Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2011 в 16:35, дипломная работа
Ціль роботи: вивчення форм організаційного устрою, методів керування, обліку, контролю, планування на підприємстві; придбання навичок рішення прикладних задач з використанням реальних економічних критеріїв; придбання досвіду ділового спілкування в ході ознайомлювальної практики на одному з підрозділів заводу.
У роботі проведений аналіз особливості організації підприємства, структура керування підприємством, склад продукції, що випускається, і конкурентів. Також у роботі дана характеристика одного з підрозділів підприємства – відділу ГРО і КПО, виявлені його задачі, функції, структура, аналіз діяльності.
ВСТУП 5
1 МАРКЕТИНГОВИЙ ПІДХІД В АНТИКРИЗОВОМ УПРАВЛІННІ 6
1.1Основні принципи та задачі антикризового управління 6
1.2 Маркетинг як інструмент зберігання позицій підприємства на ринку 15
1.3 Маркетингові програми по укріпленюю ринкових позицій підприємства в умовах кризи. 25
2 АНАЛІЗ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ РОБОТИ ГРО і КПО НА ПРИКЛАДІ ЗАТ “НКМЗ» 36
2.1 Організаційно-економічна характеристика ЗАТ «НКМЗ» 36
2.2 Загальний аналіз діяльності виробництва ГР і КПО ЗАТ НКМЗ 46
2.4 Аналіз продукції виробництва ГР і КПО ………………….………………61
3 РОЗРОБКА АНТИКРИЗИСНОЇ ПРОГРАМИ ГРО і КПО…………….…...68
3.1 Аналіз конкурентних переваг можливостей ГРО і КПО…………………
4ОХОРОНА ПРАЦІ ……………………………………………………………98
4.1 Аналіз небезпечних і шкідливих виробничих чинників на робочому місці з ПЕ-ОМ………………………………………………………………………98
4.2 Розробка заходів для забезпечення безпечних і комфортних розу-мів……………………………………………………………………………101
4.3 Розрахунок ефективності заходів з охорони праці…………………108
ВИСНОВОК 71
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ 74
Показники | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | ||||||||
Абс.откл.,
млн.грн. |
Отн.окл.
% |
Абс.откл.,
млн.грн. |
Отн.окл.
% |
Абс.откл.,
млн.грн. |
Отн.окл.
% |
Абс.откл.,
млн.грн. |
Отн.окл.
% | |||||
Обєм продажу | -65,80 | -9,31% | 193,30 | 27,35% | 443,30 | 62,73% | 953,30 | 134,89% | ||||
Обєм товарної продукції | -196,90 | -25,57% | 64,90 | 8,43% | 315,90 | 41,02% | 319,90 | 41,54% |
Проведений аналіз показав, що обсяги товарної продукції і обсяги продажу мали не стійку тенденцію. Так 2005 рік: обидва показники зменшилися в порівнянні з 2004 роком. При цьому обсяг товарної продукції зменшився на 196,90 млн.грн., Що складає 25,57% обсягу 2004 року, а обсяг продажів уменьшідся на 65,80 млн.грн., Що склало 96,90%.
Збереження
та збільшення обсягів продажу та
обсягів виробництва обумовлено
інтенсифікацією роботи служб маркетингу
виробництв підприємства, додатком значних
зусиль до пошуку нових споживачів,
у тому числі і на ринках далекого
зарубіжжя, а також розробки та впровадження
на ринок нової продукції.
2.2 Загальний
аналіз діяльності виробництва
ГР і КПО ЗАТ НКМЗ
Новокраматорський
Виробничо-технічна база НКМЗ має замкнутий цикл виробництва - від виплавки металу до відвантаження готової продукції з наступною здачею обладнання замовнику під ключ.
У
ЗАТ НКМЗ на першому етапі для
роботи в умовах ринку розроблена
і ефективно діє
Сьогодні
у виробництві ГР і КПО ЗАТ
НКМЗ існує комплексна система, що дозволяє
з урахуванням тенденцій
№ п/п | Найменовання номенклатури | Типи машин |
Карьерні екскаватори нового покоління | ЭКГ-20Н, ЭКГ-35Н,
ЭШ-10/100, ЭШ-20/100, ЭШ-30/100, ЭШ-40/100 | |
Дрібляльні мельниці нового покоління | МБВ-2400/2100, МБВ 3600/3400, ММС-9350×3100, ММС-11000×3000 | |
Комплекс обладнання для виробництва залізорудевих матеріалів | Обжиговые машины: ОК-280, ОК-306, ОК-520, грануляторы, брикет-прессы | |
Пічі термічні й нагревательні | Пічі з викатним подом, камерні, проходні, роликові | |
Ковочні комплекси | маніпуляторы, преси, АСУ ТП | |
Кривошипні гарячоштамповочні преси | КГШП-8000, КГШП-12500 | |
Портальні крани нового покоління різных типоразмеров | «Сокол-Україна» г.п. 32, 50 т и др. типу розміри | |
Обладнання для циклічно-поточних технологій (ЦПТ) | Роторні екскаватори, отвалообразователі, магистральні конвейєра, крутонаклонні конвейєра (КНК), роздріблювально перегрузочніустановки (ДПУ), АСУ ТП комплексу ЦПТ |
В результаті випуску великої номенклатури обладнання щороку зростає обсяг випуску продукції (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2 - Товарний випуск та обсяг механоізделій з виробництва ГР та КПО кілька років тому, але він носив не системний характер.
Значну
роль у вирішенні проблем гірничо-
Найчастіше
ремонтували вже зношене
Специфіка гірських підприємств обумовлює велику номенклатуру вживаного обладнання, випущеного, як правило, різними фірмами. Це значною мірою ускладнює проблему його обслуговування, знижує економічну ефективність, збільшує виробничі витрати.
