Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 23:03, курсовая работа
Цель курсовой работы – исследование системы управления маркетингом на предприятии, получение необходимых данных и поиск решений для его совершенствования.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
- теоретически рассмотреть вопросы управления маркетингом на предприятии;
- проанализировать деятельность предприятия и выявить проблемы в области управления маркетингом;
- предложить мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности ОАО «ЗАВОД».
Введение
Глава 1 Теоретические основы управления маркетингом на предприятия
Глава 2 Анализ организации управления маркетингом на предприятии ОАО «ЗАВОД»
Заключение
Список использованной литературы
Среди внешних рынков основным стратегическим рынком для предприятия является Российская Федерация, куда поставляется около 65 % всей экспортной продукции, прежде всего – консольно-фрезерных станков различных модификаций. Важными торговыми партнерами являются Германия, Иран, Украина, Польша, страны Прибалтики и США.
2.2 Внешнеэкономическая деятельность
В 2010
г. Республиканским унитарным
Основным рынком сбыта станочной продукции стала Республика Беларусь, поскольку в результате реализации государственной политики по ограничению импорта у белорусских промышленных предприятий значительно возрос спрос на отечественные металлорежущие станки. В 2010 г. на внутренний рынок было отгружено 96 станков на общую сумму 19609 млн. руб. РБ. По сравнению с 2009 г., когда на внутренний рынок было отгружено 67 станков на общую сумму 9937 млн. руб. РБ, темп роста продаж составил 138,8 % в натуральном выражении и 197,3 % в стоимостном.
Такой рост спроса со стороны отечественных предприятий в совокупности со снижением платежеспособного спроса со стороны иностранных партнеров (прежде всего – из Российской Федерации) привел к определенному снижению темпов роста экспорта (62 % к уровню 2009 г.). Общий объем экспорта в 2010 г. составил 5915 млн. руб. РБ или 1967 млн. долларов США. В то же время значительно возрос объем экспортированных услуг, темп роста которых составил 126,5 % к уровню 2009 г.
Реализация антикризисных мероприятий, направленных на расширение рынков сбыта (Молдова, Румыния, Словакия) и возвращение на рынки, работа на которых не велась в течение нескольких лет из-за низкой покупательной способности местных компаний (Египет, Иран, Турция), диверсификацию выпускаемой продукции и повышение доли экспорта услуг позволила предприятию в III-IV кварталах 2010 г. значительно улучшить финансовое положение и полностью сформировать портфель экспортных заказов на первый квартал 2011 г. Ожидаемый темп роста экспорта в первом квартале 2011 г. по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. составит не менее 200 %.
В 2011 г. объемы внешнеэкономической деятельности ОАО "ЗАВОД" составили:
Таблица 2.2.1 Объемы внешнеэкономической деятельности ОАО "ЗАВОД"
Экспорт |
Импорт |
Сальдо | |||||
2010 г. |
2010 г. |
темп роста |
2010 г. |
2010 г. |
темп роста |
2010 г. |
2010 г. |
1.966.995,71 долл. США |
3.172.464,30 долл. США |
62,0 % |
375.049,33 долл. США |
418.413,81 долл. США |
89,6 % |
1.591.946,38 долл. США |
2.754.050,49 долл. США |
Несмотря на имевшее место снижение темпов роста экспорта, вызванное, прежде всего, снижением платежеспособного спроса со стороны иностранных партнеров (прежде всего – из Российской Федерации) и существенным увеличением объемов реализации продукции на внутреннем рынке вследствие реализации государственной политики по ограничению импорта (темп роста продаж составил 138,8 % в натуральном выражении и 197,3 % в стоимостном), в соответствии с действующей на предприятии стратегией развития экспорта в 2010 г. основное внимание уделялось расширению деловых связей со странами СНГ, Европейским Союзом, Исламской Республикой Иран. В результате мероприятий, направленных на расширение рынков сбыта (Молдова, Румыния, Словакия) и возвращение на рынки, работа на которых не велась в течение нескольких лет из-за низкой покупательной способности местных компаний (Египет, Иран, Турция), диверсификации выпускаемой продукции и повышения доли экспорта услуг к концу 2010 г. предприятие значительно улучшило финансовое положение и полностью сформировало портфель экспортных заказов на первый квартал 2011 г.
