Разработка стратегии диверсификации на предприятии

     2 Анализ деятельности  ООО «Кама-траст» 

     2.1 Характеристика объекта исследования 

     Общество  с ограниченной ответственностью «Кама-Траст», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью.

     Полное  фирменное наименование Общества –  Общество с ограниченной ответственностью «Кама-Траст».

     Сокращенное фирменное наименование Общества –  ООО «Кама-Траст».

     Местонахождение общества: 420094, Российская Федерация, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Короленко, д. 89.

     Основной  целью деятельности Общества является: извлечение прибыли путем создания рационального управления материальными  потоками в производстве и обращении, способствующего экономическому и  социальному развитию Общества.

     Общество  вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:

     - оказание транспортных услуг,  в том числе грузоперевозок

     - перевозка водным транспортом

     - агентские услуги

     - складские услуги

     - капитальное строительство, капитальный  ремонт и реконструкция жилых, бытовых и производственных зданий и сооружений, оздоровительных и спортивных сооружений и т.д. 
 
 

     Организационную структуру ООО «Кама-Траст» можно изобразить следующим образом.

 

       
 
 

       
 

     Рис 2.1. Организационная структура ООО «Кама-Траст»¹  

     Миссия  ООО «Кама-Траст» - обеспечение транспортировки  грузов, в том числе по междугородным  перевозкам.

     Цели  ООО «Кама-Траст»:

     - извлечение прибыли;

     - расширение клиентской базы предприятия;

     - повышение общего и профессионального уровня подготовки личного состава общества;

     - создание благоприятного социального климата в коллективе.

     ООО «Кама-Траст» обслуживает грузопотоки  Республики Татарстан и выживает в конкурентной борьбе с российскими  судоходными компаниями только за счет возможности осуществления перевозок по внутренним водным путям России. На показатели работы ООО «Кама-Траст» влияют экзогенные и эндогенные факторы (рис. 2.2).

Рис. 2.2 Факторы влияния на показатели работы² 

      В результате анализа грузовой базы установлено, что основными видами груза, перевозимыми судами ООО «Кама-Траст» являются перевозки  крупногабаритных грузов. В совокупности они обеспечивают судоходной компании свыше 63% всего объема перевозок грузов и около 65% ее доходов от перевозки (рисунки 2.3 и 2.4). 

Рис. 2.3. Структура перевозок грузов в ООО «Кама-траст»³ 

Рис. 2.4. Структура доходов от перевозки грузов в ООО «Кама-траст»⁴ 

     В компании ООО «Кама-Траст»» занято 400 сотрудников, 70 из которых обеспечивают слаженную работу Департаментов. Состав лесоэкспортного и транспортно-экспедиторского отдела, отдела эксплуатации флота, финансового отдела - укомплектован высококвалифицированными сотрудниками, имеющими большой опыт работы. Наши экономисты просчитывают и анализируют эффективность каждого рейса, каждой сделки купли-продажи. Маркетинговая служба постоянно отслеживает основные потоки груза, поддерживает тесные взаимоотношения с основными отправителями грузов.

     Наблюдается ухудшение качественного состава  кадров судоходной компании.

     Характеристика  качественного состава кадров судоходной компании представлена на рис. 2.5-2.6 и в таблице 2.1.

Рис. 2.5. Состав кадров судоходной компании по образованию⁵

Рис. 2.6. Состав кадров судоходной компании по возрасту⁶

Рис. 2.7. Состав кадров судоходной компании по стажу работы в должности⁷

Таблица 2.1

Коэффициент текучести кадров⁸

 

     Система оплаты труда в ООО «Кама-Траст» повременная, то есть оплата производится за определенное количество времени независимо от количества выполненных работ.

     На  предприятии предусмотрено премирование работников.  

     Установление системы премирования и других форм материального поощрения производится администрацией предприятия ООО «Кама-Траст» по согласованию с соответствующим профсоюзным органом.

     Заработок рабочих определяют умножением часовой  или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней. Заработок других категорий работников определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней. 

      2.2 Анализ хозяйственной  деятельности ООО «Кама-траст» 

      Для оценки эффективности финансово  – хозяйственной деятельности необходимо проанализировать абсолютные и относительные  показатели финансовой устойчивости предприятия.

