Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 15:39, дипломная работа
Цель дипломного проекта:
Разработать мероприятия по совершенствованию системы материальной мотивации персонала в ООО «ИНТЕЛИС – аудит».
Для достижения указанной цели поставлены и решены следующие задачи:
•изучить теоретические основы материальной мотивации;
•проанализировать хозяйственной деятельности и системы материальной мотивации персонала в ООО «ИНТЕЛИС – аудит»;
•разработать мероприятия по совершенствованию системы материальной мотивации;
•оценить социально-экономический эффект предложенных мероприятий.
Введение ……………………………………………………………….............................5
1 Теоретические основы материальной мотивации
1.1 Сущность и значение материальной мотивации в управлении
персоналом организации ………………………………………………………………...7
1.2 Объективные предпосылки создания систем оплат труда …………………….…13
1.3 Виды систем оплаты труда ……………………………………….………………...18
2 Анализ организационной деятельности и системы материальной мотивации сотрудников ООО «ИНТЕЛИС – аудит»
2.1 Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ИНТЕЛИС – аудит» ……………………………………………………………..32
2.2 Анализ персонала и организационной структуры ООО «ИНТЕЛИС – аудит» ...37
2.3 Анализ финансовой деятельности ООО «ИНТЕЛИС – аудит» ……..…………...41
2.4 Анализ системы материальной мотивации ООО «ИНТЕЛИС – аудит» ………...43
3 Мероприятия по совершенствованию системы материальной мотивации сотрудников ООО «ИНТЕЛИС – аудит»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации сотрудников ООО «ИНТЕЛИС – аудит» .………………………...............47
3.2 Выделение критериев влияющих на заработную плату сотрудников и совершенствование системы материальной мотивации на основе выделенных критериев ….……………………..………………………………………………………49
3.3 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации ……………...………..……57
3.4 Внедрение разработанных мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации …………………………………………………...…………..63
Заключение …………………………………….……………………………………….65
Список использованных источников ….……………………………………………67
Приложения ………..………………………………………………...…………………69
Зак
= У pi Ч
qi,
где: pi – расценка i-го вида работ, руб.;
qi – объем i-го вида работ в натуральных измерителях.
Пример:
Исходя из действующих расценок на единицу каждого вида работ и их общего объема, стоимость аккордного задания, рассчитанная о указанной форме, составила 5200 руб. За каждый день досрочного выполнения задания установлена премия в размере 2% стоимости аккордного задания при условии качественного его выполнения. Работник, работающий по аккордному заданию, выполнил его за 17 дней при установленных 22 днях по действующим нормативам, обеспечив сдачу произведенной продукции с первого предъявления. В этом случае аккордный заработок работника составит 5720 руб.
Зак = 5200 + 5200 Ч 2 Ч 5 : 100 = 5720 руб.
Приложение И
Пример расчета заработной платы при бригадной повременной системе
Используя данные нижеприведенной таблицы и условий премирования бригады повременщиков, а также показатели увеличения (уменьшения) КТУ, рассчитаем коллективный заработок за отчетный месяц и распределим его между членами бригады.
Таблица 6 – Расчет тарифного фонда заработной платы бригады
| № п/п | Ф.И.О. | Разряд
рабочего |
Часовая
тарифная ставка, руб. |
Время по
графику, час. |
Плановая тарифная зарплата, руб. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1
2 3 9 10 |
Иванов
Петров Сидоров … Суворин Вакансия |
VI
VI V IV III |
20,0
20,0 18,0 16,0 14,0 |
176
176 176 176 176 |
3520
3520 3168 2816 2464 |
| Итого | 30960 | ||||
Данные вышеприведенной таблицы показывают, что тарифный фонд заработной платы бригады составляет в отчетном месяце 30960 руб.
По итогам работы за месяц бригаде начислена премия за выполнение нормированных заданий, качество произведенной продукции и экономию материалов в размере 7560 руб. Кроме того, за трудовой вклад в общие результаты работы производственного цеха начисленная бригаде премия увеличена на 12%, которые рассчитаны в соответствии с Положением о премировании в структурном подразделении.