Основным стратегическим
рынком предприятия в 2011 г. останется
рынок Республики Беларусь, на котором
предприятие является естественным
монополистом в производстве сверлильно-фрезерно-расточных
обрабатывающих центров с ЧПУ, долбежных
станков и правильно-отрезных автоматов,
а также занимает около 60 % рынка
консольно-фрезерных станков, имея
единственного конкурента – ОАО
"Станкозавод "Красный Борец",
несколько моделей станков
Поскольку благодаря
протекционистской политике, проводимой
руководством Республики Беларусь, угроза
доминирующему положению
Среди внешних рынков основным стратегическим рынком для предприятия по-прежнему будет являться Российская Федерация, куда поставляется более 60 % всей экспортной продукции, прежде всего – консольно-фрезерных станков различных модификаций. Важными торговыми партнерами являются Германия, Иран, Украина, Польша, страны Прибалтики и США. Подробная информация о соотношении объемов поставок продукции в различные страны мира в 2005 – 2010 гг. содержится в диаграмме 1.
Поскольку все основные рынки являются в достаточной степени конкурентными, состав игроков и их рыночные доли определены достаточно четко и сложились довольно давно, а в условиях мирового кризиса спрос на промышленное оборудование и цены на него резко упали, основное внимание в 2011 г. планируется уделять сохранению доли предприятия на вышеуказанных рынках, в первую очередь – на российском рынке консольно-фрезерных станков.
В настоящее время основными конкурентами предприятия на данном рынке являются российские ФГУП "Воткинский завод", ОАО "Рязанский станкостроительный завод", ООО "Производство фрезерных станков" (Нижний Новгород), ОАО "Дмитровский завод фрезерных станков" и болгарское АО "Арсенал" (Казанлык), выпускающие продукцию, имеющую близкие технические характеристики и сравнимое качество. Сравнительный анализ цен на предлагаемые ими консольно-фрезерные станки приведен в таблице :
ОАО "ЗАВОД" |
ФГУП "Воткинский завод" |
ОАО "Рязанский станкостроительный завод" |
ООО "Производство фрезерных станков" |
ОАО "Дмитровский завод фрезерных станков" |
АО "Арсенал" |
FSS350MR1.741.680 руб. РФ |
6K121.420.543 руб. РФ |
6Т121.403.900 руб. РФ |
6Т121.070.000 руб. РФ |
6К121.562.615 руб. РФ |
FV321M1.247.000 руб. РФ |
FSS450MR1.850.240 руб. РФ |
ВМ127М837.800 руб. РФ |
6Т131.484.000 руб. РФ |
6Т131.320.000 руб. РФ |
6ДМ131.792.066 руб. РФ |
FV401M1.375.000 руб. РФ |
FW350MR1.676.780 руб. РФ |
6K82Г1.396.766 руб. РФ |
6Т82Г1.340.400 руб. РФ |
6Т82Г1.020.000 руб. РФ |
6К82Г1.536.478 руб. РФ |
FU321M1.173.000 руб. РФ |
FW450MR1.811.300 руб. РФ |
6Т83Г1.365.800 руб. РФ |
6Т83Г1.220.000 руб. РФ |
6ДМ83Г1.765.870 руб. РФ |
FU401M1.252.000 руб. РФ | |
FU350MR1.723.980 руб. РФ |
6Т821.395.400 руб. РФ |
6Т821.030.000 руб. РФ |
|||
FU450MR1.845.520 руб. РФ |
FU-400MR1.414.500 руб. РФ |
6Т831.420.400 руб. РФ |
6Т831.240.000 руб. РФ |
||
FU350MRApUG2.168.840 руб. РФ |
6K82Ш1.553.116 руб. РФ |
6Т82Ш1.600.800 руб. РФ |
6Т82Ш1.440.000 руб. РФ |
6К82Ш1.708.763 руб. РФ |
FUV321M1.565.000 руб. РФ |
FU450MRApUG2.387.140 руб. РФ |
FU-400MR ApUG1.810.960 руб. РФ |
6Т83Ш1.665.600 руб. РФ |
6Т83Ш1.590.000 руб. РФ |
6ДМ83Ш1.937.855 руб. РФ |
FUV401M1.644.000 руб. РФ |
Определенную конкуренцию на российском рынке консольно-фрезерных станков составляют также станки китайских производителей и бывшие в употреблении станки, прошедшие капитальный ремонт. Если в условиях экономического подъема круг их потребителей ограничивался, прежде всего, мелкими и средними предприятиями, для которых низкая цена имела гораздо большее значение, чем высокое качество, то в условиях кризиса спрос на такие станки значительно увеличился.