Тому для підприємств ГМК і ПЕК становить певний інтерес поставка одним виробником комплексу машин, що охоплюють виконання більшості основних виробничих процесів розробки та переробки корисних копалин. Виробництво ГР і КПО ЗАТ НКМЗ, створене для забезпечення машинами та обладнанням ГМК і ПЕК, в змозі покрити потреби українських гірничодобувних і металургійних підприємств у модернізації та реконструкції на світовому рівні.
Проте, як свідчить практика, гірники і металурги України найчастіше прагнуть купувати техніку закордонних виробників, віддаючи їй перевагу перед вітчизняною.
Одним
з найважливіших напрямків
Виробництво ГР і КПО ЗАТ НКМЗ постачає гірничорудне обладнання в Болгарію, Німеччину, Індію, Іран, Ірак, Китай, Кубу, Монголію, Польщу, Росію, Румунію, Словаччину, Фінляндію, Чехію та інші країни.
Номенклатура гірничорудного обладнання НКМЗ забезпечує весь виробничий цикл видобутку та переробки корисних копалин - від проведення розкривних робіт до подрібнення, збагачення та складування.
Створюючи продукцію нового покоління, НКМЗ тим самим активно сприяє зростанню ефективності виробництва своїх замовників.
Так, за короткий термін трудовий колектив НКМЗ освоїв ряд принципово нових видів гірничорудного обладнання, в тому числі: Бурові верстати; кар'єрні екскаватори; дробарки і млини різних модифікацій та призначень; роторні заборщікі для складування сипучих матеріалів, що відповідають усім сучасним вимогам замовника та інше обладнання.
Одне
з найважливіших стратегічних напрямів
у роботі виробництва ГР і КПО
НКМЗ в останні роки - вихід на
ринок устаткування для паливно-енергетичного
комплексу. Вирішуючи це завдання, завод
створив для вугільної
Як показала практика, ставка на випуск сучасної техніки для шахтарів була правильним стратегічним рішенням у ході реалізації інноваційної політики виробництва ГР і КПО ЗАТ НКМЗ. З огляду на перспективу співробітництва з українськими та російськими компаніями, виробництво ГР і КПО ЗАТ НКМЗ продовжує впевнено закріплювати свої позиції на ринку вугледобувної техніки, заявляючи про своє потужному інжиніринг, що дозволяє за короткий час створювати принципово нові й унікальні машини, За допомогою яких замовник реалізує нові можливості.
Проектування та виготовлення такої складної і необхідної шахтарям наукомісткої техніки, накопичений досвід дали можливість трудовому колективу виробництва ГР і КПО ЗАТ НКМЗ поставити перед собою більш високе завдання: Постачати замовникам не тільки окремі машини, а й комплексно оснащувати шахти нової високопродуктивної технікою з ресурсом в 2-3 рази вище існуючого, що дозволить підвищити ефективність гірничих робіт, довести навантаження на забій до 1-1,5 млн. т. на рік і забезпечити зниження собівартості вугілля.
За роки роботи в умовах ринкових відносин колектив виробництва ГР і КПО ЗАТ НКМЗ твердо засвоїв, що завойовані ринки втрачати не можна, а їх розширення можливе тільки при відповідному якості устаткування, що випускається і нарощуванні його споживчих цінностей. І в цьому напрямку в виробництва ГР і КПО ЗАТ НКМЗ проводиться постійна цілеспрямована робота, що забезпечує висновок прибуткових контрактів з виготовлення унікального обладнання з метою імпортозаміщення.
Приклад цьому, участь виробництва ГР і КПО ЗАТ НКМЗ у тендері на постачання обладнання для виробництва одношовних газонафтопровідних труб великого діаметру. З огляду на незрівнянно меншу металоємність і ціну устаткування листозгинальна машина в порівнянні з пресової формуванням, в січні 1997р. на Харцизькому трубному заводі було проведено тендер на постачання комплекту обладнання формування трубної заготовки з використанням листозгинальна машина для створення нової формувальної лінії в трубоелектрозварювальне цеху № 2. У тендері брали участь такі відомі фірми як «Хайслер» (Швейцарія), «лізинг» (Австрія), «Маннесман» (Німеччина), НКМЗ (Україна).
За
результатами тендерних торгів, з
урахуванням технічних і
У жовтні 2000 р. комплект обладнання формування трубної заготовки для виробництва прямошовних експандірованних труб з одним подовжнім швом був успішно зданий в експлуатацію.
Загальний обсяг поставленого устаткування лінії формування склав більше 900 тонн. 5-ти річна експлуатація нашого обладнання показала його високу працездатність і можливість розширення технологічних можливостей.
Серед замовників і зарубіжних партнерів ЗАТ НКМЗ - такі відомі у світі бізнесу фірми, як «Екосталь», «Круп», «Шлеманн-Зімаг», «Ман Та Крафт», «Бамако», «Сіменс», «Маннесман-Зімаг», «Даніелі», «Фест-Альпіне» та ін.
На сьогоднішній день ПГР і КПО ЗАТ НКМЗ є одним з провідних виробників портальних кранів в Україні і може запропонувати портовикам новітній проект портального крана власної розробки, в якому всі достоїнства «Сокіл-Україна» отримали подальший розвиток. Розробники врахували практично всі пропозиції, висловлені українськими портовиками.
Також
виробництво ГР і КПО ЗАТ НКМЗ
є одним з провідних виробників
ковальсько-пресового
Інноваційний
оновлення виробництва служить
основним критерієм підйому
Информация о работе Розробка пропозицій щодо укріплення маркетингових позицій виробництва