Совершенствование системы управления мотивацией персонала в ОАО "Стройтрест №1"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2015 в 23:47, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию способов мотивации труда в системе управления персоналом организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить экономико-управленческую категорию «мотивация трудовой деятельности персонала»;
- рассмотреть теории мотивации;
- раскрыть методы мотивации персонала на предприятии;
- провести анализ деятельности ОАО "Стройтрест №1";

Файлы: 1 файл

Мотивация диплом.doc

— 1.11 Мб (Скачать файл)

Завод URSA в городе Серпухов Московской области – вторая производственная площадка компании в России. Завод URSA в Серпухове был основан в 2001 году на базе производственного корпуса «Комбината строительных конструкций». Общий объем инвестиций в строительство составил около 25 млн. евро, отнеся строительство завода URSA к числу крупнейших инвестиционных проектов Южного Подмосковья. Для того, чтобы открытие производства стало возможным, были проведены работы по реконструкции и капитальному ремонту зданий, сооружений и инженерных коммуникаций, заново возведены система электроснабжения, отремонтированы дороги. Производственная линия была оснащена новейшим оборудованием из Германии, Словении, Чехии, Дании. Вторая производственная линия была запущена в 2005 году.

В 2010 году завод начал выпуск материалов нового поколения – минеральной изоляции PureOne. Это стало прорывом на европейском и российском рынке, сравнимым по своему масштабу с уходом от массового применения шлаковаты и с переходом к знакомой нам до сегодняшнего дня минераловатной теплоизоляции. Подобные технологические революции в отрасли происходят крайне редко, раз в десятилетия.

В 2011 году все производство стекловолокна как в Серпухове, так и в Чудово, было переориентировано на выпуск продукции по эко-технологии GEO. На смену известным материалам URSA GLASSWOOL пришла линейка материалов URSA GEO, произведенная с учетом еще более строгих требований к экологичности.

Комплекс работ по строительству нового производственного центра был проведен всего за один год. При этом строительство завода «с нуля» позволило создать высокоэффективное предприятие, используя оборудование новейшего поколения и оптимально расположив объекты производства и инфраструктуры с учетом опыта возведения европейских заводов URSA. Теплоизоляционные плиты URSA XPS производятся на современном высокотехнологичном оборудовании производства Германии. Весь процесс производства полностью автоматизирован и сертифицирован. Многоступенчатый контроль качества распространяется на весь процесс производства – от поступления исходного сырья до отгрузки готовой продукции. При производстве URSA XPS применяется экологически чистая бесфреоновая технология вспенивания: в качестве вспенивателя используется углекислый газ. Экструдированный пенополистирол URSA XPS и технология его производства безопасны для человека и окружающей среды.

На основе бухгалтерской отчетности представленной в приложениях А и Б, проведем анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (таблица 2.1).

 

Таблица 2.1 - Показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО Урса Евразия, тыс. руб.

 

Показатели

2011 г.

2012 г.

Отклонение (+,-)

Темп роста, %

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг

25676

32202

+6526

125,4

Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг

25021

31602

+6581

126,3

Валовая прибыль

655

600

-55

91,6

Прибыль от продаж

655

600

-55

91,6

Прочие доходы

375

1370

+995

365,3

Прочие расходы

784

1174

+389

149,7

Прибыль до налогообложения

246

796

+550

323,6

Текущий налог на прибыль

40

122

+82

305,0

Чистая прибыль

189

708

+519

374,6

Рентабельность, %

0,7

2,2

+1,5

-


В 2012 г. по сравнению с 2011 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг на 6526 тыс. руб. (или на 25,4 %). Рост себестоимости реализованных товаров составил 6581 тыс. руб. или 26,3 %.

В 2011 г. прибыль от реализации  ООО Урса Евразия составила 655 тыс.руб., а за 2012 г. была получена прибыль от реализации в размере 196 тыс. руб., в 2011 г. убыток составлял 409 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия составила 708 тыс. руб., что в при раза больше чем в 2011 году. Рентабельность в 2012 году составила 2,2%, что на 1,5% больше чем в 2011 году.

Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности  ООО Урса Евразия за 2012 г. является прибыль в размере 600 тыс. руб., по сравнению с 2011 г. она снизилась на 55 тыс. руб. или на 8,9 %. Чистая прибыль за 2012 г. составила 708 млн. руб., ее увеличение по сравнению с 2011 годом в 3 раза, связано с ростом прибыли от прочих доходов.

Анализ финансового состояния Урса Евразия проведен по данным баланса (форма № 1), «Отчет о прибылях и убытках» (форма № 2) за 2011 и 2012 годы (Приложения А и Б).

В работе использована методика Донцовой Л.В., Никифоровой Н.А. (9, с.341), которые предлагают проводить анализ по балансу с помощью одного из следующих способов:

1) анализ непосредственно по балансу без предварительного изменения состава балансовых статей;

2) построение  уплотненного сравнительного аналитического  баланса путем агрегирования  некоторых однородных по составу  элементов балансовых статей;

3) корректировка  баланса на индекс инфляции с последующим агрегированием статей в необходимых аналитических разрезах.

Автором использован второй способ, который относится к дескриптивной модели анализа финансового состояния.

Анализ непосредственно по балансу трудоемок и неэффективен, так как слишком большое количество расчетных показателей не позволяет выделить главные тенденции в финансовом состоянии предприятия.

Сравнительный аналитический баланс получен из исходного баланса, путем уплотнения отдельных статей и дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики.

Схемой аналитического баланса охвачены важные различные показатели, характеризующие статику и динамику финансового состояния предприятия.

Этот баланс включает показатели как горизонтального, так и вертикального анализа.

В таблице 2.2. приведен сравнительный аналитический баланс Урса Евразия за 2011 -2012 год.

 

Таблица 2.2 - Оценка актива баланса ООО «Урса Евразия» за 2011-2012 гг.

 

Активы баланса

Абсолютные величины, тыс. руб.

Относительные величины, %

На

31 дек.

2011

года

На

31 дек.

2012

года

изме-нения

(+,-)

На

31 дек.

2011

года

На

31 дек.

2012

года

изме-нения

(+,-)

в % к

вели-чине

на конец

2011 года

в % к вели-чине

на конец 2012 года

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.Внеоборотные активы –всего

3055

2988

-67

28,7

22,7

-6

2,2

2,2

1.1.Основные средства

3045

2975

-70

20,6

22,7

+2,1

2,3

2,4

1.2.Отложенные налоговые активы

10

13

+3

0,01

0,01

-

30,0

23,0

2.Оборотные активы - всего

7599

10144

+2545

71,3

77,3

+6

33,5

25,1

2.1.Запасы

2785

628

-2157

26,1

4,8

-21,3

77,5

341,6

2.2.Дебиторская задолженность

3278

8595

+5017

30,8

65,5

+34,7

153,0

58,4

2.3.Денежные средства

1286

883

-403

12,0

6,7

-5,3

31,3

45,6

2.4.Прочие оборотные активы

243

31

-212

2,3

0,2

-2,1

87,2

683,8

Стоимость имущества

10654

13131

+2477

100

100

-

23,2

18,9


 

Примечание: источник – собственная  разработка

 

Как видно из таблицы 2.2, в 2012 году имущество предприятия увеличилось на 2477 тыс. руб. или на 23,2 %, в том числе за счет роста объема оборотных активов на 2545 тыс. руб. или на 33,5 %. Внеоборотные активы уменьшились на 67 тыс. руб. или на 2,2 %, в том числе за счет снижения основных средств на 70 тыс. руб. или на 2,3 %.

Следует отметить, что в ООО «Урса Евразия» структура совокупных активов характеризуется превышением в их составе доли оборотных активов, которые составили 77,3 % в 2012 году, что на 6% больше чем в конце 2011 года. Доля внеоборотных активов составила 22, 7% в 2012 года и 28,7 % в конце 2011 года, то есть снизилась на 6 %. Значительный удельный вес занимает дебиторская задолженность 65,5% на конец 2012 года, что на 34,7 % больше чем на конец 2011 года. Произошло существенное сокращение доли запасов в структуре имущества предприятия, так в 2012 году их доля составила 4,8 %, что на 21,3% меньше чем в 2011 году. Удельный вес денежных средств изменился в сторону уменьшения и составляет 6,7%. Доля краткосрочных финансовых вложений ничтожно мала.

