Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 23:03, курсовая работа
Цель курсовой работы – исследование системы управления маркетингом на предприятии, получение необходимых данных и поиск решений для его совершенствования.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
- теоретически рассмотреть вопросы управления маркетингом на предприятии;
- проанализировать деятельность предприятия и выявить проблемы в области управления маркетингом;
- предложить мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности ОАО «ЗАВОД».
Введение
Глава 1 Теоретические основы управления маркетингом на предприятия
Глава 2 Анализ организации управления маркетингом на предприятии ОАО «ЗАВОД»
Заключение
Список использованной литературы
Финансовую деятельность общество осуществляет в виде долгосрочных финансовых вложений в уставные фонды субъектов хозяйствования негосударственной формы собственности.
Мощность общества по состоянию на 01.01.2011 года по основной продукции (станки металлорежущие) составляет в натуральном выражении 314 шт.
Выпуск металлорежущих станков в отчетном году увеличился по сравнению с 2010 годом со 135 шт. до 170 шт.
По станкам с ЧПУ уровень
использования среднегодовой
По товарам народного
Уровень использования среднегодовой мощности по литью чугунному и цветному составил на 01.01.2011г. соответственно 11,4 % и 2,8 % (2009г. – 12,0% и 3,4%).
В целом по организации, имеющиеся производственные мощности не используются в полном объеме. Основными причинами являются: финансовое положение предприятия, связанное с низким покупательским спросом на станочную продукцию (сокращение заказов), переход на выпуск непрофильной продукции, низкая платежеспособность предприятий-потребителей, недостаточность оборотных средств.
Основными причинами являются: ограниченные
финансовые возможности ряда машиностроительных
предприятий России и Республики
Беларусь в части модернизации производства,
низкая платежеспособность предприятий-потребителей,
дефицит квалифицированных
Основные потребители
ОАО «ЗАВОД» Министерством промышленности Республики Беларусь были доведены основные показатели прогноза социально-экономического развития, которые необходимо было выполнить в 2011 году. Отчет об их выполнении представлен в Таблице 2.1.
Таблица
2.1 – Выполнение основных целевых
показателей социально-
Наименование показателя |
Задание Минпрома на 2011 год |
Выполнение за 2011 год |
Изменение, +/- |
1 |
2 |
3 |
|
Производительность труда в |
110,0 |
110,2 |
+0,2 |
Рентабельность продаж, % |
9,0 |
12,5 |
+3,5 |
Сальдо внешней торговли товарами, тыс. долл. США |
+3 140,0 |
+3 167,0 |
+27,0 |
Инвестиции в основной капитал, млн. р. |
4 470,0 |
5072,0 |
+602,0 |
Показатель по энергосбережению, % |
-6,5 |
-18,1 |
-11,6 |
Снижение уровня материалоемкости продукции, % |
-1,0 |
-3,0 |
-2,0 |
Удельный вес отгруженной |
30,0 |
57,0 |
+27 |
В целом можно говорить о том, что ОАО «ЗАВОД» выполнило и перевыполнил все основные целевые показатели социально-экономического развития, доведенные ему Министерством промышленности Республики Беларусь в 2011 году.
Рентабельность продаж увеличилась по сравнению с заданием Минпрома на 3,5%, инвестиции в основной капитал выше прогнозного значения на 602 млн. р. или на 13,47%, также увеличилось сальдо внешней торговли на 27 тыс. долл. США., снизился уровень материалоемкости продукции на 2% и улучшились показатели энергосбережения.
Кроме того увеличился удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции на 27%
Все это положительно сказалось на производственно-хозяйственной деятельности организации, ее финансовом состоянии.
Таблица 2.2 – Технико – экономические показатели деятельности ОАО «ЗАВОД» за 2009 – 2011 гг.
Показатели |
Всего | ||||||||
Годы |
Отклонение (+/-) |
Темп роста, % | |||||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010 от 2009 |
2011 от 2010 |
2011 от 2009 |
2010 к 2009 |
2011 к 2010 |
2011 к 2009 | |
Выручка от реализации продукци, млн. р. |
25111 |
36127 |
65488 |
11016 |
29361 |
40377 |
143,87 |
181,27 |
260,79 |
Объем производства промышленной продукции, млн. р. |
32094 |
38022 |
66736 |
5928 |
28714 |
34642 |
118,47 |
175,52 |
207,94 |
Себестоимость реализованной продукции, млн. р. |
19327 |
27403 |
50218 |
8076 |
22815 |
30891 |
141,79 |
183,26 |
259,83 |
Прибыль от реализации продукции, млн. р. |
2236 |
2860 |
8188 |
624 |
5328 |
5952 |
127,91 |
286,29 |
366,19 |
Прибыль отчетного периода, млн. р. |
1025 |
2424 |
16614 |
1399 |
14190 |
15589 |
236,49 |
685,40 |
1620,88 |
Среднегодовая стоимость основных средств, млн. р. |
30023 |
35138 |
48217 |
5115 |
13079 |
18194 |
117,04 |
137,22 |
160,60 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. р. |
23550 |
26900 |
46649 |
3350 |
19750 |
23100 |
114,23 |
173,42 |
198,09 |
Среднесписочная численность, чел. |
1229 |
1029 |
1055 |
-200 |
26 |
-174 |
83,73 |
102,53 |
85,84 |
Фонд заработной платы, млн. р. |
10473,1 |
10680,1 |
18072,9 |
207 |
7392,8 |
7599,8 |
101,98 |
169,22 |
172,56 |
Среднемесячная заработная плата, р. |
710137 |
864925 |
1427559 |
154788 |
562634 |
717422 |
121,80 |
165,05 |
201,03 |
Производительность труда, р. |
26,11 |
36,95 |
63,26 |
10,84 |
26,31 |
37,14 |
141,50 |
171,19 |
242,23 |
Затраты на 1 р. произведенной продукции, р. |
0,60 |
0,72 |
0,75 |
0,12 |
0,03 |
0,15 |
119,68 |
104,41 |
124,96 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, раз. |
1,07 |
1,34 |
1,40 |
0,28 |
0,06 |
0,34 |
125,95 |
104,53 |
131,65 |
Оборачиваемость оборотных средств, дн. |
342,30 |
271,77 |
260,00 |
-70,53 |
-11,77 |
-82,30 |
|||
Рентабельность продаж, % |
8,90 |
7,92 |
12,50 |
-0,99 |
4,59 |
3,60 |
- |
- |
- |
Окончание таблицы 2.2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||||||||||
Рентабельность реализованной |
11,57 |
10,44 |
16,30 |
-1,13 |
5,87 |
4,74 |
- |
- |
- | ||||||||||
Рентабельность производства, % |
5,30 |
8,85 |
33,08 |
3,54 |
24,24 |
27,78 |
- |
- |
- |
По данным таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы:
В целом анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «ЗАВОД» свидетельствует об улучшении деятельности организации и ее экономической стабилизации.
