Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2011 в 14:58, курсовая работа
карьера представляет собой процесс профессионального, социального-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций.
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1.Теоретические основы управления трудовой карьерой менеджера на предприятии.
Менеджер: его функции и качества……………………………………….....4
Сущность и содержание карьеры руководителя…………………………..17
Мотивация труда - основа формирования успешной карьеры...................26
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Анализ среды функционирования организации…………………………...32
2.2. Управленческое обследование организации……………………………….44
Глава 3. Анализ и совершенствование управления трудовой карьерой менеджера на предприятии.
3.1. Разработка модели профессионализации деятельности менеджера…….49
3.2. Ахарактеризация факторов оказывающих влияние на построение и совершенствование карьеры менеджера…………………………………………54
3.3. Практическая рекомендация по управлению карьерой менеджер….……57
Выводы и предложения………………………………………………………….64
Список используемой литературы……………………………………………..66
Таблица 3.Матрица
экспертных оценок (слабые стороны).
| |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Σ |
W% |
| 1 |
2,5 |
3 |
4 |
0 |
2 |
0 |
1 |
2 |
2 |
0 |
0 |
16,5 |
5,45 |
| 2 |
2 |
2,5 |
2 |
1 |
4 |
0 |
0 |
0 |
3 |
1 |
0 |
15,5 |
5,12 |
| 3 |
1 |
3 |
2,5 |
3 |
2 |
1 |
2 |
0 |
0 |
2 |
1 |
17,5 |
5,79 |
| 4 |
5 |
4 |
2 |
2,5 |
1 |
0 |
2 |
3 |
0 |
2 |
2 |
23,5 |
7,77 |
| 5 |
3 |
1 |
3 |
4 |
2,5 |
2 |
0 |
2 |
2 |
1 |
3 |
23,5 |
7,77 |
| 6 |
5 |
5 |
4 |
5 |
3 |
2,5 |
3 |
2 |
2 |
1 |
1 |
33,5 |
11,07 |
| 7 |
4 |
5 |
3 |
3 |
5 |
2 |
2,5 |
4 |
3 |
2 |
2 |
35,5 |
11,74 |
| 8 |
3 |
5 |
5 |
2 |
3 |
3 |
1 |
2,5 |
4 |
2 |
2 |
32,5 |
10,74 |
| 9 |
3 |
2 |
5 |
5 |
3 |
3 |
2 |
1 |
2,5 |
3 |
1 |
30,5 |
10,08 |
| 10 |
5 |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
2 |
2,5 |
2 |
35,5 |
11,74 |
| 11 |
5 |
5 |
4 |
3 |
2 |
4 |
3 |
3 |
4 |
3 |
2,5 |
38,5 |
12,73 |
| Σ |
38,5 |
39,5 |
37,5 |
31,5 |
31,5 |
21,5 |
19,5 |
22,5 |
24,5 |
19,5 |
16,5 |
302,5 |
100 |
Таблица 4. Матрица
экспертных оценок (сравниваются разные
группы факторов).
| |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Σ |
W (%) |
| 1 |
32 |
14 |
23 |
50 |
41 |
32 |
14 |
50 |
41 |
23 |
50 |
35 |
9,41 |
| 2 |
23 |
41 |
41 |
50 |
23 |
14 |
23 |
50 |
23 |
41 |
14 |
32 |
8,60 |
| 3 |
14 |
50 |
50 |
41 |
32 |
14 |
14 |
23 |
50 |
32 |
41 |
34 |
9,14 |
| 4 |
41 |
23 |
32 |
23 |
50 |
23 |
23 |
41 |
14 |
51 |
32 |
33 |
8,87 |
| 5 |
50 |
32 |
14 |
32 |
41 |
50 |
32 |
14 |
41 |
23 |
50 |
36 |
9,68 |
| 6 |
23 |
41 |
50 |
14 |
32 |
32 |
50 |
23 |
32 |
14 |
23 |
31 |
8,33 |
| 7 |
50 |
14 |
32 |
50 |
14 |
23 |
41 |
32 |
50 |
41 |
14 |
34 |
9,14 |
| 8 |
41 |
50 |
32 |
14 |
23 |
50 |
32 |
50 |
14 |
50 |
41 |
38 |
10,22 |
| 9 |
23 |
14 |
41 |
50 |
32 |
14 |
23 |
41 |
23 |
32 |
14 |
28 |
7,53 |
| 10 |
41 |
32 |
50 |
41 |
32 |
50 |
41 |
32 |
41 |
41 |
32 |
42 |
11,29 |
| 11 |
32 |
14 |
32 |
50 |
23 |
41 |
14 |
23 |
14 |
50 |
23 |
29 |
7,80 |
| Σ |
35 |
30 |
38 |
40 |
32 |
32 |
28 |
36 |
32 |
38 |
31 |
372 |
100 |
| Σ | 20 | 25 | 17 | 15 | 23 | 23 | 27 | 19 | 23 | 17 | 24 | 233 | |
| W (%) | 8,58 | 10,72 | 7,29 | 6,43 | 9,87 | 9,87 | 11,58 | 8,15 | 9,87 | 7,29 | 10,30 |