 = 165,9 (кВт);
Зэ = Эр * Тэ,
где Зэ – затраты на электроэнергии.;
Эр – годовой расход электроэнергии;
Тэ – установленный тариф, Тэ – 2,49.
Зэ = 165,9 * 2,49 = 413,09 (руб.)
Солярий:
Fэ = 4 * 292 = 1168 (часов);
Эр = 3,3 * 1168 * 0,6/0,95 = 2428,2 (кВт);
Зэ = 2428,2 * 2,49 = 6046,22 (руб.)
ЖК- телевизор:
Fэ = 9 * 292 = 2628 (часов);
Эр = 0,3 * 2628 * 0,6/0,95 = 497,93 (кВт);
Зэ = 497,93 * 2,49 = 1239,85 (руб.)
Компьютер:
Fэ = 9 * 292 = 2628 (часов);
Эр = 0,6 * 2628 * 0,6/0,95 = 995,87 (кВт);
Зэ = 995,87 * 2,49 = 2479,72 (руб.)
УФ-лампа:
Fэ = 4 * 292 = 1168 (часов);
Эр = 0,1 * 2628 * 0,6/0,95 = 165,9 (кВт);
Зэ = 165,9 * 2,49 = 413,09 (руб.)
Кондиционер:
Fэ = 5 * 292 = 1460 (часов);
Эр = 0,4 * 2628 * 0,6/0,95 = 663,92 (кВт);