Таким образом, общий заработок бригады повременщиков за отчетный месяц составил 39427,2 руб. (30960 + 7560 Ч 1,12).
В соответствии с утвержденным положением установлены показатели увеличения (снижения) КТУ членам бригады и их количественные значения по итогам каждого месяца (см. Таблицу 7).
Таблица 7 – Перечень показателей увеличения и снижения КТУ
| № п/п | П о к а з а т е л и | Величина увеличения (уменьшения) КТУ |
| П о к а з а т е л и п о в ы ш е н и я К Т У | ||
| 1 | 2 | 3 |
| 1.
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. |
Выполнение
производственных заданий и норм
выработки более чем на 100%
Проявление инициативы в освоении и применении передовых норм труда Передача опыта молодым рабочим и оказание помощи отстающим членам бригады Совмещение профессий, расширение зоны обслуживания, замены отсутствующего работника, помощь в работе другим членам бригады Выполнение более сложных и ответственных работ или работ на более сложных машинах и оборудовании Совершенствование методов обслуживания рабочего места, использования инструмента, обеспечивающее сокращение сроков выполнения заданий и повышения производительности труда Бережное отношение к оборудованию, инструменту, приспособлениям, строительным материалам Досрочный и качественный ремонт машин и механизмов Безаварийная работа машин и механизмов |
0,2
0,1 0,2 0,5 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2 |
| П о к а з а т е л и с н и ж е н и я К Т У | ||
| 1.
2. 3. 4. 5. 6. 7. |
Невыполнение
производственных заданий, норм труда
Брак в работе по вине рабочего, вызвавший переделки и дополнительные затраты Невыполнение в срок распоряжений мастера, бригадира, повлекшее за собой снижение выработки бригады или ухудшение оценки качества выполняемых работ Нарушение правил эксплуатации машин и механизмов, вызвавшее простои бригады или отдельных рабочих, а также поломку машин (механизмов) Нарушение правил хранения и складирования материалов, спецодежды, инвентаря, инструмента Опоздание на работу, преждевременное окончание работы, допущение сверхнормативных перерывов Нарушение правил техники безопасности или пожарной безопасности |
0,2
0,2 0,2 0,2 0,2 0,5 0,3 |
По итогам отчетного месяца в соответствии с положением об
оплате труда в бригаде повременщиков по КТУ распределяется вся надтарифная часть заработной платы (см. Таблицу 8).
Для распределения надтарифной части бригадного заработка по КТУ определим стоимость одного балла путем деления общего премиального фонда на сумму баллов всех членов бригады. Общий премиальный фонд составляет 11179, 2 руб. и включает в себя фонд премирования за выполнение оценочных показателей в размере 8467,2 руб. (7560 Ч 1,12), тарифную ставку по имеющейся вакансии – 2408 руб., экономию тарифного фонда заработной платы, полученную в результате невыходов на работу в отдельные дни месяца Петрова и Суворина в размере 304 руб. Стоимость одного балла составит 39,14 коп. (11179,2 : 28560).
Размер премии каждого члена бригады определяется умножением стоимости одного балла на количество баллов, начисленных каждому рабочему. В этом случае размер премии Иванова составит 1653,27 руб. (0,3914 Ч 4224).
Общий заработок каждого рабочего будет равен сумме тарифной ставки за отработанное время и премии. Заработок Иванова составит 5137,27 руб.:
ЗП1 = 3520,0 + 1653,27 = 5173,27 руб.
Аналогично рассчитываются премия и общий заработок каждого члена бригады.