Удельный вес станочной продукции в общем объеме товарной продукции составил 70,8% , что на 6,1% ниже уровня 2010 года, товаров народного потребления – 1,34% (1,9*), что на 0,34% (0,4*) выше уровня 2010 года.
В 2011 году продолжился выпуск товаров народного потребления, таких как весы бытовые, вешалки, лопаты снегоуборочные.
Обществом постоянно ведутся
Структура товарной продукции 2010г. |
Структура товарной продукции 2011г. | ||||
Продукция |
Сумма, млн.руб. |
Уд. вес, % |
Продукция |
Сумма, млн.руб. |
Уд. вес, % |
станки с ЧПУ |
8374 |
27,5 |
станки с ЧПУ |
10860 |
28,6 |
станки прочие |
15022 |
49,4 |
станки прочие |
16058 |
42,2 |
запчасти, кооперация |
836 |
2,7 |
запчасти, кооперация |
615 |
1,6 |
прочая продукция |
4810 |
15,8 |
прочая продукция |
8814 |
23,2 |
модернизация, ремонт оборудования |
1107 |
3,6 |
модернизация, ремонт оборудования |
1165 |
3,06 |
ТНП |
292 |
1,0 |
ТНП |
510 |
1,34 |
Итого: |
30441 |
100,0 |
Итого: |
38022 |
100,0 |
Рис.1 Структура товарной продукции
2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006г. 2007г. 2008г. 2009г. 2010 г.
Рис. 2 Динамика выпуска станков за 2003 – 2010 гг., шт
В 2011 году изменилась структура станочной продукции: на 25% увеличилось производство станков с числовым программным управлением, на 16% снизился выпуск консольно-фрезерных станков, на 20% снизился выпуск долбежных станков, на 58 % снизился выпуск специальных правильно-отрезных автоматов для правки гладкого проката модели ГД 162-01, ГД 162-03, ГД 162-04.
В качестве
перспективной продукции
Объем отгруженной продукции за 2011 год составил в действующих ценах без налогов 28661 млн. руб., в том числе на внутренний рынок – 22879 млн. руб. (79,8%), в СНГ – 3133 млн. руб. (10,9%), в страны, не входящие в СНГ (дальнее зарубежье)– 2668 млн. руб. (9,3%). В 2011 году несколько изменилась структура поставок продукции. Если в 2010 году на внутренний рынок было поставлено 59,7%, а на экспорт – 40,3% произведенной продукции, то в 2011году 79,8% и 20,2% соответственно.
В 2011 году организация отгрузила 138 станков различных моделей на сумму 24870 млн. руб. РБ, в т.ч. на внутренний рынок –96 станков на сумму 19533 млн. руб. РБ, за пределы Республики Беларусь – 42 станка на сумму 5337 млн. руб. РБ.
Учитывая ограниченные финансовые возможности ряда машиностроительных предприятий России и республики Беларусь, в качестве альтернативы закупок достаточно дорогостоящих станков с ЧПУ типа «обрабатывающий центр» организация продолжает оказание услуг по модернизации и капитальному ремонту вышеуказанного оборудования по доступным ценам.
Удельный вес оказанных услуг по модернизации и ремонту оборудования в объеме производственной продукции в 2011 году снизился и составил 3,06% (в 2009 г.-3,6%. Фактическое соотношение запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства за 2011 год составило 128,4 % при установленном задании 130,0%.
В течение 2011 года маркетинговой службой предприятия постоянно велась работа по расширению рынков сбыта продукции, заключались договора с предприятиями России, Беларуси, иностранными фирмами, заинтересованными в реализации продукции завода на местных рынках, а также с рядом непосредственных потребителей.
Предприятие активно работает на основных
мировых рынках станкостроительной
продукции. Основным стратегическим рынком
предприятия является рынок Республики
Беларусь, на котором предприятие
является естественным монополистом в
производстве сверлильно-фрезерно-расточных
обрабатывающих центров с ЧПУ, долбежных
станков и правильно-отрезных автоматов,
а также занимает около 60 % рынка
консольно-фрезерных станков, имея
единственного конкурента – ОАО
"Станкозавод "Красный Борец",
несколько моделей станков
Информация о работе Совершенствование управления маркетингом в ОАО «ЗАВОД»