Федеральное агентство по образованию
РФ
Казанский государственный
архитектурно-строительный университет
Кафедра ЭПС
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Инвестиционное
планирование»
Бизнес план массажного
салона «Sense»
Выполнил: ст. гр.ОЭС-505
Проверил: к.э.н.ст.преподаватель
Шагиахметова Э.И.
Казань 2015
Содержание
1. Резюме...................................................................................................................3
2. Общая характеристика предприятия,
отрасли, продукции.................................4
3. Анализ рынка и основных конкурентов.............................................................6
4. Производственный план................................................................................12
5. Организационный план........................................................................................14
6. План маркетинга..................................................................................................16
7. План по рискам...................................................................................................18
8. Финансовый план................................................................................................21
Список использованных источников...................................................................27
Приложение.Расчет в Альт Инвест....................................................................28
- Резюме
Цель проекта: открытие в городе
Казани массажного салона «Sense», ул.
Амирхана , 12.
Предоставляемые услуги будут
ориентированы на клиентов со средним
доходом.
Финансовые ресурсы, необходимые
для осуществления проекта: 60 000 руб. Схема
финансирования: Необходимые денежные
средства для реализации проекта предусматривается
привлечь в виде кредита. Плата за использование
кредита взята на уровне 12% годовых. Полный
возврат кредита предусматривается осуществить
в течении 12 месяцев.
Материально-техническая база
реализации проекта: для организации работы
массажного салона предполагается
аренда помещения площадью 45 кв.м. Помещение
полностью соответствует нормативно-техническим
и санитарно-гигиеническим требованиям
для размещения подобных учреждений. Создаваемое
предприятие комплектуется новым оборудованием,
мебелью и иными активами за счет полученного
кредита.
Произведенные
в бизнес-плане расчеты показателей, характеризующих
экономическую, коммерческую и бюджетную
эффективность инвестиционного проекта,
свидетельствуют о том, что проект является
высокоэффективным и привлекательным
для финансирования.
Проект предполагает получение
стабильно высоких прибылей и формирование
постоянной клиентуры.
Показатели эффективности
проекта:
- срок жизни
проекта - 12 месяцев
- дисконтированный срок
окупаемости – 0,13 года;
- чистая текущая стоимость
проекта NPV равна –329 338 руб.;
-чистая прибыль –325 195 руб.
Данный бизнес-план разработан
с учётом влияния кризисных явлений даёт
возможность создания массажного салона
с хорошими перспективами развития.
2.Общая характеристика
предприятия, отрасли, продукции.
2.1. Характеристика
отрасли
С давних времен массаж использовался
для лечебных и косметических целей. Сейчас
услуги массажа предоставляют практически
во всех учреждениях здравоохранения
и индустрии красоты, начиная от парикмахерских
и заканчивая студиями красоты и фитнес-клубами.
Популярность данного вида бизнеса объясняется
небольшими стартовыми вложениями и быстрой
окупаемостью (около четырех месяцев).Многие
думают, что для массажа надо иметь специальное
разрешение, поскольку это разновидность
медицинских услуг, но многие техники
косметического и расслабляющего массажа
не требуют получения лицензий Минздрава.
Еще десятилетия назад массаж
был частью врачебного искусства, а в некоторых
странах даже являлся исключительно привилегией
людей из высшего общества. К счастью,
в наши дни расслабиться в массажном кресле
и сбросить усталость после напряженного
рабочего дня, может позволить себе каждый.
Сделать массаж можно разными способами −
можно попросить знакомых, родственников,
можно воспользоваться услугами частных
массажистов. Но наилучший выход − это
обратиться в массажный салон. Чаще всего, при выборе массажного
кабинета люди ориентируются на его месторасположение.
При условии динамичного ритма жизни и
недостаточности времени предпочтительное
расположение кабинета: либо недалеко
от дома, либо в шаговой доступности от
места работы. Также необходимо учитывать
время работы клиентов, поэтому желательным
будет работа до позднего вечера. С повышением
общественного интереса к оздоровительным
и омолаживающим процедурам, услуги массажистов
становятся все более востребованными.
2.2.Общая характеристика
предприятия
Массажный салон «Sense» занимается
оказанием услуг массажа населению. В
отличие от частных специалистов, а уж
тем более от самомассажа, в нашем массажном
салоне клиенты могут получить действительно
квалифицированные услуги от людей, для
которых массаж − это работа.
Наш массажный салон будет включать
несколько массажных кабинетов. Помещение
предусматривается арендовать в соответствии
с принятыми техническими требованиями
к данным помещениям: : по нормам на одного
массажиста должно приходиться не менее
8 м2 площади,
если они работают вдвоем в одной комнате
− то не менее 12 м2, стены массажного
кабинета нужно покрыть кафельной плиткой
или оклеить моющимися обоями, чтобы раз
в неделю их обрабатывать.
Фирменный стиль нашего массажного
салона – уютная атмосфера, воздух, наполненный
ароматами кофе и шоколада, приятная музыка,
доброжелательное отношение к каждому
клиенту.
Местонахождение салона: ул.Амирхана,
12.
Предусматривается разместить
массажный салон в местах стабильного
потока жителей, в удобном и доступном
для посетителей месте.
Предполагаемое название: «Sense».
Рассмотрим структуру массажного
салона площадью 45 м2, в котором
присутствуют:
- зона приема клиентов
(холл);
- массажные мини-комнаты
(всего 2 комнаты);
- вспомогательные помещения
(комната отдыха персонала, туалет).