Таблица 8 – Распределение коллективного заработка между членами бригады по КТУ
| № п/п | Ф.И.О. | Разряд
рабочего |
Часо-
вая та- рифная ставка, руб. |
Отработанные
часы |
Тарифная
ставка за отрабо танное время, руб. |
КТУ | Сумма
баллов (6Ч7) |
Премия
и эконо-мия ФЗП |
Общий
заработок руб. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 7 | 8 | 9 | 10 |
| 1
2 3 9 |
Иванов
Петров Сидоров Суворин |
VI
VI V III |
20,0
20,0 18,0 14,0 |
176
168 176 160 |
3520
3360 3168 2240 |
1,2
0,9 1,0 0,8 |
4224
3024 3168 1792 |
1653,27
1183,59 1239,95 701,39 |
5173,27
4543,59 4407,95 2941,39 |
| Итого | 28560 | 11179,2 | 39427,2 | ||||||
Приложение К
Методы расчета комплексной расценки и общего заработка бригады при бригадной сдельной системе оплаты труда
1. Комплексная расценка равна сумме расценок, установленных на выполнение работ, тарифицируемых разными разрядами (формула (14)).
Рбр
= УТс Ч
ТР,
где: Рбр – комплексная или бригадная расценка на единицу конечной продукции, руб.;
Тс – часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ;
ТР – трудоемкость работ по каждому разряду работы.
Пример:
На сборку бригадо-комплекта по действующим нормам установлено: 8 нормо-часов по VI разряду, 10 нормо-часов по V разряду, 14 – по IV, 12 нормо-часов по III разряду.
Тарифная ставка VI разряда – 20 руб.; V – 18 руб.; IV – 16 руб.; III – 14 руб.
Комплексная расценка будет равна 732 руб.
Рбр = 20 Ч 8 + 18 Ч 10 + 16 Ч 14 + 14 Ч 12 = 732 руб.
2. При обслуживании сложных агрегатов рабочими, имеющими различный уровень квалификации, комплексная расценка определяется путем деления суммы тарифных ставок членов бригады на общую норму выработки (формула (15)).
(15)
где: Тс – сумма тарифных ставок всех членов бригады;
Нвыр.бр. – норма выработки на агрегат.
Пример:
Агрегат обслуживает бригада рабочих из 5 человек, в том числе рабочий VI разряда с дневной тарифной ставкой 160 руб., 2 рабочих V разряда с дневной ставкой 144 руб., 2 рабочих IV разряда с дневной тарифной ставкой 126 руб. Норма выработки агрегата составляет 70 единиц продукции в смену. Комплексная расценка в этом случае составит 10 руб. на единицу продукции.
Общий сдельный заработок бригады равен произведению сдельной расценки на единицу продукции и количества произведенной бригадой продукции (формула (16)).
Зсд.бр.
= Рбр
Ч Qб,
где: Зсд.бр. – сдельный заработок бригады;
Qб – фактическое количество произведенной бригадой продукции.
Пример:
Сдельная расценка на единицу продукции составляет 10 руб. За месяц бригада произвела 3100 единиц. Сдельный заработок бригады составит:
Зсд.бр. = 3100 Ч 10 = 31000 руб.
Приложение Л
Способ расчета заработной платы
по «бестарифной» системе оплаты труда
Заработная плата работника по «бестарифной» системе оплаты труда рассчитывается по формуле (17):
где: ЗПi – заработная плата i-го работника;
ФОТк – фонд оплаты труда (ФОТ) коллектива (предприятия, участка, цеха), подлежащий распределению между работниками (руб.);
ККУi – коэффициент квалификационного уровня, присвоенный i-му работнику при введении «бестарифной» системы оплаты труда (в долях единицы, баллах и других условных единицах измерения);
КТУi – коэффициент трудового участия i-го работника, характеризующий индивидуальные результаты его деятельности заоцениваемый период;
Тi – количество рабочего времени, отработанного i-м работником;
n – количество работников, участвующих в распределении ФОТ.
Пример:
Коллективу структурного подразделения по результатам месячной деятельности начислен ФОТ в размере 251790,0 руб. Как эта сумма может быть распределена между 30 работниками данного структурного подразделения, показано в таблице 9.
Сначала рассчитывается количество баллов, заработанных каждым работником, путем перемножения квалификационного уровня, отработанных за месяц часов и коэффициента трудового участия. Затем определяется стоимость одного балла делением ФОТ на сумму баллов всех работников (251790 : 15260 = 16,5). И, наконец, рассчитывается заработок каждого работника путем перемножения стоимости одного балла на количество начисленных баллов. В этом случае заработная плата Иванова составит: