Управление межличностными конфликтами в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 01:58, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является разработка модели пути преодоления межличностных конфликтов в социальных организациях.

Объектом курсовой работы выступают сотрудники социальных учреждений.

Предметом – процесс управления межличностными конфликтами в социальных организациях.

Задачи курсовой работы:

- изучить сущность и структуру конфликта;

- определить роль межличностных конфликтов в деятельности социальной организации;

- раскрыть понятие управления конфликтами;

- разработать модель пути преодоления межличностных конфликтов в социальных учреждениях;

Файлы: 13 файлов

1.1. Сущность и структура конфликта.doc

— 75.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

1.2. Роль межличностных конфликтов.doc

— 40.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

2.1. Понятие управления конфликтами.doc

— 34.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

2.2. Диагностика конфликта.doc

— 32.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

2.3. Методы управления конфликтами.doc

— 69.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

~$2. Роль межличностных конфликтов.doc

— 162 байт (Скачать файл)

~WRL0001.tmp

— 38.50 Кб (Скачать файл)

Введение.doc

— 30.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Заключение.doc

— 28.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.doc

— 34.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 2.doc

— 23.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 3.doc

— 21.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 4.doc

— 24.00 Кб (Скачать файл)

Приложение 4.

Профессиональные  рекомендаций, отвечающих на вопрос, как можно  своевременно подготовиться  к личностно-эмоциональным  конфликтам и ослабить их негативное воздействие  на организм.

1. Прежде всего, необходима достаточная информация о возможности наступления подобных ситуаций.

2. Продумайте, как предупредить конкретные жизненные опасности, чтобы не возникла ожидаемая критическая ситуация, или попытайтесь найти способы ее смягчения.

3. Не спешите делать преждевременные скоропалительные выводы, не принимайте решений сгоряча, в состоянии нервозности или истерии, до того как ожидаемые события начались. Не пытайтесь в преддверии самого события, исходя из своих предположений, делать поспешные умозаключения – ведь в ваших мыслях и воображении уже имеется достаточное количество материала, способного продиктовать далеко не всегда правильное решение.

4. Помните, что большую часть вызывающих конфликт ситуаций вы способны решить сами, не прибегая к помощи профессионалов.

5. Очень важно иметь достаточный запас энергии и силы воли для решения сложных ситуаций – это одно из главных условий активной сопротивляемости конфликтогенным и стрессогенным факторам. По возможности не поддавайтесь панике, не впадайте в беспомощность. Нет ничего хуже, чем, опустив руки, покориться событиям. Наоборот, стремитесь активно вмешиваться в ситуацию, вызывающую конфликт.

6. Необходимо понять и принять, что серьезные перемены и катаклизмы, в том и числе негативные, - неотъемлемая часть жизни.

7. Помните, что конфликтными жизненными ситуациями быстрее и лучше овладевают те, кто умеет использовать методы релаксации. Это самый надежный способ подготовки борьбы с ними.

8. Активный образ жизни способствует созданию в организме защитного фона, улучшая тем самым деятельность адаптационных организмов. Кроме того, создаются благоприятные возможности для развития способности к контролю своего поведения, своих реакций и для самостоятельного овладения ситуацией.

9. Для ослабления негативного воздействия конфликтной ситуации необходимы надежные эмоциональные тылы, помогающие обрести чувство уверенности в себе и обеспечивающие эмоциональную и моральную поддержку.

Информация о работе Управление межличностными конфликтами в организации