2.3. Характеристика
продукции
Квалифицированные мастера
массажного салона «Sense», имеющие высшее
и среднее медицинское образование порадуют
клиентов не только техникой классического
массажа, но и предложат его экзотические
виды: тайский, расслабляющий.
Виды предлагаемого массажа:
● Общий массаж тела.
Общий массаж тела, он же полный,
подразумевает массирование не одной
или нескольких частей тела, а большинства
мышц организма
Общий массаж включает в себя
массаж: спины и плеч, ягодиц и ног. ступней,
рук, кистей, живота, груди, шеи, лица, головы.
Таким образом, общий массаж позволяет
охватить тело полностью, затронув практически
все группы мышц и нервные окончания. Планомерный
переход от одной части тела к другой и
постепенное увеличение силы нажатия
делает общий массаж наиболее комплексным
типом массажа, что позволяет использовать
его для эффективного расслабления, а
также для терапии и снятия усталости.
● Расслабляющий массаж.
Очень часто к массажу прибегают
исключительно для расслабления и снятия
накопившейся усталости. Действительно,
трудно придумать что-либо более эффективное
в таких случаях, чем расслабляющий массаж.
Такой массаж позволяет не только предотвратить
намечающийся стресс, но и снять накопившийся.
Расслабляющий массаж в идеале должен
длиться не менее часа. Только за это время
можно успеть расслабиться, расслабить
все мышцы и потом выйти из этого состояния.
Кроме того, чрезвычайно важна обстановка,
в которой проводится расслабляющий массаж.
В случае дискомфортной обстановки даже
самый лучший массаж будет недостаточно
эффективен ввиду того, что мышцы не будут
расслабляться по психологическим причинам.
● Тайский массаж.
Тайский массаж - это искусство,
которое развивалось в Таиланде в течение
нескольких тысячелетий. Тайский массаж - это не обычный массаж, это большой
комплекс, какой может включать растягивание,
принципы йоги и пр., все это делается
для достижения гармонии в организме и
просветления. На базисном уровне тайский
массаж делается, чтобы повысить здоровье
и поднять настроение.
3.Анализ рынка и основных
конкурентов
3.1.Сегментирование
рынка
Сегментирование – это процесс
разбития потребителей на группы на основе
различий в нуждах, характеристиках и
поведении.
Потенциальные потребители
построенных гостевых домиков отличаются
по двум параметрам: доходу и возрасту.
По доходу выделим следующие
типы покупателей:
А – посетители с низким доходом
;
Б – посетители со средним доходом;
В – посетители с высоким доходом
.
По возрастной категории:
Г – клиенты от 18 до 25 лет ;
Д – от 26 лет до 35 лет ;
Е – от 36 лет .
Представим это разделение
графически в виде матрицы и выделим сегмент,
на который будем ориентироваться (рис
1.)
Рис. 1. Матрица сегментов рынка
Таким образом, целевой сегмент
рынка –население со средним уровнем
дохода.
Рынок предоставления платных
услуг в сфере медицинских услуг не является
монополистическим, поэтому особых проблем
для выхода на него не предвидится.
3.2. Определение спроса
Спрос - это определенное количество
товаров или услуг, которые могут приобрести
жители определенного региона за определенный
период времени.
Массажный салон «Sense» расположен
по адресу ул. Амирхана , дом 12, в непосредственной
близости находятся семь жилых домов,
количество проживающих составляет
всего 4483 человек (рис.2).
| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
дом 5, 316 чел. |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
дом 6, 390 чел. |
|
| |
|
дом 4, 382 чел. |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
дом 7, |
|
| |
|
дом 3, 402 чел. |
|
|
646 чел. |
|
дом 1, |
|
|
|
|
|
|
934 чел. |
|
дом 2, 567 чел. |
|
Наш
|
объект, 846 чел. |
|
| |
|
|
|
|
|
|
Рис.2. План расположения обслуживаемых
домов
Определим прогнозное значение
сбыта с учетом действующих на рынке конкурентов.
Оптимистический прогноз сбыта:
где: Q – спрос конкурентов,
n –
число действующих на рынке конкурентов.
= 1120,75
Наиболее вероятное значение
прогноза составляет 50% от оптимистичного
, а пессимистичного - 10 %.
М = 0,5 * О
Р = 0,1 * О
М = 0,5 *1120,75= 560,38;
Р = 0,1 * 1120,75= 112,08.
Прогноз сбыта рассчитывается
по формуле:
Пс = По - 2* СО,
где: СО- стандартное отклонение,По- ожидаемое
значение прогноза сбыта.
Пс = 579,06 -
2* 168,11 = 242 человек в месяц.
3.3. Определение конкурентной
позиции фирмы в выбранном сегменте рынка
Для определения конкурентного
положения предприятия используем
матрицу Бостонской консалтинговой группы.
Таблица 1
Привлекательность отрасли
Направление |
Кол-во массажа в месяц |
Темп прироста |
Размер области |
Кол-во массажа в месяц у конкурентов |
ОДР |
Общий
массаж |
93 |
8% |
3,8 см |
84 |
1,1 |
Расслабляющий массаж |
76 |
10% |
3,1 см
|
92
|
0,8 |
Тайский массаж |
73 |
15% |
3 см |
56 |
1,3 |
Итого |
242 |
ОУ |
|
232 |
ОХ |
По данным таблицы 1 построим
матрицу БКГ.
У
20%
15%
10,6%
10%
8%
0
0,8 1,1 1,3
Х 10
Рис.4. Матрица БКГ
Вывод: Основным источником
прибыли для предприятия будут общий массаж,
расслабляющий. Перспективное направление
- тайский массаж.
3.4. Анализ конкурентов