Отчет по практике в OOO «ТД ТНП «Мебельный мир»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2015 в 10:28, отчет по практике

Описание работы

Цели преддипломной практики:
апробация знаний по циклам специальных дисциплин и дисциплин специализации;
приобретение профессиональных навыков управления торговой организацией и отработка проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах конкретной торговой организации;
формирование комплексного понятия о функционировании и развитии торговых организаций в специфических экономических условиях.

Файлы: 1 файл

Отчет Мебельный мир АТиСО.docx

— 225.83 Кб (Скачать файл)

Окончание таблицы 10

-

пружины

              6  

              20  

            2  

            6  

    34,0  

    30,0  

       0,0  

      0,0  

        286,8  

4

-4

0,0

-

уголки и угольники

       4 041  

         3 594  

     1 334  

     1 078  

    33,0  

    30,0  

       2,9  

      2,0  

          80,9  

-255

-3

-0,9

-

крючки и ролики

     10 631  

         9 923  

     3 455  

     3 076  

    32,5  

    31,0  

       7,4  

      5,7  

          89,0  

-379

-1

-1,7

-

фурнитура разная

       8 691  

       10 335  

     2 868  

     3 307  

    33,0  

    32,0  

       6,2  

      6,2  

        115,3  

439

-1

-0,0

 

ИТОГО

   211 839  

     241 486  

   46 465  

   53 765  

    21,9  

    22,3  

   100,0  

  100,0  

        115,7  

7 301

0

0,0


 

Источник: 1С База данных организации ООО «ТД ТНП «Мебельный мир»

 

 

Из таблицы  видно, что валовой доход составил в 2011 году 53 765 000 рублей, который выше прошлогоднего показателя на 7 301 000 рублей, это связано с увеличением оборота организации «ТД ТНП «Мебельный мир». Уровень валового дохода также увеличился, темп роста составил 115,7%.  Относительное отклонение по этому показателю  - 0,4%, в 2011 году средняя торговая наценка была 21,9 %, в 2011 году – 22,3%.

Сумма валового дохода товарной группы «Механизмы для кресел и стульев» в 2012 году увеличился на 979 000 рублей по сравнению с 2011 годом и составил 18 657 000  рублей,  несмотря на уменьшение оборота. Темп роста по сумме валового дохода составил 105,5%, который является третьим по росту по сравнению с остальными товарными группами.  Причиной снижения оборота и увеличения суммы валового дохода является увеличение торговой наценки на 3,5% в связи с увеличением покупной стоимости товаров. Уровень валового дохода (торговой наценки) в 2012 году составил 19,6 %. Удельный вес сократился с 38 % до 34,7% вследствие значительного увеличения валового дохода по остальным группам.

По второй товарной группе «Рамные механизмы» наблюдается увеличение валового дохода на 4 437 000 рублей в 2012 году в связи с ростом оборота по данной группе (в 2010 году – 8 546 000 рублей, в 2011 году – 12 983 000 рублей). Следствием увеличения оборота по данной группе стало уменьшение стоимости товаров и рост покупательского спроса. Уровень валового дохода составил 21,5%, что ниже этого показателя в 2011 году на 4%. Темп роста по этой группе самый высокий среди других групп и составил 151,9%. Удельный вес группы «Рамные механизмы» увеличился с 18,4 до 24,1%, это связано с тем, что увеличение оборота по данной группе.  По данной группе планируется введение новых товаров, что увеличит оборот по данной группе.

Следующая группа «Механизмы трансформации» характеризуется также увеличением суммы валового дохода, которая в 2011 году была 10 453 000 рублей,  в 2012 году - 13 080 000 рублей, поэтому абсолютное отклонение составило 2 627 000 рублей и установление темпа роста в размере 125,1%. Увеличение спроса и уменьшение уровня валового дохода на почти 3% (с 25,9% до 23%) также сказалось на увеличение оборота по данной группе.