      Абсолютными показателями финансовой устойчивости являются показатели, характеризующие состояние запасов и обеспеченность их источниками формирования. Проведем анализ достаточности источников финансирования для формирования запасов и определим тип финансовой устойчивости ООО «Кама-Траст» за период 2006-2008гг. Но сначала рассмотрим динамику основных экономических показателей деятельности Общества за период 2006-2008 гг.

      По  данным таблицы 2.2 (Приложение 1) видно, что динамика экономических показателей деятельности ООО «Кама-Траст» за 2006-2008 гг. сложилась следующая: активы компании в 2007 году увеличились по сравнению с 2006 годом на 35,4%, а в 2008 году – на 70,3%. В их структуре преобладает доля оборотных активов и в динамике эта доля выросла на 42,2% в основном  за счет увеличения запасов. Большими темпами растут внеоборотные активы, а именно в 2007 году рост составил более чем в 2 раза (на 134,2%), а в 2008 году – на 335,6%. Это рост произошел из-за большого увеличения долгосрочных финансовых вложений.

      В источниках формирования активов преобладают  долгосрочные средства (устойчивые пассивы) собственные и заемные. Динамика собственного капитала свидетельствует о его небольшом уменьшении, а именно 2,1%; а заемный капитал вырос соответственно на 37,4% в 2007 году и на 74,2% в 2008 году по сравнению с 2006 годом.

      Дебиторская задолженность в основном превышает кредиторскую задолженность. Дебиторская задолженность выросла в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 32,0%. Высокими темпами растет кредиторская задолженность, а именно выросла в 2007 г. по сравнению с 2006 г. на 74,1%, а в 2008 г. по сравнению с 2006 г. рост меньше, а именно составил 55,8%.

      Доходы  от обычных видов деятельности выросли  в 2007 г. по сравнению с 2006 г. на 99,1%, но все же чистая прибыль была отрицательная. Это произошло за счет резко возросших расходов. Прибыль нераспределенная была у компании в 2006 и 2008 гг., а 2007 год — убыточный.

      Показатели  деятельности компании свидетельствуют  об уменьшении имущественного и экономического потенциала, сокращении деятельности в условиях жесткой конкуренции на рынке. В сложившихся условиях может наступить финансовый дисбаланс и снижение финансовой устойчивости компании. В связи с этим требуется особый подход к оценке финансовой устойчивости.

      Рассматривая  абсолютные показатели, из таблицы 2.3 (Приложение 2) видно, что запасы предприятия не обеспечиваются собственным капиталом и долгосрочным тоже. В основном запасы финансируются за счет заемного капитала, что свидетельствует о рисковом положении предприятия. Дефицит собственных средств в формировании запасов растет огромными темпами, а именно в 2007 году рост составил 289,3%; в 2008 г. – 110,5% по сравнению с предыдущим годом. В общем же за период 2006-2008 гг. рост дефицита собственных средств в формировании запасов составил 719,3%.

      Этот  рост происходит за счет увеличения торгово-закупочной деятельности предприятия. Если рассматривать показатель наличия собственных и долгосрочных заемных средств для формирования запасов, здесь также наблюдается дефицит, причем за период 2006-2008 гг. дефицит вырос на 261,3%. Запасы в своей значительной части обеспечиваются за счет суммарных источников формирования средств, которые, в свою очередь, имеют тенденцию к росту. В 2007 году этот рост составил 24,6%, в 2008 г. – 13,9% по сравнению с предыдущим годом; в общем же за рассматриваемый период общая величина основных источников средств на покрытие запасов и затрат увеличилась на 42,2%. 

      Таким образом, исходя из трехкомпонентного  показателя типа финансовой устойчивости, делаем вывод, что ООО «Кама-Траст» имеет неустойчивой финансовой положение, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств (сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов).

      Теперь  предстоит рассмотреть относительные показатели финансовой устойчивости предприятия. Проведем оценку финансовой устойчивости ООО «Кама-Траст»   на основе анализа соотношения собственного и заемного капитала. Чтобы оценить степень финансовой устойчивости произведем расчет следующих коэффициентов:

       1) Коэффициент концентрации  собственного капитала:

                   172445

К_{СК 2006} = ------------- = 0,05;

                  3386126 

                   168552

К_{СК 2007} = -------------- = 0,04;

                  4583719 

                   168756

К_{СК 2008}  = ------------- = 0,03.

                 5766603