Далее проведем анализ пассива баланса ООО «Урса Евразия», результаты представлены в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3 - Оценка пассива баланса ООО «Урса Евразия» за 2011-2012 гг.

 

Пассивы баланса

Абсолютные величины, тыс. руб.

Относительные величины, %

На

31 дек.

2011

года

На

31 дек.

2012

года

изме-нения

(+,-)

На

31 дек.

2011

года

На

31 дек.

2012

года

изме-нения

(+,-)

в % к

вели-чине

на конец

2011 года

в % к вели-чине

на конец 2012 года

1

2

3

4

5

6

7

8

9

3.Капитал и резервы - всего

648

1355

+707

6,1

10,3

+4,2

113,0

55,2

3.1.Уставный капитал

4

4

-

0,04

0,03

-0,01

-

-

3.2.Добавочный и резервный капитал

1455

1455

-

13,7

11,1

-2,6

-

-

4. Долгосрочные обязательства

31

-

-31

0,3

-

-0,3

-

-

5.Краткосрочные обязательства –  всего

9975

11776

+1801

93,6

96,9

+3,3

18,1

15,3

5.1.Кредиторская задолженность

9975

11776

+1801

93,6

96,9

+3,3

18,1

15,3

Итого баланса

10654

13131

+2477

100

100

-

23,2

18,7


 

Примечание: источник – собственная  разработка

 

Заемные средства представлены краткосрочными и долгосрочными обязательствами. Долгосрочные обязательства в 2011 году отсутствуют в 2010 году составляли 31 тыс. руб., кредит предприятием был погашен. Краткосрочные обязательства полностью представлены кредиторской задолженность. Кредиторская задолженность увеличилась на 1001 тыс. руб. или на 18,1 %, а ее доля в составе имущества увеличилась с 93,6% до 96,9%.

Таким образом, за 2010 – 2011 годы в структуре совокупных активов увеличилась доля оборотных активов и снизился удельный вес внеоборотных активов, что может положительно сказаться на финансовых результатах. Отрицательным является то, что за 2010 - 2011 годы доля дебиторской задолженности выросла с 30,8 % до 65,5 %.

Анализ пассива баланса показал, что у предприятия отсутствуют собственные оборотные средства и источниками их финансирования оборотных средств являются только заемные средства, которые в основном представлены кредиторской задолженностью что также говорит о неустойчивом финансовом состоянии.

Таким образом, существенное влияние на финансовое положение оказывает динамика дебиторской и кредиторской задолженности.

На основе бухгалтерского баланса ООО «Урса Евразия» за 2011 -2012 годы, проведем анализ ликвидности. Результаты расчетов для анализа ликвидности баланса ООО «Урса Евразия» приведены в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4 -  Анализ ликвидности баланса ООО «Урса Евразия»

 

п/п

Актив,

№ формулы

На 31 дек. 2011 г., тыс. руб.

 На 31 дек. 2012 г., тыс. руб.

Пассив,

№ формулы

За янв. – дек. 2011 г., тыс. руб.

За янв. – дек. 2012 г., тыс. руб.

Платежный излишек или недостаток,

тыс. руб.

На 31 дек. 2011 г., тыс. руб.

На 31 дек.  2012 г., тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

А1 (1.1)

1286

883

П1 (1.5)

9975

11776

-8689

-10893

2

А2 (1.2)

243

31

П2 (1.6)

0

0

+243

+31

3

А3 (1.3)

2802

649

П3 (1.7)

31

0

+2771

+649

4

А4 (1.4)

6323

11569

П4 (1.8)

648

1355

+5675

+10214

5

БАЛАНС

(∑стр. 1,2,3,4)

10654

13131

БАЛАНС

(∑стр. 1,2,3,4)

10654

13131

Х

Х

Информация о работе Совершенствование системы управления мотивацией персонала в ОАО "Стройтрест №1"