Информация о
распределении российского
На рынке долбежных станков ситуация выглядит перспективнее, поскольку реальную конкуренцию предприятию составляют только российское ОАО "Оренбургский станкозавод" и болгарское АО "ЗММ" (Пазарджик). Тем не менее, несмотря на значительную долю рынка (более 50 %) специфика продукции не предполагает существенного увеличения объема ее продаж, который в течение последних нескольких лет находится на постоянном ежегодном уровне, составляющем около 10 единиц.
Схожая ситуация сложилась и на рынке правильно-отрезных автоматов, где основными конкурентами являются российское ОАО "Долина" (Кувандык) и украинское ОАО "Хмельницкий завод КПО "Пригма-Пресс". Поскольку российские станки не имеют надлежащего качества, а украинские гораздо выше по цене, доля предприятия на российском рынке составляет около 65 %. Тем не менее, существенное снижение в Российской Федерации темпов строительства привело к снижению спроса на правильно-отрезные автоматы, что позволяет в настоящее время прогнозировать их реализацию в 2011 – 2013 гг. в количестве не более 10-15 единиц ежегодно.
На рынке обрабатывающих
центров с ЧПУ основными
На остальных
внешних рынках постоянным
В 2010 г. товаропроводящая сеть ОАО "Станко Гомель" в несколько сократилась: реализация продукции осуществлялась через 6 компаний из России, Украины, Германии, Польши и США. Объем реализации продукции через объекты товаропроводящей сети в 2010 г. составил 497.944,25 долл. США. Основными причинами сокращения товаропроводящей сети стало снижение деловой активности иностранных станкоторговых компаний вследствие мирового кризиса и увеличение количества продукции, поставляемой по прямым договорам.
Состояние и динамика развития собственной товаропроводящей сети нашли отражение в таблице 2.2.3.
Таблица 2.2.3
Наименование и вид субъекта ТПС |
Страна |
Регионы продаж |
Объем реализации в 2010 г. |
Объем реализации в 2009 г. |
Темп роста% к 2008 г. |
тыс. долл. США |
тыс. долл. США | ||||
Дилеры |
|||||
MultiMasz Sp. z o.o. |
Польша |
Польша |
8,9 |
185,7 |
4,8 |
Unitech-Maschinen GmbH |
Германия |
Западная Европа |
131,3 |
277,2 |
47,4 |
WMW Machinery Company |
США |
США |
83,4 |
94,3 |
88,4 |
ООО"СП "Стан-Комплект" |
Украина |
Украина |
150,3 |
78,3 |
192,0 |
ООО "Станэксим" |
Россия |
Россия |
78,9 |
528,1 |
14,9 |
ООО "Станкостроительное объединение "ДВТ" |
Россия |
Россия |
45,0 |
112,2 |
40,1 |
В связи с принятыми на предприятии мерами по исключению посреднических структур по поставке товарной продукции на рынки сбыта (приказы № 516 от 28.06.07 г. "О сокращении посредничества", № 615 от 24.07.2007г. "О доведении повышенных прогнозных показателей на 2007 г.") доля прямых поставок составила 99,7 %.
В 2010
г. самостоятельного участия в тендерах,
проводимых за пределами Республики
Беларусь, предприятие не принимало.
Продукция предприятия
Информация о работе Совершенствование управления маркетингом в ОАО «ЗАВОД»