Система кадрового обеспечения как элемент кадровой политики предприятия

• руководитель (обязанности, права, способы принятия решений, ответственность перед учреждением, качества руководителя)
• делегирование полномочий (обязанности и права сотрудников, контроль, нормативы)

     Поведение группы (неформальная группа, ролевое  распределение, власть и дистанция, культура учреждения, разрешение конфликтов)

     Работа  с подчиненными (подбор, продвижение, расстановка, продвижение, обучение, мотивация, аттестация, вознаграждение, дисциплина)

     Ответственность за условия и безопасность труда (требования к организации работ, бытовые условия, безопасность труда)

     Оценка  результатов всего цикла управления карьерой позволит определить ее эффективность, оптимальность, внести коррективы.

     Таким образом, предложенная система управления карьерой руководителей младшего и среднего звена обеспечит системный подход к данной проблеме; позволит решить проблему кадров для руководящих должностей; будет «стимулом» для сотрудников к повышению производительности труда; позволит рационально расходовать средства на подготовку руководителей; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4. Заключение 

     Осознание значения реализации мероприятий по кадровому обеспечения персонала организаций, сегодня просто необходимо, поскольку эффективность работы всей организации зависит от качества работы ее сотрудников.

     Данная работа показала, что для успешного функционирования организации нужно разработать эффективную систему кадрового обеспечения организации, позволяющую в полной мере использовать имеющийся в учреждении кадровый потенциал.

     Система кадрового  обеспечения включает в себя следующие элементы:  планирование потребности в кадрах; набор, отбор кадров; развитие кадров; оценка кадров. И только сбалансированная работа по всем вышеуказанным элементам позволит создать условия для повышения профессионального уровня и мотивации более высокой производительности труда персонала.

     Изучение  специальной литературы по названной  проблеме позволило определить, что  система кадрового обеспечения  за рубежом уделяют достаточно большое внимание. Выпущено множество книг и учебных пособий, обобщающих теоретические знания и практический опыт по вопросам кадрового обеспечения организаций. Зарубежные теоретики кадрового менеджмента доказывают, что общий процесс управления организацией эффективен лишь в том случае, если в этот процесс интегрирована кадровая политика, которая включает в себя рассмотрение вопросов кадрового обеспечения организации.

     Однако, необходимо отметить, что в РБ уделяют недостаточно внимания вопросам кадровой политики, а в частности, системе кадрового обеспечения организации. Зачастую, кадровое обеспечение осуществляется на основе интуиции и опыта руководителей организаций, совсем не опираясь на теоретические разработки в данной области. Но, учитывая тот факт, что организация функционирует благодаря работающим в ней людям, становится ясно, что возникает необходимость более серьезного рассмотрения вопроса, которому и  посвящена данная курсовая работа.

     Поэтому целью  явилось доказательство  необходимости формирования эффективной системы кадрового обеспечения организации.

     Анализ  системы кадрового обеспечения  проводился на примере конкретного  учреждения, а в данном случае Молодечненских электрических сетей. И позволил не только определить эффективность работы уже функционирующей системы, но и выявить некоторые недоработки в работе специалистов данной системы, что позволило дать рекомендации по ее совершенствованию.

     В целом работа доказывает необходимость  научного подхода к формированию системы кадрового обеспечения организаций. Это демонстрирует значимость проделанной работы и позволяет утверждать, что система кадрового обеспечения организации нуждается в дальнейшем, еще более глубоком,  рассмотрении и более серьезном внимании к ней  руководителей-практиков.

     Список  литературы:

1. Алексеев А.В., Пигалов В.И. Деловое администрирование на практике. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994
2. Анненянский А.Н. Человек и бизнес. – М: Барс, 1995
3. Бутенко И.А. Как провести прикладное исследование - М.: РИК, РГДБ , 1994
4. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1997
5. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.
6. Волгин А.П., Матирко В.Н. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М? Дело, 1992
7. Ворожейкин Н.Е. История труда и предпринимательство. – М.: ГАУ, 1995
8. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. –М.:Дело, 1995.
9. Госслужба. Кадровая политика. Зарубежный опыт. Вып.2.-М.:1995.
10. Грачев М.В. Суперкадры Управление персоналом и международными корпорациями – М.: Наука, 1993.
11. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 1998
12. Громова О.Н. Организация управленческого учета. – М.: ГАУ, 1999.
13. Демченко А.А. Управление персоналом – М.: МЭГУ, 1998
14. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология  труда.: М.: Высшая школа, 1993
15. Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995
16. Жизнин С. Как стать бизнесменом. – Минск,: Предприниматель, 1997.
17. Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. – М.: МЭГУ, 1994
18. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995
19. Ивановская Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления .- М: ГАУ, 1995
20. Илышев А. Япония: административная реформа и госаппарат // Проблемы теории и практики управления.-1996.- № 5.
21. Исаенки А.Н. Кадры управления в США. _ М: Наука, 1998
22. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.:ГАУ, 1994
23. Кричевский Р.Л. Если вы – руководитель…- М.: Дело, 1998
24. Лобанов В. США: административная этика и госслужба // Проблемы теории и практики управления.-1996.- № 4.
25. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. – М.: Инфра, 1995
26. Основы управления персоналом /Под ред. Генкина Б.М. – М.: Высшая школа, 1996
27. Сикингер И. Что определяет эффективность госслужбы? // Человек и труд.-1995.- № 6.
28. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом. М.:ГАУ, 1996
29. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Интел- Синтез, 1995
30. Управление персоналом организации / Под Ред. Кибанова А.Я.- М.: ИНФРА-М.: 1999
31. Шекшня С.В. Управление персоналом  современной организации – М.: Интел-Синтез, 1996
32. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам – М.: Дело, 1993