В последней группе «Мебельная фурнитура» происходит снижение валового дохода, в связи с чем темп роста отрицательный (92,4%) и стал наибольшим по сравнению с остальными группами. Хотя наблюдается снижение торговой наценки с 33,4% до 31,1% увеличения спроса на данную товарную группу не происходит. Сумма валового дохода вследствие данных факторов в 2012 году составило 9 045 000 рублей, а в 2011 году было 9 787 000 рублей.

Темп роста валового дохода организации ООО «ТД ТНП «Мебельный мир» составил 115,7%, а оборота организации 114%, что свидетельствует о том, что рост по валовому доходу выше по сравнению с оборотом и о положительной динамике организации.

Критериями оценки управления продажами в  торговой организации характеризуются не только валовым доходом, но и показателями прибыли от продаж, прибыли до и после налогообложения и выражается в тысячах рублей или в процентах к обороту (рентабельность).

Прибыль от продаж (ПО) определяется как разница между валовым доходом (ВД) и издержками обращения (ИО) по формуле (1):

ПО = ВД – ИО (1)

Прибыль до налогообложения (ПДН) определяется как разность между прибылью от продаж (По) и суммой внереализационных доходов (расходов) и прочих операционных доходов /расходов (формула 2):

ПДН = ПО+ВРД(Р) +ПОД (Р) (2)

Чистая прибыль (ЧП) определяется как прибыль после налогообложения (ПДН) за минусом налога на прибыль.

Относительный показатель – это рентабельность продаж, который рассчитывается по формуле (3):

                                     (3)

Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли организация получила с каждого рубля проданного товара. В таблице 11 рассмотрена экономическая эффективность данной оптовой организации.

Таблица 11. Экономическая эффективность ООО «ТД ТНП «Мебельный мир» за 2011-2012 гг.

Показатели

Единицы измерения

2011 г.

2012 г.

Темп роста/ сниж.,%

Отклонение (+,-) абс. тыс. руб

1

Выручка от продажи товаров

тыс. руб.

211 838,50

241 486,00

59,72

29 647,50

2

Себестоимость проданных товаров

тыс. руб.

165 373,89

187 720,82

113,51

22 346,93

3

Валовая прибыль

тыс. руб.

46 464,61

53 765,19

115,71

7 300,57

%от выручки

21,93

22,26

4

Издержки обращения

тыс. руб.

41 508,00

46 522,00

112,08

5 014,00

%от выручки

19,59

19,26

5

Прибыль от продаж

тыс. руб.

4 956,61

7 243,19

146,13

2 286,57

%от выручки

2,34

3,00

6

Прочие операционные доходы и расходы

тыс. руб.

-0,38

-0,31

81,58

0,07

7

Внереализационные доходы и расходы

тыс. руб.

-1,20

-0,87

72,50

0,33

8

Прибыль до налогообложения

тыс. руб.

4 955,03

7 242,01

146,15

2 286,97

%от выручки

2,34

3,00

9

Налог на прибыль

тыс. руб.

991,01

1 448,40

146,15

457,39

%от прибыли до налогообл.

20,00

20,00

10

Прибыль после налогообложения

тыс. руб.

3 964,03

5 793,60

146,15

1 829,58

%от выручки

1,87

2,40

11

Чрезвычайные доходы и расходы

тыс. руб.

-0,85

-0,66

77,65

0,19

12

Чистая прибыль

тыс. руб.

3 963,18

5 792,94

146,17

1 829,77

%от выручки

1,87

2,40


 

Источник: бухгалтерский баланс ООО «ТД ТНП «Мебельный мир»

Прибыль от продаж в 2012 году составила 7,24 миллиона рублей, что выше прошлогоднего показателя на 2,287 миллиона рублей. Рентабельность продаж в 2012 году вследствие увеличения суммы прибыли от продаж, увеличилась с 2,34% до 3%. Темп роста составил 146,13%.

Прибыль до налогообложения в 2011 году  составила 4,96 миллионов рублей, а в 2012 году – 7,24 миллионов рублей. Абсолютное отклонение пложительное и составило 2,29 миллиона рублей. Процент от выручки также увеличился с 2,34% до 3%.

Прибыль после налогообложения в 2012 году больше (5,79 миллионов рублей), чем в 2011 году, на 1,83 миллиона рублей. Процент от выручки составил в 2012 году 2,4%, против 1,87% в 2011 году.

Чистая прибыль увеличилась с 3,96 миллионов рублей до 5,79 миллиона рублей.  Поэтому темп роста положительный и составил 146,17%. А процент от выручки также увеличился с 1,87% до 2,4%.

В результате анализа видно, что по показателям эффективности управления продажами присутствуют положительные изменения за рассматриваемый период. Также, проведя анализ динамики прибыли и рентабельности, можно сделать вывод, что полученная в 2011 году прибыль, позволяет организации ООО «ТД ТНП «Мебельный мир» функционировать.

Коммуникационная политика организации – это совокупность действий, направленных на планирование и осуществление взаимодействия организации со всеми субъектами системы на основе использования комплекса средств коммуникаций, обеспечивающих стабильное и эффективное формирование спроса и продвижения предложения товаров и услуг на рынки с целью удовлетворения потребностей покупателей и получения прибыли.

Разработкой и осуществлением коммуникационной политики в организации занимаются привлеченные аутсорсинговые организации, а именно рекламные агентства полного цикла, которые осуществляют весь спектр работ по созданию рекламной кампании (от разработки концепции кампании до ее практического внедрения). Специалисты осуществляют комплексный анализ медиарынка и потребностей в продвижении, исходя из специфики ее целевой аудитории. Для каждой группы товаров определяются наиболее эффективные каналы распространения информации, разрабатывается стратегия представления на рынке мебельной фурнитуры. Далее осуществляется планирование и реализация рекламных и PR-мероприятий, оценка их эффективности и экономической целесообразности, и, при необходимости – корректировка программы продвижения товаров.

В таблице 12 представлены основные инструменты коммуникационной политики ООО «ТД ТНП «Мебельный мир», которыми являются: стимулирование продаж, реклама и PR-деятельность.

Таблица 12. Основные инструменты коммуникационной политики ООО «ТД ТНП «Мебельный мир» за 2012 год

Инструменты

Методы

Стимулирование продаж

сниженные цены на отдельные товары

скидка в размере 2% за полную предоплату

Реклама

размещение рекламы в Интернете

собственный официальный сайт

реклама в СМИ

печатная реклама в специальных мебельных изданиях

PR-деятельность

Написание статей в специализированных журналах

 

Внутренние публикации и информационные доски

Буклеты, листовки, каталоги

Участие в специализированных выставках и ярмарках

 

 

Источник: собственное исследование

Стимулирование продаж чаще всего носит краткосрочный или разовый характер. Этот метода направлен на увеличение ценности ООО «ТД ТНП «Мебельный мир» в глазах потенциальных потребителей, а также на привлечение новых покупателей и увеличение текущих продаж.

Из таблицы видно, что основными методами стимулирования продаж являются снижение цены на определенные виды товаров, например, таких, которые пользуются наименьшим спросом у потенциальных потребителей. Также активно применяются скидки в размере 2% от стоимости купленных товаров, если была осуществлена полная предоплата.

Реклама является традиционным инструментом коммуникативного процесса и имеет первостепенное значение в создании благоприятного имиджа организации. Реклама эффективна при многократном повторении обращения, что ведет к узнаванию и запоминанию организации, формированию отношения к ней, и, самое главное предпочтения ее среди конкурентов.

Наиболее эффективными средствами проведения рекламы ООО «ТД ТНП «Мебельный мир» являются: размещение рекламы в интернете, то есть это наличие собственного официального сайта организации (http://www.meb-mir.ru). Данный коммуникационный канал позволяет организации в режиме реального времени отслеживать осведомленность об организации, показатели посещаемости сайта и динамику потребительской аудитории. ООО «ТД ТНП «Мебельный мир» использует свой официальный сайт в качестве средства предоставления информации об организации, предлагаемых товарах, контактной информации о местонахождении и обратной связи, о последних новостях и событиях организации. Также на сайте в режиме «онлайн» можно осуществить покупку необходимого товара.

Информация о работе Отчет по практике в OOO «ТД ТНП «Мебельный мир»